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  創(chuàng)新是這個時代的核心理念,唯有創(chuàng)新,社會才能不斷地發(fā)展。企業(yè)也是如此,創(chuàng)新才能突破企業(yè)的瓶頸,從而得到更加長遠的發(fā)展。一個企業(yè)如果想創(chuàng)新,那么首先企業(yè)管理者需要改變自身的固定思維,那么在企業(yè)管理培訓(xùn)課程中如何提升創(chuàng)新思維?

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  一、有效交流、爭取支持

  管理思維的創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部等同于一種"變革",所以,管理思維的創(chuàng)新需要在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)有效的交流,不但要告知企業(yè)的員工怎樣實現(xiàn)創(chuàng)新,還需與員工實現(xiàn)進一步的交流,告知員工為什么要實現(xiàn)管理思維的創(chuàng)新,和管理創(chuàng)新能夠給企業(yè)產(chǎn)生的價值是什么及帶給員工的長遠利益是什么,這一點針對企業(yè)內(nèi)部的管理層來說,顯得至關(guān)重要,假如管理思維的創(chuàng)新無法得到企業(yè)內(nèi)部管理層的支持,管理思維的創(chuàng)新再有創(chuàng)意,對企業(yè)的發(fā)展再有益,也會因為無法得到支持而"夭亡"。

  二、系統(tǒng)思考、結(jié)合權(quán)變

  管理思維的創(chuàng)新絕不是一時的"沖動",管理人員需要實現(xiàn)全面性的思考,綜合考慮企業(yè)所面對的內(nèi)外部的變化,并且,還需基于企業(yè)特定的發(fā)展階段及企業(yè)文化環(huán)境實現(xiàn)全方位的考慮,以此實現(xiàn)符合企業(yè)發(fā)展的管理思維創(chuàng)新。

  三、整體規(guī)劃、試點推進

  管理思維的創(chuàng)新是個系統(tǒng)過程。管理人員在實現(xiàn)管理思維的創(chuàng)新過程中,需要整體規(guī)劃、試點推進,這樣既能對未來將會碰到的推行阻礙做好有效分析,又能根據(jù)試點來驗證及健全推行經(jīng)驗,為在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)進一步推行打好基礎(chǔ)。

  職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會具有超過8年人才培養(yǎng)項目訓(xùn)練營的經(jīng)驗,服務(wù)企業(yè)超過300家, 研究會依據(jù)國際職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型,根據(jù)企業(yè)需求提供線上線下一體化學(xué)習(xí)模式;同時提供成熟訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的訓(xùn)練營模式、習(xí)思結(jié)合工作坊模式、管理改善項目制導(dǎo)師制模式,全程貫穿行動學(xué)習(xí),推動學(xué)員在學(xué)中做,做中學(xué),實現(xiàn)學(xué)習(xí)和行動并重;了解更多歡迎聯(lián)系在線老師鄭老師:13823395410

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