電商賺錢嗎，網(wǎng)上賣東西有利潤嗎？
持有這種觀點的人認為大規(guī)模發(fā)展電商是短視的行為，他們認為只看到了電商帶來的便利，而忽視了經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境的重要性。他們認為將資源集中在一人手中賺取和將資源分散到讓更多人受益之間的區(qū)別會對社會經(jīng)濟循環(huán)產(chǎn)生不同的影響。你認為事實真的如此嗎？
確實，經(jīng)濟循環(huán)就是通過流通實現(xiàn)的，這樣每個人都有機會賺錢和找到工作。比如一個人賺一億和一千個人賺一億，顯然是不同的。從這個角度來看，這種觀點貌似是有一定道理的。畢竟絕大多數(shù)人都是普通人，需要通過外出打工來賺錢維持生活。如果省略了中間環(huán)節(jié)，那么絕大多數(shù)人會面臨賺錢和生活的問題。
經(jīng)濟循環(huán)就是人們的貨幣和商品之間的交換，這一點是毋庸置疑的。然而，一個關(guān)鍵規(guī)律是，流通環(huán)節(jié)越少，成本就越低，大家的負擔也就更輕。這和工位崗位的數(shù)量無關(guān)，是和經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)的。每次技術(shù)革命都會導致大量工位崗位的消失，帶來失業(yè)問題，但同時也會創(chuàng)造新的工作崗位。要用發(fā)展的眼光來看待這些變化。
在2001年，我親身經(jīng)歷了一件事。那時，我在東莞市后街鎮(zhèn)沙塘村的一個燈飾廠工作。裁線和打端子都需要人工操作，一個熟練工一小時可以裁約一千兩百條線，打約一千九百個端子。
到了2005年，裁線部門的人全部被裁員，原本的人工裁線機也被全自動機器取代。一個小時的產(chǎn)量相當于十個熟練工的產(chǎn)量。同時，打端子的工作也被自動端子機替代，產(chǎn)量和良品率都大幅提高。
電商并沒有壟斷所有行業(yè)。例如，來自北方的胖東來就非常火爆，顯示了不同行業(yè)之間的競爭。并不是所有的實體店都倒閉了，事實上每個城市都有其最繁華的商業(yè)地段。那些倒閉的實體店通常是因為質(zhì)量不過關(guān)，而不是因為電商的壟斷。倒閉的實體店應該從內(nèi)部尋找問題，而不是將責任推給其他因素。
實體店和實體是兩個概念，經(jīng)濟貿(mào)易伙伴國家。電商的興起促進了商品的流通，增加了實體工廠的訂單和雇傭人數(shù)，創(chuàng)造了更多工作崗位。此外，電商本身也需要大量的工作人員。國外并非沒有電商產(chǎn)業(yè)，只是其網(wǎng)絡(luò)和物流基礎(chǔ)設(shè)施無法支撐這一行業(yè)的高速發(fā)展。
實體店與電商本質(zhì)都是銷售，消費者要跑難道實體店不明白嗎？流通環(huán)節(jié)只是讓產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中，這個過程本身不創(chuàng)造價值只增加費用，難道要繼續(xù)讓消費者為高房租高水電氣買單？有本事做到電商一樣的售價一樣的服務(wù)，消費者自然就回來了，做不到就關(guān)門吧，其他所有理由都是遮羞布。
電商的興起改變了人們的消費習慣，從稅收的角度來看，電商的發(fā)展推動了終端消費量的大幅增加。以我個人為例，電商崛起之前，我一年可能只買幾件衣服，而現(xiàn)在一年購買的數(shù)量已經(jīng)大大增加。稅收主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實體店的銷售中存在著各種稅費。盡管實體店提供了大量就業(yè)崗位，但如今工作變得更加難找，這一點也與電商的興起有關(guān)。然而，值得注意的是，電商的蓬勃發(fā)展也帶動了稅收的增長，近年來稅收一直呈增長趨勢。
是的，我們正在努力打造一個制造業(yè)大國，但并不是一個實力雄厚的強國。如果沒有強大的制造產(chǎn)業(yè)，許多工廠和小作坊將會面臨倒閉的局面。缺乏電商的話，消費者將不得不支付比電商更高一倍甚至更高的價格購買同類商品，這將嚴重抑制他們的購買欲望。考慮到目前老百姓的收入水平，這將導致許多工廠和小作坊倒閉。
我支持實體店在實行7天無理由退貨政策時。而對于的士司機是否坑顧客，我支持公平競爭，也支持網(wǎng)約車行業(yè)的規(guī)范。此外，網(wǎng)店的出現(xiàn)確實為老百姓帶來了便利，即便銷售人員數(shù)量減少，但快遞行業(yè)的就業(yè)機會也在增加。因此，我認為這個產(chǎn)業(yè)鏈的整體就業(yè)率并沒有下降。
在電商還沒有成為主流時，你用一百元購買的商品，其實際成本大約只有三十元。但是隨著電商的興起，現(xiàn)在你用一百元購買的商品，其實際成本大約是七十元。
電子商務(wù)的興起簡化了商品的流通環(huán)節(jié)，降低了社會運營成本。這種變革提高了工資水平，使購買力實際上增長了四倍以上。因此，人們的物質(zhì)生活品質(zhì)也隨之不斷提升。
我們必須認識到，流通環(huán)節(jié)本質(zhì)上并不創(chuàng)造價值，流通環(huán)節(jié)的相關(guān)人員應該尋找其他服務(wù)業(yè)或生產(chǎn)領(lǐng)域的就業(yè)機會，以增加社會服務(wù)和物質(zhì)財富的生產(chǎn)。我們不應一味地抨擊電商，而應看到其在推動社會進步和繁榮方面的積極作用。
口頭百貨公司和大商超的出現(xiàn)，對許多小店鋪的經(jīng)營產(chǎn)生了不小的沖擊。事實上，今天的電商所帶來的影響，與當年百貨公司和商超的影響非常相似。但當年并沒有人像今天這樣“站出來”給小雜貨店“說話”，可能是因為當時社會輿論不夠關(guān)注這個問題，也可能是因為當時沒有現(xiàn)代化的通訊和傳媒平臺來擴大口中的聲音。
當時沒有互聯(lián)網(wǎng)，主流媒體掌握著輿論的主導權(quán)，所以現(xiàn)在電商和傳統(tǒng)實體店的競爭勢必會產(chǎn)生類似的結(jié)果。
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