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如何撰寫項目背景，一個項目的背景怎么寫？

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產(chǎn)品經(jīng)理收集了一堆需求，有了很多想法，想要實現(xiàn)，怎么辦？

BRD（商業(yè)需求文檔）當然是少不了的。

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書中作者蘇杰就把BRD比做是產(chǎn)品經(jīng)理們參加資源爭奪戰(zhàn)的武器。

如何撰寫項目背景，一個項目的背景怎么寫？

想要從老板或領(lǐng)導手里申請研發(fā)資源，想要把別的產(chǎn)品經(jīng)理的想法比下去，BRD就是必備的依據(jù)。

那么一份BRD里應該都有什么內(nèi)容呢？BRD的內(nèi)容結(jié)構(gòu)又該是什么樣兒的？

一份常規(guī)的BRD文檔，一般包含項目背景產(chǎn)品介紹、收益及成本預估、風險和對策等。

如何撰寫項目背景，一個項目的背景怎么寫？

【項目背景】

為什么要做這個產(chǎn)品，初衷是什么，要解決什么問題？解決的用戶痛點是什么？

我們的優(yōu)勢是什么？

可以做一些市場分析，利用分析得出的數(shù)據(jù)來作為輔助。

比如市場容量、競爭對手分析。

【產(chǎn)品介紹】

產(chǎn)品的規(guī)劃是什么？（可以不用說得特別細）

產(chǎn)品運營模式是什么？

產(chǎn)品形態(tài)是什么？資訊、社交還是搜索領(lǐng)域的？

產(chǎn)品方案的價值是什么？能給公司帶來什么好處？盈利模式是什么？

可以預估一下，用數(shù)字展現(xiàn)出來，即使不準也沒有關(guān)系，別太離譜就行。

如何撰寫項目背景，一個項目的背景怎么寫？

【收益及成本預估】

預計收益能夠達到多少？

需要投入多少成本？比如人力、運營資源等成本。

這個問題依然離不開前期的市場分析，沒有調(diào)查分析，就沒有結(jié)論。

【風險和對策】

可能會遇到什么風險？比如政治風險、資本風險、競爭風險等。

針對可能出現(xiàn)的風險，你的對策是什么，有什么樣的依據(jù)？

除了這些，你也可以根據(jù)你的實際情況進行結(jié)構(gòu)的增減，畢竟結(jié)構(gòu)只是參考，還是要以真實的業(yè)務為依據(jù)。

如何撰寫項目背景，一個項目的背景怎么寫？

那么BRD文檔寫了，給誰看呢？

當然是給領(lǐng)導看了。

領(lǐng)導并不僅僅是你的直管領(lǐng)導，還會有掌握不同公司資源的領(lǐng)導來審視你的BRD文檔。

比如掌握研發(fā)資源的，掌握市場資源的，公司里的大boss等等。哪個都得罪不起啊。

如何撰寫項目背景，一個項目的背景怎么寫？

BRD文檔必須是以word形式嗎？

不一定！

畢竟領(lǐng)導都挺忙的，沒什么時間去看你的長篇大論。

所以如果是開會時進行匯報的話，可以把BRD文檔做成PPT的形式，進行展示匯報，展示關(guān)鍵和重點信息，力求簡明扼要，邏輯清晰，結(jié)合你的演講，說服眾多領(lǐng)導，爭取資源。

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