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疫情期間做什么生意掙錢(qián),一個(gè)賣(mài)小吃的案例(疫情期間做什么生意掙錢(qián)燒烤可以嗎)

你敢相信一家只有30平米的小超市,三個(gè)月就賺了120萬(wàn)嗎?這是一個(gè)真實(shí)案例,是河南的一對(duì)小夫妻,去年剛做完的活動(dòng)。

我覺(jué)得這個(gè)案例,很具有代表性,這種模式絕對(duì)是一種新趨勢(shì)。一定是改變未來(lái)所有行業(yè),只賺產(chǎn)品價(jià)差的一種新的經(jīng)營(yíng)模式。

案例背景:

這家水果店在河南,老板是一對(duì)80后的小夫妻,受疫情疫情影響,生意一直不好做。有產(chǎn)品沒(méi)顧客,店里的水果,幾乎都爛完了,就是賣(mài)不出去。

普通人遇到這種天災(zāi)的時(shí)候,只能自認(rèn)倒霉。雖然最開(kāi)始國(guó)家確實(shí)給了一些補(bǔ)助,但遠(yuǎn)水絕對(duì)解不了近渴。這種狀態(tài)絕對(duì)不只是他們一家,相信所有行業(yè)的老板都是如此。

聰明一點(diǎn)的老板,在這期間,轉(zhuǎn)行或者調(diào)整經(jīng)營(yíng)狀態(tài),去轉(zhuǎn)做線上,或者線下線上雙結(jié)合,一部分老板可能誤打誤撞也走出一條路來(lái)。但絕大多數(shù)的老板,一定是只等死,因?yàn)樗麄兇_實(shí)不懂經(jīng)營(yíng)。

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就像今天這家店一樣,當(dāng)災(zāi)難來(lái)的時(shí)候,更多的只是抱怨,所謂的調(diào)整,對(duì)他們來(lái)說(shuō),無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。什么直播,什么短視頻,真沒(méi)有那么好做,唯一能做的,也就只是線下做點(diǎn)活動(dòng),用傳統(tǒng)的方法去改變,運(yùn)氣好,可能踩在風(fēng)口上,賺一波,運(yùn)氣不好,也只是加快倒閉的速度而已吧!

其實(shí)我一直在跟大家說(shuō),把一家實(shí)體店經(jīng)營(yíng)好,真的并不難,只要你推出幾個(gè)像樣的活動(dòng),最少也能讓有滋有味地過(guò)好一年,一年過(guò)后,不行了那你就再做一場(chǎng)。

很多人可能覺(jué)得我這是謬論,那么接下來(lái)給你分享的內(nèi)容,可能會(huì)顛覆你的認(rèn)知,好不好行不行你把內(nèi)容看完,看看人家一個(gè)30平方的小店,是怎么在三個(gè)月收款120萬(wàn)的。

活動(dòng)介紹:

雖然活動(dòng)是拯救實(shí)體店,唯一的招法,但是在做活動(dòng)之前,你一定要記住幾個(gè)點(diǎn),如果這幾個(gè)點(diǎn)記不住的話,那么即使那你做的活動(dòng)在多,實(shí)際也是無(wú)用的。

1:給到顧客真正的實(shí)惠。

2:顧客喜歡的是占便宜,而不是占便宜。

3:顧客抗拒套路,但并不是不喜歡套路。

你把這三個(gè)點(diǎn)記住了,那么在你做活動(dòng)的時(shí)候,才能百發(fā)百中,才能真正地把活動(dòng)做到顧客心里去,顧客才愿意主動(dòng)把錢(qián)掏給你。

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當(dāng)你明白了這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,那么下一個(gè)就是你要思考的問(wèn)題 就是,現(xiàn)在做生意,一般我們靠的是產(chǎn)品價(jià)差,把產(chǎn)品賣(mài)出去,靠?jī)r(jià)差賺錢(qián)發(fā)財(cái)。

但你想過(guò)一個(gè)問(wèn)題沒(méi),隨著市場(chǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個(gè)行業(yè),同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng),利潤(rùn) 壓縮到可能連你20%都不到,你怎么賺錢(qián),你怎么能賺到錢(qián)呢?

