醫(yī)院宣傳策劃方案(關(guān)于醫(yī)院宣傳方案如何設(shè)計(jì))

隨著新醫(yī)改的不斷深化,社會(huì)發(fā)展的日新月異,宣傳工作在醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常工作中發(fā)揮的作用日趨凸顯。醫(yī)院宣傳工作雖然不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但對(duì)內(nèi)能提高職工的向心力和凝聚力,對(duì)外可產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力和吸引力是精神和物質(zhì)的結(jié)合物。不少省市級(jí)醫(yī)院早已成立了宣傳部門。作為基層醫(yī)院如何立足自身實(shí)際。營(yíng)造出人文大宣傳呢?解決5個(gè)問題,認(rèn)清4個(gè)雷點(diǎn)或能起到出其不意的效果。
# 緊抓要點(diǎn),逐個(gè)擊破 #
建立起優(yōu)秀的兼職宣傳隊(duì)伍
沒有人寫稿子,宣傳工作就是無源之水,難以做起來。出于人員限額及開支的考慮,在不少基層醫(yī)院,宣傳與文化的建設(shè)被弱化,人員配備上更不可能面面俱到。在整體把關(guān)和管理上,可以在全院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,交由辦公室人員來落實(shí)。具體到科室層面,可以選拔具有一定文字功底、認(rèn)真負(fù)責(zé)的宣傳員。由于宣傳員不是專職,因此要對(duì)宣傳員隊(duì)伍進(jìn)行有效的培訓(xùn),文字、攝影、新聞等方面,讓他們具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng);要取得科室的支持,將宣傳工作納入到科室考核,引起科主任和護(hù)士長(zhǎng)的重視;要以獎(jiǎng)代懲,調(diào)動(dòng)起宣傳員的積極性,激勵(lì)更多的人參與到醫(yī)院宣傳中。
打造出實(shí)用有效的宣傳媒介
隨著時(shí)代的發(fā)展,如今的醫(yī)院宣傳工作已變得更加豐富和多樣,對(duì)及時(shí)性、簡(jiǎn)潔性和準(zhǔn)確性要求更高。作為基層醫(yī)院,借助新媒體宣傳,既符合自身實(shí)際,又能接軌時(shí)代潮流。比如,借助抖音等微視頻傳播渠道,手機(jī)拍攝幾段視頻配幾行字,也許就是一篇很好的宣傳稿;借助美篇等圖像傳播渠道,幾張照片一段文字,或能在朋友圈廣泛傳播;也可借助微信平臺(tái)等,將一周或一月內(nèi)醫(yī)院的大事小事匯編起來,做成周刊或月刊,既傳播了消息,又記錄了院史。這些平臺(tái)可以“合縱連橫” 地傳播信息,既不花錢,又快速,還能二次修改,如能善用,必將成為基層醫(yī)院宣傳工作的一把“利器”。
構(gòu)建好主動(dòng)積極的激勵(lì)體系
目前,不少基層醫(yī)院宣傳工作存在的最大問題是,隊(duì)伍建立起來了,但還是沒人愿意寫稿,這就是因?yàn)槿鄙偌?lì)體系。從主觀上來說,宣傳工作千萬不能以任務(wù)的形式交給宣傳員,而應(yīng)選擇有責(zé)任心、 有興趣的人來做。
從客觀上來說,一是要讓全員有主動(dòng)宣傳的意識(shí),以座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、定期例會(huì)等方式,共同謀劃醫(yī)院宣傳的方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,鼓勵(lì)更多的人參與宣傳工作;二是要建立積分制考核,以稿件質(zhì)量、數(shù)量以及宣傳工作參與積極性等作為指標(biāo),每年評(píng)選宣傳工作先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀稿件等,激勵(lì)大家參與宣傳;三是要有一定的稿酬獎(jiǎng)勵(lì),按照發(fā)表的級(jí)別可以給予對(duì)應(yīng)的稿酬,雖然只是微薄的報(bào)酬,但能讓每一位撰稿人感受自己創(chuàng)作的價(jià)值,進(jìn)而更有盼頭。
培育出宣傳得力的優(yōu)秀典型
