國有企業(yè)是全民所有嗎（全民所有制的企業(yè)是國企嗎）
昨天看到今日頭條上有一個視頻，是街頭采訪一位84歲老人家的。
視頻問的是退休待遇的事。
誰也沒想到，那老人家是1965年畢業(yè)于清華大學(xué)航天航空專業(yè)的高材生，研究員。
他不愿明確告訴采訪者他的退休待遇，還說了一番話。
他說，當(dāng)年他們畢業(yè)后，成績好的都到西部山區(qū)的三線單位，其它的則有的到了科研機構(gòu)，有的進了國家部委。所以，后來退休時待遇都不一樣。
而隨著后來三線企業(yè)的變遷，在企業(yè)的退休時待遇就遠遠不如在機關(guān)和研究機構(gòu)的。
不過，老人家說，其實退休后花錢的地方并不多，以后也不宜留給兒孫什么財產(chǎn)，上萬元的與幾千元的退休金生活質(zhì)量都差不多。
所以，他們同學(xué)聚會，都不聊退休待遇的事?！安患m結(jié)這事才是快樂的”。
大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況分析都分清單位性質(zhì)呢
但人都不能太免俗。
單論老人家的話中事實，就發(fā)現(xiàn)，即使學(xué)的是同一專業(yè)，畢業(yè)后也從事同一行業(yè)，但單位的性質(zhì)跟退休待遇關(guān)系還是挺大的。
主要是單位的五險一金繳交標準不一樣，造成退休后待遇也不一樣。
所以，當(dāng)3月16日小許發(fā)來兩份文件需要填寫：《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保人歷史信息》《檔案送達地址確認書》。
我一看頭一個表格就頭大了。
怎么回事？我們不是事業(yè)單位嗎？
而且，按表格上需要填寫的單位性質(zhì)，共分為“全民所有制企業(yè)”、“集體所有制企業(yè)”、“國家機關(guān)”、“財政核撥事業(yè)單位”、“財政核補事業(yè)單位”、“自收自支事業(yè)單位”、“其他”。顯然跟退休待遇有關(guān)。
我立即跟同部門剛退的一位同事梁副主任了解了一下，他告訴我，他上個月辦退休時是以事業(yè)單位身份退的。
那為什么小許發(fā)來的查詢表似乎我是企業(yè)單位身份？這是怎么回事啊？
這里面還有一個情況：我們單位上世紀九十年代末，被國家批準組建成全國首個行業(yè)集團，期間有一段時間人事處自己組建了一個人力資源公司，跟所有人簽訂用工合同。不過后來取消了。會不會我們后面在集團成立后才調(diào)來的跟原來一直在單位的身份就不一樣了？
我問小許：
我畢業(yè)以來一直在同一個行業(yè)工作，每次調(diào)動都有辦正式調(diào)動手續(xù)，跟那些聘用的不一樣。1998年到廣州F單位時也是正式調(diào)動的，2000年正式任命我為副主任，有任命文件，算得上單位目前最老資格的副處了，梁副主任提拔的時間比我還晚好些年呢。所以，我覺得好奇怪，為什么這表格寫的是企業(yè)參保人？
另外，包括你們說檔案里缺少幾個調(diào)動手續(xù)，這按理是不可能的事，因為其它材料如任職文件或表彰之類缺少可以理解，但調(diào)令是一定跟著的呀，沒調(diào)令如何進入一個新單位？會不會是檔案在中間某個環(huán)節(jié)的保管上出現(xiàn)問題了，造成有所缺失??？
小許告訴我：
那個表格是退休相關(guān)事項經(jīng)辦機構(gòu)提供的模板，因為我們?nèi)缃袢珕T參加社保，集團的對外身份就是國企，所以填表時是按“企業(yè)”模板表格填的。這跟我們單位性質(zhì)是兩回事哈，不影響您在編身份的。
至于檔案的問題，我們這邊只是初步查閱，并不知曉檔案保管前后的事。
建議先送審工齡，看審核結(jié)果如何再說。
當(dāng)然，也可以請管檔案的同事再幫您查閱一次。
我覺得問題應(yīng)該主要出在從海南調(diào)惠州的時候，畢竟，那段時間比較亂，最關(guān)鍵的是海南C單位現(xiàn)在都不存在了。
所以，還是從惠州這邊著手，看看調(diào)來惠州的手續(xù)如何。
不管怎樣，我當(dāng)時從海南調(diào)來惠州，是有明確的調(diào)動手續(xù)的。
因為我從海南調(diào)到惠州時，還經(jīng)歷了一段波折，記憶尤深。
我清楚記得，我第一次來惠州是1991年7月，當(dāng)時我剛拿到中級職稱，所以當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對我很看重，接待我的市委黃秘書長親自落實我的工作，而惠州D單位的領(lǐng)導(dǎo)更是立即叫我辦借調(diào)手續(xù)先來工作，再慢慢辦調(diào)動手續(xù)。
我大約是1991年9月底再回到惠州開始上班，直到1992年元旦過后才拿到調(diào)令回海南辦調(diào)動。沒想到在辦理調(diào)動手續(xù)時被卡住了，因為當(dāng)時很多“人才”回流，海南不得已也開始對調(diào)動的“人才”們進行阻礙。
弄了一個月都沒辦成，實在沒法子之下，我原來在廣西B單位的老領(lǐng)導(dǎo)利用春節(jié)機會親自來了一趟海南，找到他在海南某單位任一把手的大學(xué)同班同學(xué)，那位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面直接給我當(dāng)時海南C單位的領(lǐng)導(dǎo)打了一個電話，調(diào)動才順便辦了下來。
沒想到1992年3月回到惠州，又被卡住了。因為惠州市委組織部領(lǐng)導(dǎo)對惠州D單位和惠州市委宣傳部不提前報告就調(diào)人很冒火，拖了半個多月還沒給我出具報到通知。后來市委宣傳部湯部長將組織部楊部長拉到市委朱書記那里，與市委黃秘書長一起研究，朱書記了解情況后說：“下不為例”。
宣傳部湯部長當(dāng)時還開玩笑跟我說：差不多開了半個常委會來研究你的調(diào)動，全市都沒有過。
這事隔了20多年后的2017年湯老見到我時，還跟我提起過。
從這事也可以看出，我當(dāng)時的調(diào)動絕對是有正式手續(xù)的。
我對此充滿信心。
（待續(xù)）
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