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員工培訓效果評價表怎么寫(員工培訓效果評價表評價結果怎么寫)

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課程內容: 培訓師姓名:

培訓日期: 培訓地點:

請就下面每一項進行評價,并請在相對應的分數(shù)上打“√”:

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培訓評估報告

一、 培訓評估:

培訓結束以后,隨機抽取了學員,對培訓效果進行了評估,以下是培訓結果

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培訓總體效果評估

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認為培訓老師 “滿意”的占比20%,“很滿意”的占比為:70%,認為培訓老師一般的10%。

認為課程內容“滿意”的占比為:20%,“很滿意”的占例為:70%,認為課程內容一般的10%。

認為培訓總體效果“滿意”的占比20%,“很滿意”的占比為:80%。

認為培訓方式“滿意”的占比60%,“很滿意”的占比為:30%,認為培訓方式一般的10%。

總的來說,學員對于“課程內容”、“培訓總體效果”、“培訓方式”、 “培訓老師”、的滿意度都很高,幾乎無人認為“差”或者“很差”。以上四項評估內容中,最為滿意的是“培訓總體效果”,滿意度在100%,其次是“課程內容”和“培訓方式”,以及“培訓老師”滿意度均為90%

二、客觀問卷評估結果

(一)培訓內容評估分析

1、 課程適合我的工作和個人發(fā)展需要

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從上表可以得出企業(yè)文化這個課程對于員工的工作和個人發(fā)展需要是很有用的,只有一部分學員對于企業(yè)文化課程表現(xiàn)出不滿意的態(tài)度,總體上是滿意的。由于此次培訓包含了從事不同工作的人員,在較短的培訓中很難全方位的涉及到所有工作面,很難顧及是否適合每位學員從學員的評價中看,還是對課程適合程度還是滿意的。

2、 課程內容深度適中、易于理解

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雖然參加培訓的新員工水平參差不同,但是企業(yè)文化這個內容還是相對而言很簡單的,只有個別學員對于公司企業(yè)文化不是很了解。但是在培訓師對課程講解后也有一定的提高,所以學員們對課程內容設置的難易程度評價滿意。

3、課程內容切合實際、便于應用

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本次課程中是講解企業(yè)的精神文化,由于部分學員認為學習企業(yè)文化對于他們的幫助不大,所以,滿意度一般。

(二)培訓師評估分析

1、培訓師的儀表標準、個人形象

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從上表可以得出,培訓師的儀表標準、個人形象的個人形象還是做得很好的,受到學員的歡迎。

2、 培訓師有充分的準備

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培訓師在培訓的過程中,稍稍有點緊張,導致了有時候語言表達會有稍微的不流暢。總體上還是滿意的。

3、 培訓師表達清楚、態(tài)度友善

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培訓師在培訓的過程中很親切,很喜歡笑,學員們對他都很喜歡。但是就是會有一點小小的緊張。

4、 培訓師對培訓內容有獨特精辟見解

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由于培訓時間短,培訓師對于員工的提問并沒有做到每個題目都回答,答疑較倉促,老師只對個別共性問題進行了解答。造成了學員的評價為一般的原因。

5、 培訓師課堂氣氛和吸引力

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本次新員工培訓,來學習的都是新員工,和老師的互動性較強。并且課程的內容簡單,學員對于課堂氣氛和吸引力都很滿意。

(三)培訓方式

培訓方式生動多樣、鼓勵參與

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培訓師在培訓過程中,采用了,案例分析法、提問法、講授法、講故事的培訓方法,培訓方式生動多樣、鼓勵參與,學員都很喜歡。

(四)培訓總體

課程時間安排以及時長

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由于課程的安排是放在了下午的13:00~14:00,這時候是學員疲勞的時候,有些學員在培訓的過程中,精神不集中,建議下次把時間推后面一點。

三、其他

本次培訓有何意見或建議:

1、此次培訓時間短、內容豐富,培訓人員層次差別較大,培訓效果受到影響。

2、如果發(fā)講義而不是提綱,效果會有所提高。

3、大多學員希望以后多組織這樣的培訓。

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