項(xiàng)目管理證書含金量，項(xiàng)目管理證書含金量排行榜
Day1的10+49+5(重要)，不熟悉小伙伴兒可以移步第一篇文章先了解下，接下來步入今天的正題～
1、先要搞清楚一個(gè)概念，到底什么是項(xiàng)目？
項(xiàng)目：是為了完成獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性(劃重點(diǎn))的活動(dòng)
通過定義知道了項(xiàng)目是臨時(shí)的工作，意味著其有明確的時(shí)間限制(無論持續(xù)時(shí)間多長，總歸是有起點(diǎn)和終點(diǎn)的)，這也是項(xiàng)目最本質(zhì)的特征
除臨時(shí)性外，項(xiàng)目還有2個(gè)特征，即獨(dú)特性(每個(gè)項(xiàng)目需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行）和漸進(jìn)明細(xì)(做項(xiàng)目是從方向性大目標(biāo)到可測量的小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程)
項(xiàng)目的這3個(gè)特征很好理解，如上篇文中的舉例，我們?cè)谧鲆患聲r(shí)也是會(huì)多方面考慮，帶入這里，無非就是：
①做這件事給自己的時(shí)間，如今年要達(dá)到目標(biāo)A?(臨時(shí)性)
②這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程就算有90%跟既往的相似，那也是不同的，畢竟你所經(jīng)歷的是完全不一樣的(獨(dú)特性)
③漸進(jìn)明細(xì)最好理解，無論做什么，都會(huì)從一個(gè)大目標(biāo)逐漸分解，一步步實(shí)現(xiàn)完成
2、項(xiàng)目的4大啟動(dòng)背景：
①符合法律、法規(guī)或社會(huì)要求(可理解為強(qiáng)制的、公益性的要求)
②滿足相關(guān)方的要求或需求(服務(wù)于特定對(duì)象)
③創(chuàng)造、改進(jìn)或修復(fù)產(chǎn)品、過程或服務(wù)(制作或迭代)
④執(zhí)行、變更業(yè)務(wù)或技術(shù)戰(zhàn)略(可理解為變革創(chuàng)新)
項(xiàng)目啟動(dòng)無外乎是這4點(diǎn)背景/原因，一個(gè)項(xiàng)目可能只滿足上述一個(gè)背景，也可能是多個(gè)。如果在考試中遇到這類考題的話可以根據(jù)括號(hào)內(nèi)的說明進(jìn)行分析匹配
3、有時(shí)工作中并不是簡單，單一項(xiàng)目的進(jìn)行，可能會(huì)涉及多個(gè)項(xiàng)目及整體利益的考量，在這里引入2個(gè)新名詞：項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合
①項(xiàng)目集：在處理一組相互關(guān)聯(lián)，協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目時(shí)，稱之為項(xiàng)目集。其重點(diǎn)在于項(xiàng)目之間是相互依賴的，采取項(xiàng)目集管理的重點(diǎn)在于以，正確的方式開展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)1+1 >2
②項(xiàng)目組合：為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)選取/組合在一起的項(xiàng)目，稱之為項(xiàng)目組合。其在于開展正確的項(xiàng)目，換句話說就是要實(shí)現(xiàn)利益/價(jià)值最大化
好啦，又學(xué)習(xí)了一組數(shù)字3+4+2
讓我以簡白易懂的方式與你一起學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理
需要項(xiàng)目管理資料合集的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦
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