編輯導語：小紅書品牌專業(yè)號是如何一夜就漲粉3萬的？其中有什么秘訣嗎？本篇文章中，作者通過實際例子來向大家講解品牌專業(yè)號如何在小紅書平臺內(nèi)做好社會化話題營銷，推薦想要學習話題營銷的群體閱讀。

這幾天小紅書的“卷王”盼盼飲料官方在圈內(nèi)引起了熱議，在這里筆者（莊俊）就說說——盼盼飲料如何在小紅書平臺內(nèi)做好社會化話題營銷，并非說只是漲粉的技巧，通過拆解這次熱點的事件活動話題，讓運營小紅書的小伙伴得到什么啟發(fā)，接下來我們來探索一下。

一、小紅書品牌聯(lián)合話題營銷

1. 話題燃點

這一次，“盼盼飲料官方”在小紅書平臺發(fā)起一個有趣“活動”，2月8日初八發(fā)布一篇老板與小紅書運營之間的聊天記錄截圖，內(nèi)容顯示老板要求漲粉5萬而產(chǎn)生一系列的對話?，F(xiàn)在是漲粉的筆記。這個案例對于企業(yè)專業(yè)化運營的小伙伴來說，是有啟發(fā)的意義的。

2. 聯(lián)合品牌

大家共同導流的一個方式去操作，他的筆記封面，包括說內(nèi)容呈現(xiàn)上來說，能夠看到在這篇筆記的評論區(qū)，盼盼飲料@了金山文檔、得力、特步、盼盼食品等小紅書品牌專業(yè)號，就可以看出來這是一次品牌聯(lián)合話題策劃，在微博時代常見的社會化話題營銷手法。

但不是我們以往的種草類型的，所以，種草的時候，其實有時候不單單是種草產(chǎn)品，還可以是種草這一家企業(yè)，老板與員工之間的互動，那漲粉則是一個KPI的要求（看上圖）。

抄作業(yè)：如果對官方專業(yè)號并不是那么冷冰冰的刻板要求，可以參考“盼盼飲料官方”的筆記手法，以上是因為漲粉KPI而產(chǎn)生的對話，往后也可以是爆文的要求，活動策劃的KPI、以及各種節(jié)日、老板與員工的對話,然后再與其他的品牌一起聯(lián)合起來互動，甚至列入每個月的筆記類型之一。

二、筆記內(nèi)容拆解

1. 盼盼飲料官方的話題筆記：嗚嗚嗚！我太難了！

（圖片素材來自：小紅書）

小紅書爆文標題：標題“嗚嗚嗚！我太難了！”屬于情緒篇筆記，給讀者設(shè)置懸念，引出話題：是什么樣的內(nèi)容讓博主應發(fā)這樣子的感慨。好奇的網(wǎng)友們就會點進來為自己的好奇心尋找答案。記筆記呀家人們，代入感很強的，萬一哪天用上了呢。

小紅書爆文封面：封面采用聊天記錄的形式解釋標題，暗示“這就是答案”，對于這方面內(nèi)容往往對小紅書達人更為心動，畢竟這篇爆文引起了企業(yè)之間的內(nèi)爭力，一個新穎的方式突然在圈內(nèi)火起來必定會引起大范圍此類各種各樣的推廣方式。

同時放上事后影響力帶來的最后結(jié)果，大大證實了“賣慘”帶來的引流量。

小紅書爆文內(nèi)容：內(nèi)容則以退為進以老板給到難以完成的任務為壓力，以及任務的不可行性突出主題，“要不我卷鋪蓋走人吧，現(xiàn)在還來得及”能夠反映出博主當時的心情是復雜的，最后以一種“跪求廣大網(wǎng)友”的“可憐”完成自己不可完成的任務，

最后也是最吸引人的“達到x粉有大禮物”來吸引網(wǎng)友，引起爭議。

小紅書互動評論：根據(jù)熱潮敲定“大禮物”的選擇，更是將熱流引導的恰到好處，引起7000多的網(wǎng)友們熱評，給筆記增加流量。如果是這種企業(yè)合作的也可以@合作商帶動網(wǎng)友互動，抓住流量密碼。

抄作業(yè)：此篇筆記是典型的化壓力為動力的代表性作品，如果一篇筆記爆了，就及時總結(jié)分析原因，抓緊出下一篇類似的選題，能爆說明粉絲愿意看，平臺也認可，就再接再厲，大概率也是會數(shù)據(jù)不錯的。當然也不能一成不變，想法和“劇本”很重要。

2. 魔法色彩話題筆記：盼盼！你為什么要被我的老板看見！

小紅書爆文標題：標題“盼盼！你為什么要被我的老板看見！”這多多少少帶點怨氣了吧?！芭闻?！”直接喊話原作者，抓住源頭，及時蹭熱度，給自己引流，聰明的運營人早已經(jīng)看透了這一喊話的操作了吧，還不趕緊圈起來。

小紅書爆文封面：博主很聰明，在自己的“劇本”基礎(chǔ)上還點名了盼盼，在跟風的同時不忘加點“料”，可謂是點睛之筆。同時呢起到 一個聯(lián)合推動的作用。被老板突然cut到，也引起了廣大運營人的共鳴（還好我老板沒看到，否則我應該在大橋底下了吧）。

小紅書爆文內(nèi)容：從標題的策劃，到內(nèi)容的映襯，再到博主本身的被動，都完美的將博主無奈浮在明面上，企業(yè)內(nèi)卷以及如此嚴重了嗎，博主表示大無語事件，但同時也不忘自家產(chǎn)品推廣，并用其結(jié)束話題。

