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我想賺錢,我有錯嗎?

這段話更多是對自己說的,是一種自我宣泄。

各行各業(yè)競爭日益激烈,賺錢變得愈發(fā)困難。有人提到了一個被稱為二八現(xiàn)象的規(guī)律,即百分之八十的財富被百分之二十的人所擁有。那么,是什么讓這百分之二十的人有能力賺取這么大比例的財富呢?

我有個朋友是做門鎖生意的。門鎖是個耐用品,有的門鎖一用就是幾十年,所以這個市場難以打開。但他的生意還是挺不錯的。有一次,我們一起喝酒,我就問他,你做生意有什么訣竅嗎?他反問:我想賺錢,有錯嗎?我說:沒有。他說,想賺錢,沒錯,但如果為了賺錢,就會想盡辦法把成本降到最低,把利潤最大化,這樣一來,客戶體驗就不好,于是生意就越來越難做。他說他賣鎖,無論是不是在保修期內(nèi),也不管是不是自家的鎖,只要客戶報告問題,他就免費上門檢查,不計費用。我認為,他的生意一定還能更上一層樓。

在經(jīng)營小企業(yè)的過程中,我們常常會覺得做生意顯得有點吝嗇,總是在意自己的利益,關心各種成本。相信大家也有購買廠家產(chǎn)品后遇到過問題的經(jīng)歷,比如空調、電視機等,與商家聯(lián)系后來回了好幾次,卻依然找不到解決之道。這樣的情況讓人感到非常沮喪,你說,這樣的生意還有下次嗎?

我想強調的是,對于自己的產(chǎn)品或服務我們應該負責到底,這不是在說一些空洞的話。一旦客戶購買了我們的產(chǎn)品,我們就有責任為他們提供終身服務,除非客戶不需要了。當我們定價銷售產(chǎn)品時,我們應該把后續(xù)服務的成本考慮在內(nèi)。俗話說“便宜沒好貨”,很少聽說“貴貨難使”。

如果靠花言巧語把產(chǎn)品賣出去,但后續(xù)服務跟不上,那就是在胡說八道。持續(xù)盈利和經(jīng)營都需要建立在品牌積累和客戶信任的基礎之上,而不是僅靠說客術或金錢堆積。

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