簡介：

要實現(xiàn)你的商業(yè)理念，你需要一個商業(yè)計劃書。這些簡單的商業(yè)計劃書模板將會讓你開始工作。

擁有一張路線圖可以幫助你成功地到達旅程的終點。商業(yè)計劃書對小企業(yè)也是如此。他們列出了你在建立一個盈利的小企業(yè)時需要達到的里程碑。從財務(wù)到市場營銷，從運營到銷售，商業(yè)計劃書的每一部分都能幫助你實現(xiàn)目標(biāo)。

然而，阻礙大多數(shù)企業(yè)家制定商業(yè)計劃書的是把這一切都寫出來。許多人害怕這樣做；他們擔(dān)心他們的想法并不像他們最初想象的那么聰明。然而，對于許多愿意花時間去研究和制定計劃的人來說，他們發(fā)現(xiàn)這有助于他們識別風(fēng)險和可能存在的障礙。商業(yè)計劃書對于識別和克服你的道路上的障礙至關(guān)重要，這樣你才能建立一個成功的公司。

雖然寫商業(yè)計劃書可能會讓人感到沮喪（尤其是當(dāng)你從頭開始寫商業(yè)計劃書的時候），但有很多在線模板可以讓你從這個過程中擺脫一些痛苦。小企業(yè)主可以從簡單、易于遵循的商業(yè)計劃書工具中獲益，所以他們會花更少的時間來寫作，而是花更多的時間開始創(chuàng)業(yè)。

業(yè)務(wù)計劃類型

商業(yè)計劃書主要有兩種類型：簡單的和傳統(tǒng)的。傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書是長期、詳細的計劃，闡述短期和長期目標(biāo)。相比之下，一個簡單的商業(yè)計劃書側(cè)重于幾個關(guān)鍵指標(biāo)，以便快速與投資者共享數(shù)據(jù)。

簡單的商業(yè)計劃書

商業(yè)模式專家阿什·毛里雅開發(fā)了一種簡單的商業(yè)計劃書，稱為“精益畫布”。該模型于2010年開發(fā)，目前仍然是當(dāng)今最受歡迎的商業(yè)計劃書類型之一。

“精益畫布”包括九個部分，計劃的每一個部分都包含了高價值的信息和吸引投資者的指標(biāo)。這個精簡的商業(yè)計劃書通常包含一頁信息，并列出以下內(nèi)容：

問題

解決方案

關(guān)鍵指標(biāo)

獨特的提議

不公平的優(yōu)勢

渠道

客戶目標(biāo)

成本結(jié)構(gòu)

收入來源

傳統(tǒng)商業(yè)計劃書

傳統(tǒng)的計劃是冗長的文件，有時長達30或40頁。一個傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書作為一個新業(yè)務(wù)的藍圖，詳細描述了它從啟動到未來幾年的進展，當(dāng)初創(chuàng)公司是一個成熟的企業(yè)。傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書中包括以下內(nèi)容：

執(zhí)行摘要

公司描述

產(chǎn)品和服務(wù)

市場分析

管理團隊

財務(wù)計劃

運營計劃

附錄

傳統(tǒng)商業(yè)計劃書模板

1.執(zhí)行摘要

執(zhí)行摘要是你的商業(yè)計劃書中最重要的部分，因為它需要吸引你的讀者進入你的計劃，并吸引他們繼續(xù)閱讀。如果你的執(zhí)行摘要沒有吸引讀者的注意，他們就不會再閱讀，他們對你的業(yè)務(wù)的興趣也不會被激起。

即使執(zhí)行摘要是你的商業(yè)計劃書的第一部分，你也應(yīng)該最后寫下它。當(dāng)您準(zhǔn)備撰寫本部分時，我們建議您總結(jié)您想要解決的問題（或市場需求）、您針對消費者的解決方案、創(chuàng)始人和/或所有者的概述，以及關(guān)鍵的財務(wù)細節(jié)。這部分的關(guān)鍵是要簡短而又要吸引人。

2.公司描述

本節(jié)是對您的整個業(yè)務(wù)的概述。確保您包括基本信息，如公司成立時間、業(yè)務(wù)實體類型(有限責(zé)任公司、S類公司等)。它是在什么區(qū)域注冊的，等等。提供你公司歷史的總結(jié)，讓讀者扎實地了解你是誰，你的業(yè)務(wù)是什么。

3.產(chǎn)品和服務(wù)

接下來，描述一下您的企業(yè)所提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)。通過展示您想要解決的問題，專注于客戶的視角（和需求）。本節(jié)的目標(biāo)是證明您的業(yè)務(wù)滿足了真正的市場需求，并在可預(yù)見的未來繼續(xù)可行。

4.市場分析

在本節(jié)中，明確定義您的目標(biāo)受眾，在哪里找到客戶，如何聯(lián)系他們，最重要的是，如何向他們交付您的產(chǎn)品或服務(wù)。對您的理想客戶進行深入的分析，以及您的企業(yè)如何為他們提供解決方案。

您還應(yīng)該在本節(jié)中包括您的競爭對手，并說明您的業(yè)務(wù)與行業(yè)或市場上的老牌公司的獨特不同。他們的優(yōu)點和缺點是什么，你如何區(qū)分？

