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醫(yī)院宣傳策劃方案（關于醫(yī)院宣傳方案如何設計）

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醫(yī)院宣傳策劃方案（關于醫(yī)院宣傳方案如何設計）

宣傳秘笈之小醫(yī)院也能做好大宣傳

隨著新醫(yī)改的不斷深化，社會發(fā)展的日新月異，宣傳工作在醫(yī)療機構日常工作中發(fā)揮的作用日趨凸顯。醫(yī)院宣傳工作雖然不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但對內能提高職工的向心力和凝聚力，對外可產(chǎn)生強大的影響力和吸引力是精神和物質的結合物。不少省市級醫(yī)院早已成立了宣傳部門。作為基層醫(yī)院如何立足自身實際。營造出人文大宣傳呢？解決5個問題，認清4個雷點或能起到出其不意的效果。

# 緊抓要點，逐個擊破 #

建立起優(yōu)秀的兼職宣傳隊伍

沒有人寫稿子，宣傳工作就是無源之水，難以做起來。出于人員限額及開支的考慮，在不少基層醫(yī)院，宣傳與文化的建設被弱化，人員配備上更不可能面面俱到。在整體把關和管理上，可以在全院成立工作領導小組，交由辦公室人員來落實。具體到科室層面，可以選拔具有一定文字功底、認真負責的宣傳員。由于宣傳員不是專職，因此要對宣傳員隊伍進行有效的培訓，文字、攝影、新聞等方面，讓他們具備相應的專業(yè)素養(yǎng)；要取得科室的支持，將宣傳工作納入到科室考核，引起科主任和護士長的重視；要以獎代懲，調動起宣傳員的積極性，激勵更多的人參與到醫(yī)院宣傳中。

打造出實用有效的宣傳媒介

隨著時代的發(fā)展，如今的醫(yī)院宣傳工作已變得更加豐富和多樣，對及時性、簡潔性和準確性要求更高。作為基層醫(yī)院，借助新媒體宣傳，既符合自身實際，又能接軌時代潮流。比如，借助抖音等微視頻傳播渠道，手機拍攝幾段視頻配幾行字，也許就是一篇很好的宣傳稿；借助美篇等圖像傳播渠道，幾張照片一段文字，或能在朋友圈廣泛傳播；也可借助微信平臺等，將一周或一月內醫(yī)院的大事小事匯編起來，做成周刊或月刊，既傳播了消息，又記錄了院史。這些平臺可以“合縱連橫” 地傳播信息，既不花錢，又快速，還能二次修改，如能善用，必將成為基層醫(yī)院宣傳工作的一把“利器”。

構建好主動積極的激勵體系

目前，不少基層醫(yī)院宣傳工作存在的最大問題是，隊伍建立起來了，但還是沒人愿意寫稿，這就是因為缺少激勵體系。從主觀上來說，宣傳工作千萬不能以任務的形式交給宣傳員，而應選擇有責任心、 有興趣的人來做。

從客觀上來說，一是要讓全員有主動宣傳的意識，以座談會、培訓會、定期例會等方式，共同謀劃醫(yī)院宣傳的方案和長遠計劃，鼓勵更多的人參與宣傳工作；二是要建立積分制考核，以稿件質量、數(shù)量以及宣傳工作參與積極性等作為指標，每年評選宣傳工作先進科室、先進個人、優(yōu)秀稿件等，激勵大家參與宣傳；三是要有一定的稿酬獎勵，按照發(fā)表的級別可以給予對應的稿酬，雖然只是微薄的報酬，但能讓每一位撰稿人感受自己創(chuàng)作的價值，進而更有盼頭。

