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銷售網(wǎng)絡(luò)什么意思,銷售網(wǎng)絡(luò)什么意思有哪些?

今天看了一個大佬的發(fā)言:說未來會對線上做一個限額,來挽救實體經(jīng)濟。

實體店為什么干不過網(wǎng)購?不應(yīng)該反省一下嗎?本來看得見摸得著是優(yōu)勢,東西貴一點正常,畢竟費用高,但是有些東西貴得離譜,這是一,買回家以后發(fā)現(xiàn)不合適只能換不能退,這是二,網(wǎng)購的七天無理由退換簡直是殺招,實體店如果再不改變,慢慢消失是很自然的事情。而你說的對網(wǎng)購限流,個人覺得不現(xiàn)實,畢竟大勢所趨,未必能得到消費者支持。

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有多少人到實體店看完了、比完了、服務(wù)完了,然后去網(wǎng)上購買,實際脫離不了實體店!

關(guān)于價格實體店有房租水電費人工費……

我一個朋友在銷售行業(yè)16年了,他們從全國銷售業(yè)排名第一到了工資難以支付,全國幾十萬員工!如果實體店徹底被淘汰了,我們這么多員工都失業(yè)了!

同樣一件衣服網(wǎng)上100能買到質(zhì)量很好的,商場至少千元以上,房租水電人員工資利潤,再加上管理費稅費,開支巨大都需要消費者買單。我親身經(jīng)歷,在一個外貿(mào)尾單買了一個帽子,沒超過25元,翠微大廈1100元,我當(dāng)時不敢相信再三確認了下,確實沒錯,這就是差距。

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實體店的價格的確水分太大了,做工稍好面料稍好的牌子貨,很多售賣價格至少是出廠價格的4~5倍,太黑心了!不是亂說,是親身經(jīng)歷,我經(jīng)常購買的一個衣服牌子,隨隨便便一件桑蠶絲連衣裙,買價在2000左右有的甚至靠近3000,這還是老顧客的折扣價,結(jié)果有一年旅游到了那個城市,我專門打車去了這家服裝廠,在工廠店里看到同款同料同質(zhì)的衣服,問價格后氣得我想暈倒過去!

當(dāng)然還有!您怎么可以把疫情的背景給忘了呢!三年來的市場蕭條、萬店倒閉可是疫情的現(xiàn)象??!如防疫政策不改變,一切實體商業(yè)模式只會一直蕭條下去的,這已與線上線下爭奪市場無關(guān)了!同理,旅游行l(wèi)t也是一個情景!

如果靠打壓電商來挽救實體,這方法不大合理,說不定還會引來消費者更加反感實體經(jīng)濟的心理。

我作為一個普通的消費者,現(xiàn)在已經(jīng)不愿意進實體店,為何呢???看著上面標(biāo)的價格,已經(jīng)沒了購買的欲望;其次服務(wù)的態(tài)度也不像網(wǎng)上的那么積極熱情,實體的一個人接待幾個,對你愛搭不理;售后服務(wù)也幾乎就是一句空話~“你放心,我們都是老品牌了”。這樣的實體店你們愿意進不???[what][what]

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8億人民的網(wǎng)購規(guī)模,如果用限制平臺營業(yè)額來阻塞,怕是會怨聲載道。民之所需民心所向才是大勢所趨,網(wǎng)購和物流帶來的便利已經(jīng)深入人心不可逆,實體的衰落只能說是時代向前發(fā)展的結(jié)果?,F(xiàn)在實體和互聯(lián)網(wǎng)還處在此消彼長階段,但終會到達一個平衡點。

電商的優(yōu)勢不完全是價格的問題,還有公開公正透明,你在網(wǎng)上可以詳細了解參數(shù),多家比較,不滿意還能退,不存在有人翻你白眼的問題

未來新實體店和規(guī)范電商才是王道,實際上所謂實體店和電商本質(zhì)上都是平臺,真正意義上的實體是制造業(yè),實體店和電商是制造業(yè)實體的銷售平臺,把平臺的價格規(guī)范好,服務(wù)做好,品質(zhì)把控好,就可以了。

制造才是未來的根本,沒有制造,平臺做的再好,只是鏡花水月。

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