小紅書互動評論：我們可以看到在評論區(qū)“盼盼”是有在底下發(fā)言的，首先是企業(yè)之間的一個互動性，在這種情況下不排除兩個企業(yè)有互通的，互相吸流，也可以說是企業(yè)聯(lián)通，互幫互助，完成流量，其次是“草船借劍”，企業(yè)用別的企業(yè)文章推廣來增加自己企業(yè)的自己文章的推廣。

抄作業(yè)：在遇到此類話題性的爆文筆記時，運營人就該好好想想如何舉一反三了，筆記的突然出圈是沒有偶然性的，從中總結(jié)出其中的奧秘，得到了什么樣的啟發(fā) 該怎么巧妙的運用這一啟發(fā)，在標題、內(nèi)容、話題以及如何代入自家產(chǎn)品，各位主子們都值得開動腦筋了。

三、企業(yè)專業(yè)號內(nèi)容規(guī)劃

（數(shù)據(jù)來源：新紅數(shù)據(jù)）

1. 近30天新增44篇筆記

筆記類型：

• 50%為商業(yè)海報筆記（數(shù)據(jù)差）
• 20%閩南話互動筆記（數(shù)據(jù)差）
• 5%話題聊天截圖筆記（數(shù)據(jù)好）
• 20%單品種草筆記（數(shù)據(jù)差）
• 5%攻略教程（數(shù)據(jù)差）

上面可以詳細的看到該企業(yè)號的筆記數(shù)量為128篇，類型主要是以圖文筆記為主，內(nèi)容偏向于商業(yè)性。而我們盼盼的個人簡介更是新穎，在主業(yè)的同時還不忘發(fā)展副業(yè)，當然了，這也是一種宣傳的效果。

2. 過去的筆記（并沒有太好的曝光）

盼盼的小紅書運營小伙伴，原本想著是用教程的方式來植入自己的品牌，但如果教程過于簡單，小紅書用戶一下子就記住了，也就不會收藏起來，沒有收藏就不會引起內(nèi)容流量的裂變。

如果是做攻略教程類的筆記，還可以怎么參考呢？

因為盼盼飲料的攻略教程類筆記，操作流程過于簡單。如果把以往的6款果汁教程筆記視頻融合到一起，做出的攻略，被收藏，被評論的幾率更高，則更容易產(chǎn)出爆文。

詳細可參考我之前寫過的文章《爆文流量密碼》。

3. 被評為“你這官方活躍得想假號一樣”

企業(yè)號入駐小紅書要做好全面的規(guī)劃，它與個人號不同，代表了企業(yè)和品牌的整體調(diào)性和風格，是展示企業(yè)文化的窗口。風格是基于視頻內(nèi)容而言的，人設(shè)則是基于整體賬號的運營體系而言的，風格總體上服務于人設(shè)。

“盼盼”就很融入，給網(wǎng)友打造了一種活潑可愛的外在形象，混跡在網(wǎng)友之間，給小紅書用戶一種親民的感覺。小紅書賬號打造人設(shè)的目的是展現(xiàn)出引發(fā)用戶互動、受歡迎的性格特征。相對應的，企業(yè)賬號打造人設(shè)的目的是通過賬號內(nèi)容準確傳達企業(yè)理念，讓用戶對品牌產(chǎn)生認可。

4. 數(shù)據(jù)情況

（數(shù)據(jù)來源：新紅數(shù)據(jù)）

仔細看這張數(shù)據(jù)表，是官方作者盼盼近期10篇筆記的對比效果，顯而易見，點贊數(shù)，評論量以及分享率都得到了顯著提高，1.49萬的點贊，而收藏是657，評論則是7648，被轉(zhuǎn)發(fā)了663。

企業(yè)是如何對進行正確的引流，先拋開籠統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析這一說，就以：“為什么在短時間漲粉三萬多”這一話題來深究，都值得所有企業(yè)專業(yè)化運營來思考和實踐很久的問題，各位小紅書作者們可以仔細琢磨琢磨數(shù)據(jù)概況，并進行對比。

（數(shù)據(jù)來源：新紅數(shù)據(jù)）

可以看到盼盼飲料官方的這張企業(yè)號總體概況，粉絲數(shù)量3.66W，總獲贊率3.08W，兩年多時間內(nèi)發(fā)布130左右篇筆記，但前期數(shù)據(jù)一直不太理想，這就對企業(yè)宣傳帶來一定的摩擦，品牌得不到一個好的宣傳，用戶也沒有對品牌得到一個準確的定位，沒有辦法起到一個刺激性作用。

通過上面一組筆記數(shù)據(jù)中的熱度影響，“卷王”盼盼該有所想法了吧。

四、最后總結(jié)

小紅書品牌聯(lián)合發(fā)起話題活動，的確可以互相漲粉，打造話題出圈。但最后能把品牌的小紅書“賬號資產(chǎn)”做好的，還是要提供實用價值，如果純粹只是給情緒價值，會變成娛樂號。有利有弊

規(guī)劃小紅書賬號時，一定要想好自己的內(nèi)容比例，每一種筆記的目的是什么，但最后也不忘了好好種草和引流。通過數(shù)據(jù)工具，我們能更好的看到數(shù)據(jù)反饋情況。

小紅書運營的小伙伴把這個小案例收藏起來，

再過三個月自己策劃一波，自己也能出圈一次。

#專欄作家#

莊俊，公眾號：莊俊小紅書營銷，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。小紅書營銷資深研究者、10年互聯(lián)網(wǎng)營銷；服務過300+品牌，輔助數(shù)個品牌從0到1。

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