你還需要根據(jù)你的業(yè)務(wù)背景來寫一個市場營銷計劃。例如，如果你是一家當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)，你就想分析一下你位于附近的競爭對手。特許經(jīng)營企業(yè)需要在國家范圍內(nèi)進行更大規(guī)模的分析。競爭對手數(shù)據(jù)可幫助您了解目標(biāo)行業(yè)的當(dāng)前趨勢和增長潛力。這些細節(jié)也向投資者證明，你非常熟悉這個行業(yè)。

在本部分中，所列出的目標(biāo)市場描繪了您的理想客戶的形象。要包括的數(shù)據(jù)可能包括目標(biāo)消費者的年齡范圍、性別、收入水平、地點、婚姻狀況和地理區(qū)域。

SWOT分析是企業(yè)家用來將所有收集到的數(shù)據(jù)放在市場分析中的一種常見工具。SWOT代表優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。優(yōu)勢和劣勢分析您的公司特有的優(yōu)勢和缺點，而機會和威脅分析當(dāng)前的市場風(fēng)險和回報。

5.管理團隊

在任何人投資你的業(yè)務(wù)之前，他們想要完全了解他們在投資什么，以及公司的負責(zé)人是誰。本節(jié)將說明您的業(yè)務(wù)是如何組織的。它應(yīng)列出管理團隊的關(guān)鍵成員、創(chuàng)始人/所有者、董事會成員、顧問等。

當(dāng)你列出每個人時，提供他們的經(jīng)驗和他們在公司中的角色的總結(jié)。將此部分視為一系列的迷你簡歷，并考慮將完整長度的簡歷添加到您的商業(yè)計劃書中。

6.財務(wù)計劃

最后，財務(wù)計劃應(yīng)該包括對你的財務(wù)狀況的詳細概述。至少，你應(yīng)該包括現(xiàn)金流量表，以及你在未來三到五年的損益預(yù)測。您還可以包括過去幾年的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)、銷售預(yù)測、資產(chǎn)負債表等。

確保這部分的精確和準(zhǔn)確。由專業(yè)會計師創(chuàng)建此部分通常是最佳做法。最后，如果你正在為你的企業(yè)尋求外部資金，突出一下你為什么要尋求融資，你將如何使用這些資金，以及投資者何時可以期待他們的投資回報。

投資者需要詳細的信息來確認你的商業(yè)理念的可行性。希望為商業(yè)計劃書提供一份損益表，其中包括您的業(yè)務(wù)的完整快照。損益表將列出收入、費用和利潤。初創(chuàng)公司每月編制損益表，老牌企業(yè)每季度編制損益表。

你的財務(wù)計劃的另一個因素是你對現(xiàn)金流的預(yù)測。在本節(jié)中，您將估計進出業(yè)務(wù)的預(yù)期金額。包括現(xiàn)金流預(yù)測有兩個好處。首先，這個預(yù)測表明了你的企業(yè)是高風(fēng)險的還是低風(fēng)險的企業(yè)。做一個現(xiàn)金流預(yù)測的第二個好處是，它會告訴你，你是否會從短期或長期融資中獲益最大。

最后，在你的財務(wù)計劃中應(yīng)該包括一個盈虧平衡的分析。盈虧平衡點是你公司的銷售總額覆蓋其所有費用的點。投資者希望了解你的收入要求，以評估你的業(yè)務(wù)是否能夠達到你在商業(yè)計劃書中規(guī)定的財務(wù)里程碑。

7.運營計劃

運營計劃部分詳細說明了您的業(yè)務(wù)的實際需求。本節(jié)討論了業(yè)務(wù)的位置，以及生產(chǎn)產(chǎn)品所需的設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)施。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)類型，一些公司可能還需要詳細說明其庫存需求，包括有關(guān)供應(yīng)商的信息。對于制造公司，所有的處理細節(jié)都在操作計劃部分中詳細說明。

對于初創(chuàng)公司，您希望將運營計劃分為兩個不同的階段：發(fā)展計劃和生產(chǎn)計劃。發(fā)展計劃解釋了將你的產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的過程中的每一步。你想概述一下你所采取的風(fēng)險和協(xié)議，以向投資者證明，你已經(jīng)檢查了所有潛在的負債，并且你的業(yè)務(wù)是成功的良好準(zhǔn)備。例如，如果工人（或你的產(chǎn)品）在生產(chǎn)過程中接觸到有毒物質(zhì)，在你的發(fā)展計劃中，你想列出你將遵循的安全措施，以減少對工人和消費者的疾病和傷害的風(fēng)險，以及你計劃如何減少對你的企業(yè)的潛在責(zé)任。

生產(chǎn)計劃包含日常運營信息，如營業(yè)時間、工作地點、公司資產(chǎn)、設(shè)備件、原材料和任何特殊要求等。

可下載的商業(yè)計劃書模板

LIVE PLAN

“LIVE PLAN”允許企業(yè)主制作完美格式化的商業(yè)計劃書。他們有超過500個計劃，涵蓋了幾乎所有你能想到的行業(yè)。在選擇了您喜歡的模板后，您可以定制它來創(chuàng)建一個引人注目的演示文稿，以向潛在投資者推銷您的想法。發(fā)布后，您可以根據(jù)之前的預(yù)測跟蹤您的實際收入和支出。公司的多個用戶可以使用LivePlan；起價每月不到20美元。

凱瑟琳·阿琳和瑪西·馬丁對本文的報道和寫作都有貢獻。對本文的之前版本進行了一些消息來源訪談。

參考資料：

檢索自：

https：//www.businessnewsdaily.com/5680-simple-business-plan-templates.html