培育出宣傳得力的優(yōu)秀典型

“二八原理”告訴我們，20%的人擁有社會上80%的財富，20%的品牌占有80% 的市場。對于宣傳工作來說，同樣適用。在實際工作中，即使是一支優(yōu)秀的宣傳員隊伍，也不可能人人優(yōu)秀，但必定有那么幾個突出的“苗子”，不斷地發(fā)現(xiàn)、鼓勵、培養(yǎng)和激勵，作為宣傳人更應當懂得宣傳自己，樹立榜樣的力量，再通過他們帶動和幫助更多的人參與宣傳工作，宣傳工作就會有很大的起色，基層醫(yī)院也能做出宣傳的“爆點”。

學會與社會媒體人做朋友

如今的醫(yī)患關系相對緊張，導致很多醫(yī)療從業(yè)者，害怕且不愿意與社會上的媒體打交道，認為他們是洪水猛獸，稍不注意就斷章取義，害了自己坑了醫(yī)院。其實，這完全是以偏概全的認識。大部分媒體從業(yè)者還是有自己的職業(yè)道德和底線的。醫(yī)療相關的話題永遠是熱門的、引人關注的，媒體人比較樂意挖掘醫(yī)療相關的 新聞報道。他們需要素材，你需要宣傳，兩者有著共同的立足點和著眼點，只要相處得當，定能互惠互利。

對于基層醫(yī)院的人來說，提供宣傳素材要注意以下幾方面：一是素材的范圍， 多些溫情的醫(yī)患故事、鮮明的基層診療痕跡、醫(yī)改政策的落實執(zhí)行等，這些是大醫(yī)院沒有的；二是素材的實效，要在領導確認通過的情況下，第一時間和媒體交流溝通，不要怕被拒絕；三是自身的積累，多個朋友多條路，多和社會媒體人接觸，哪怕加個好友，或許某天你發(fā)個朋友圈，就能引起他們對所發(fā)話題的興趣與重視。學會和他們做朋友，不但不會纏上麻煩，反而會幫助你宣傳。

# 認清雷點，少走彎路 #

想要做好宣傳，5個問題要全部解決，整體推進，才能促進整個醫(yī)院宣傳工作的提升。在宣傳工作開展過程中，同樣也要認清以下4個誤區(qū)，避免走更多的彎路。

抓宣傳的人不會寫

在不少基層醫(yī)院，負責宣傳工作的人不少非科班出身，有些甚至缺乏最基礎的文字功底。讓這類人來管事情，一是怎么來挑大梁寫稿子，二是怎么來帶隊伍樹榜樣，三是瞎指揮不懂行讓人泄氣。因此， 在確定宣傳負責人的時候，一定要找個“懂行的”。

宣傳隊伍只是花架子而已

相信在不少基層醫(yī)院，宣傳組織和隊伍有了，但硬是沒人寫稿投稿，管理者也很苦惱，我們也有稿酬，但人家不肯寫， 更看不上那點錢，我們也沒辦法。當原本就零散的隊伍，再缺少組織和管理，到最后一定是名存實亡，該如何做？上面的舉措已經(jīng)告訴大家。

重懲輕獎引醫(yī)護反感

宣傳工作更多是錦上添花的事情，相比于治病救人的主業(yè)，畢竟仍然屬于“副業(yè)”，沒有原則的處罰，只會引起醫(yī)護人員的反感。倒不如多點獎勵，“以獎代懲”讓肯寫的人更有積極性，刺激怠慢者加入到宣傳工作中來。

一味貪圖大媒體的宣傳

在一些宣傳人眼里，本地媒體太小了，起不到宣傳效果，只有上了權威或行業(yè)龍頭媒體，才算真的宣傳，這種想法完全是虛妄的。尤其對于基層醫(yī)院，上了大媒體有何作用呢？宣傳得天花亂墜，外地人也很少來看病，倒不如本地媒體更實在，更能在群眾中樹口碑。

做好宣傳工作絕非一朝一夕，更非一科一人所能完成。它需要從人、財、物、制度、運行等方面綜合布局、提前謀劃、全面落實，才能打造出符合基層醫(yī)院發(fā)展的宣傳體系，不斷提升醫(yī)院美譽度。

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