“二八原理”告訴我們,20%的人擁有社會(huì)上80%的財(cái)富,20%的品牌占有80% 的市場(chǎng)。對(duì)于宣傳工作來說,同樣適用。在實(shí)際工作中,即使是一支優(yōu)秀的宣傳員隊(duì)伍,也不可能人人優(yōu)秀,但必定有那么幾個(gè)突出的“苗子”,不斷地發(fā)現(xiàn)、鼓勵(lì)、培養(yǎng)和激勵(lì),作為宣傳人更應(yīng)當(dāng)懂得宣傳自己,樹立榜樣的力量,再通過他們帶動(dòng)和幫助更多的人參與宣傳工作,宣傳工作就會(huì)有很大的起色,基層醫(yī)院也能做出宣傳的“爆點(diǎn)”。
學(xué)會(huì)與社會(huì)媒體人做朋友
如今的醫(yī)患關(guān)系相對(duì)緊張,導(dǎo)致很多醫(yī)療從業(yè)者,害怕且不愿意與社會(huì)上的媒體打交道,認(rèn)為他們是洪水猛獸,稍不注意就斷章取義,害了自己坑了醫(yī)院。其實(shí),這完全是以偏概全的認(rèn)識(shí)。大部分媒體從業(yè)者還是有自己的職業(yè)道德和底線的。醫(yī)療相關(guān)的話題永遠(yuǎn)是熱門的、引人關(guān)注的,媒體人比較樂意挖掘醫(yī)療相關(guān)的 新聞報(bào)道。他們需要素材,你需要宣傳,兩者有著共同的立足點(diǎn)和著眼點(diǎn),只要相處得當(dāng),定能互惠互利。
對(duì)于基層醫(yī)院的人來說,提供宣傳素材要注意以下幾方面:一是素材的范圍, 多些溫情的醫(yī)患故事、鮮明的基層診療痕跡、醫(yī)改政策的落實(shí)執(zhí)行等,這些是大醫(yī)院沒有的;二是素材的實(shí)效,要在領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)通過的情況下,第一時(shí)間和媒體交流溝通,不要怕被拒絕;三是自身的積累,多個(gè)朋友多條路,多和社會(huì)媒體人接觸,哪怕加個(gè)好友,或許某天你發(fā)個(gè)朋友圈,就能引起他們對(duì)所發(fā)話題的興趣與重視。學(xué)會(huì)和他們做朋友,不但不會(huì)纏上麻煩,反而會(huì)幫助你宣傳。
# 認(rèn)清雷點(diǎn),少走彎路 #
想要做好宣傳,5個(gè)問題要全部解決,整體推進(jìn),才能促進(jìn)整個(gè)醫(yī)院宣傳工作的提升。在宣傳工作開展過程中,同樣也要認(rèn)清以下4個(gè)誤區(qū),避免走更多的彎路。
抓宣傳的人不會(huì)寫
在不少基層醫(yī)院,負(fù)責(zé)宣傳工作的人不少非科班出身,有些甚至缺乏最基礎(chǔ)的文字功底。讓這類人來管事情,一是怎么來挑大梁寫稿子,二是怎么來帶隊(duì)伍樹榜樣,三是瞎指揮不懂行讓人泄氣。因此, 在確定宣傳負(fù)責(zé)人的時(shí)候,一定要找個(gè)“懂行的”。
宣傳隊(duì)伍只是花架子而已
相信在不少基層醫(yī)院,宣傳組織和隊(duì)伍有了,但硬是沒人寫稿投稿,管理者也很苦惱,我們也有稿酬,但人家不肯寫, 更看不上那點(diǎn)錢,我們也沒辦法。當(dāng)原本就零散的隊(duì)伍,再缺少組織和管理,到最后一定是名存實(shí)亡,該如何做?上面的舉措已經(jīng)告訴大家。
重懲輕獎(jiǎng)引醫(yī)護(hù)反感
宣傳工作更多是錦上添花的事情,相比于治病救人的主業(yè),畢竟仍然屬于“副業(yè)”,沒有原則的處罰,只會(huì)引起醫(yī)護(hù)人員的反感。倒不如多點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),“以獎(jiǎng)代懲”讓肯寫的人更有積極性,刺激怠慢者加入到宣傳工作中來。
一味貪圖大媒體的宣傳
在一些宣傳人眼里,本地媒體太小了,起不到宣傳效果,只有上了權(quán)威或行業(yè)龍頭媒體,才算真的宣傳,這種想法完全是虛妄的。尤其對(duì)于基層醫(yī)院,上了大媒體有何作用呢?宣傳得天花亂墜,外地人也很少來看病,倒不如本地媒體更實(shí)在,更能在群眾中樹口碑。
做好宣傳工作絕非一朝一夕,更非一科一人所能完成。它需要從人、財(cái)、物、制度、運(yùn)行等方面綜合布局、提前謀劃、全面落實(shí),才能打造出符合基層醫(yī)院發(fā)展的宣傳體系,不斷提升醫(yī)院美譽(yù)度。

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