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如何做好復(fù)盤工作(工作內(nèi)容復(fù)盤)

2022年已經(jīng)過了一半,你所在企業(yè)對今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況滿意嗎?相信滿意的應(yīng)該不多,因?yàn)椴簧倮习搴臀艺f,陳老師,今年太難了。下半年不知道怎么辦。我有一個建議:永遠(yuǎn)不要浪費(fèi)一場危機(jī),認(rèn)真地思考總結(jié)上半年,好好復(fù)盤,為下半年突破尋找方法。

如何做好復(fù)盤工作(工作內(nèi)容復(fù)盤)

復(fù)盤是中國圍棋的一個術(shù)語,實(shí)際上就是,做過的事情,再從頭過一遍!

因?yàn)楹煤脧?fù)盤,才有機(jī)會翻盤。那么,究竟怎么復(fù)盤呢?我們一起來看下復(fù)盤的四個步驟。

1、回顧目標(biāo)

目標(biāo)要具體、要有時間和具體數(shù)字來衡量。管理者要把目標(biāo)變成指標(biāo),方便下屬執(zhí)行,同時也要持續(xù)跟蹤,做好糾偏工作。不少銷售經(jīng)理在月度總結(jié)會寫:下個月努力拜訪客戶,竭盡全力完成銷售任務(wù)。看上去很有決心,實(shí)際上可以寫成下個月拜訪10個有效客戶,完成200萬銷售業(yè)績。這樣,公司定的目標(biāo),管理者說過的話才是可信賴的,老板也才能確定你是有辦法達(dá)成業(yè)績的,而不是空喊口號。

如何做好復(fù)盤工作(工作內(nèi)容復(fù)盤)

2、評估結(jié)果

公司的運(yùn)營,以結(jié)果來說話,所以,企業(yè)老板一定要評估企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。即使2022年上半年完成不好,也要承認(rèn)結(jié)果,才可能會發(fā)現(xiàn)問題,不能因?yàn)槌煽儯脱谏w了不好的東西。取得了好的結(jié)果,也不要急于高興,飄飄然,因?yàn)檫@個時代變化很快,又有太多的不確定性。今天做得很好,并不代表明天可以繼續(xù)做得很好。只有勇于承認(rèn)差距,才能更好的分析不足以及改進(jìn)的方向。

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3、分析原因

分析原因時,既要考慮短期原因,也要考慮長期原因。成功多從外部找原因,這樣會更加客觀;失敗只有從內(nèi)部找原因,才能改進(jìn)和進(jìn)步。這個過程要就事論事,不要忍不住指責(zé)他人,推脫責(zé)任。環(huán)境無法改變,但我們可以改變自己。

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4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

事情做完了,將分析結(jié)果固化成管理經(jīng)驗(yàn),避免再犯同樣的錯誤,同時不斷地復(fù)刻成功經(jīng)驗(yàn),并把這些經(jīng)驗(yàn)真正變成自己的能力。

復(fù)盤,可以論功行賞,也可以鞭策落后。但更重要的是總經(jīng)經(jīng)驗(yàn),為自己所用。不忘初心,方得始終。作為老板要永遠(yuǎn)記住自己真正的目標(biāo)和意圖,然后朝著目標(biāo)堅定行動!

如何做好復(fù)盤工作(工作內(nèi)容復(fù)盤)

聯(lián)想集團(tuán)柳傳志曾經(jīng)說過,成功,一定是有經(jīng)驗(yàn)的;失敗也一定是有教訓(xùn)的。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都會成為最具價值的決策財富。復(fù)盤是為了把失敗轉(zhuǎn)化為財富,把成功轉(zhuǎn)化為能力!

如何做好復(fù)盤工作(工作內(nèi)容復(fù)盤)

親愛的職場朋友們,你所在的企業(yè)今年上半年業(yè)績情況如何,你們復(fù)盤了嗎?歡迎分享你的看法。

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