那么有沒(méi)有一種可能,就是能繞開(kāi),或者脫離產(chǎn)品價(jià)值的模式。比如:我們收了100塊錢(qián),就能賺到100塊錢(qián)。我們收了200塊錢(qián),就能賺到200塊錢(qián)。如果再加上顧客基數(shù),那你敢相信,你所賺到的并不就是一座銀山和金山嗎?那怎么做呢?

很簡(jiǎn)單就一招,只要你想通一個(gè)問(wèn)題就行了,顧客憑什么這么聽(tīng)話,會(huì)給我們100讓我們賺100呢?

像這樣的實(shí)戰(zhàn)方案,下方專欄里面有380多個(gè),真實(shí)、有效、易復(fù)制,直接點(diǎn)擊下專欄方卡片解鎖直接學(xué)習(xí)。

推出一個(gè)活動(dòng):本店所有產(chǎn)品全部0利潤(rùn)出售,5塊錢(qián)進(jìn)的貨5塊錢(qián)賣(mài),10塊錢(qián)進(jìn)的貨10塊錢(qián)賣(mài)。

同時(shí)這個(gè)活動(dòng)也是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利器,你都不賺錢(qián)出售了,你的同行還能把你怎么滴,他們以前存在的任何優(yōu)勢(shì),一瞬間蕩然無(wú)存。

你把產(chǎn)品的價(jià)格真正打下來(lái)的時(shí)候,實(shí)際上就是給了顧客實(shí)惠,所有產(chǎn)品沒(méi)有了利潤(rùn),能真正幫顧客省不少錢(qián),一年少說(shuō)也能省三五千塊錢(qián)。這不就相當(dāng)于給了顧客一個(gè)無(wú)法拒絕的理由嗎?

當(dāng)有了這個(gè)理由的時(shí)候,你不就想要多少顧客,就有多少顧客嗎?那么我們?cè)趺促嶅X(qián)呢?

也很簡(jiǎn)單,賺會(huì)員的錢(qián)。我們一年能幫顧客省下三五千塊錢(qián),在此我們就收一個(gè)199元的會(huì)員費(fèi),他們一定不會(huì)拒絕的,也拒絕不了。

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我們的產(chǎn)品0利潤(rùn)出售,雖然不賺錢(qián),但也不會(huì)虧錢(qián)。相當(dāng)于我們免費(fèi)幫顧客打工。但是會(huì)員會(huì)的錢(qián)可是實(shí)打?qū)嵉?00%利潤(rùn)。有2000個(gè)顧客,我們就能賺40萬(wàn),有1萬(wàn)個(gè)顧客我們就能賺200萬(wàn)。

我們要學(xué)會(huì)站在用戶的角度去思考問(wèn)題,去幫顧客解決問(wèn)題,你能幫他們省錢(qián),這實(shí)際上就是用戶最大的困擾,你幫顧客解決了這個(gè)問(wèn)題,去賺你他們看不懂的錢(qián),這實(shí)際上過(guò)夜就是顧客雖然討厭套路,但是他們不拒絕套路的玩法。

同時(shí),在幫顧客解決了省錢(qián)的問(wèn)題,能讓顧客花最少的錢(qián),買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,得到最好的服務(wù)。這也是這個(gè)模式最大的能賺錢(qián)的邏輯。

所以別再抱怨生意不好做,老是賺不到錢(qián)了。真正正好做的只有你自己,聰明人賺錢(qián)一直都很簡(jiǎn)單。

今天這個(gè)案例只截取了下方課程很少的一部分,這套案例至少還有三個(gè)盈利點(diǎn)??赐昴憔椭溃瑸槭裁绰斆骼习遒嶅X(qián)就那么簡(jiǎn)單。這些方法,你都可以直接復(fù)制,應(yīng)用在你的生意上。同時(shí)課課程里涵蓋了有380多個(gè)門(mén)店,600多套活動(dòng)模板,總有一個(gè)適合你,真實(shí)、有效、易復(fù)制,你一定要去學(xué)學(xué)。

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