如今社會想創(chuàng)業(yè)的人越來越多,然而創(chuàng)業(yè)成功的卻越來越少,這是個供大于求的時代,如果你沒有特別的而且有效的獲客方法和引流方式,如果你只想被動的等著顧客上門,那么奉勸您一句,先別著急去創(chuàng)業(yè)。
有人說,我可以起早貪黑,可以吃苦耐勞,不好意思,這些都不是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素,在我前面的文章里一直提到的創(chuàng)意思維,才是關(guān)鍵。 創(chuàng)意思維,就是能創(chuàng)造出有效的獲客引流方法,而且能夠不斷更新,源源不斷。
有人說,我也有自我感覺不錯的吸引客戶的方法,那么我問你,如果你用上了發(fā)現(xiàn)效果根本就不理想,下一步怎么辦?如果你具備創(chuàng)意思維,那么你就會說,這個方法不好使,我還有另外的方法!對了,這才是真正的關(guān)鍵所在!再好的方法,都不可能一直用,大家都會了,就沒有太大的效果了,但是只要你有具備創(chuàng)意思維的大腦,你就始終不缺方法,始終走在前面。
今天還是說一個實例,因為實例是可以直接拿去用的東西,不是理論,理論說上一天一夜,可能有的人也是覺得不知所云。
今天說一個包裝熟食類的,小袋紅燒肉。大家可能有不少喜歡吃方便面的,也都知道,很多人吃方便面都會配上火腿腸,為什么呢,因為泡面是純素食,雖然大多數(shù)方便面包裝上都寫著什么什么牛肉面,但是里面是一點肉都沒有的,如果想加肉,就需要另外去買,包裝類的大家也都知道,基本都是二十元以上了,吃泡面本來就是一個相對節(jié)儉的選擇,所以,多數(shù)人會選擇加個火腿腸,所以小包裝的肉類熟食是一個空缺,那些需要找一些出路的廠家可以考慮一下,對,就是小包裝的肉類熟食,可以是70-100克的,包裝透明度大一些,簡單明了,上面寫上泡面伴侶之類的,就上架在方便面旁邊,這里的關(guān)鍵就是,小包裝,可以算一下,豬肉那種冷凍的可以低到五元左右,綜合起來100克的包裝成品,里面帶一點湯汁的話,成本價在1.4-1.7元,也就是說,這個100克包裝的紅燒肉,最終售價可以在2.5-3元,那么還是多數(shù)人都比較容易接受的范圍了,這樣的話,一包方便面配上二兩紅燒肉,美美的一頓飯,有面又有肉,總價格在5-6元,相當(dāng)?shù)奈锩纼r廉了。所以說,這個產(chǎn)品擺放在方便面的旁邊,售量真的是沒什么問題,而且這個產(chǎn)品可以先小批量上架試銷,可行后將是一個恐怖的市場,保守的估計,也會是方便面銷售包數(shù)的三分之一,而方便面的銷售是市場總額,那么這個小包裝的紅燒肉,只有這一家供貨,那會是一個多么恐怖的數(shù)字也不難算出來。如果要做,首先包裝要獨特一點,專利也要有,讓消費(fèi)者先入為主的印象深刻一點,后期你一家獨大的時間才會更長。
現(xiàn)在是一個供大于求的時代,不管是商家還是企業(yè),可能一個不留神就被市場淘汰,所以,所有人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,那種在家坐著翹著二郎腿喝著茶等著顧客上門的時代,再也不會有,已經(jīng)經(jīng)營了多年的商家,尚且維持艱辛,更何況剛剛創(chuàng)業(yè)的,所以,創(chuàng)業(yè)當(dāng)謹(jǐn)慎,當(dāng)然了,除非投入很小,而我在這個到底怎么創(chuàng)業(yè)的連載文章初始,就說明了創(chuàng)業(yè)第一要素,不要投資太大。其二,具有創(chuàng)意思維,讓顧客有選擇你的充分理由。為什么第一要素是投資小,這個很容易理解,打個比方,假如我有一個非常好的獲客方法,然后我去找某一個實體店老板,我說老板我給你免費(fèi)提供一個活動創(chuàng)意策劃,賺到的錢分給我五分之一就行了。這就是思維的投資,不用花一分錢。
當(dāng)然了,很多老板都是非常狡猾的,剛剛這個老板等我說出來具體方法后,拒絕了我,那我就等幾天再來看看,假如他背著我偷偷的用了我的方法,那也沒什么,我正好可以看看效果到底怎么樣,如果效果不錯,我就再和老板談?wù)劊f我還有很多類似的方法,假如他是聰明人,就應(yīng)該明白,分給我五分之一,也比我去找別的老板好的多。
這就是,0投資創(chuàng)業(yè)的一種。以后別動不動就說,哎呀,沒有錢,怎么可能創(chuàng)業(yè)呢。
我給大家舉的實例,絕大多數(shù)都是即使失敗了也不會讓你元氣大傷的那種,說句很現(xiàn)實的話,要想創(chuàng)業(yè),首先要活著。那種一旦失敗就立馬撲街的孤注一擲,千萬不要有。
好了今天就說到這里了,希望我的文章能給那些想要創(chuàng)業(yè)的朋友一點啟發(fā)和幫助,謝謝。

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