盈利模式說得通俗一點,就是項目如何賺錢,并能持續(xù)盈利,保證創(chuàng)業(yè)項目活下去。

99%的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常把盈利模式和商業(yè)模式混為一談,商業(yè)模式并不是盈利模式,但盈利模式是商業(yè)模式中的一部分。

商業(yè)模式和盈利模式的關系
盈利模式包括項目的成本結構和收入來源兩部分。
成本結構:來實施項目時,在哪些地方需要花錢,需要花多少錢,這就是項目的成本結構。
收入來源:我們首先要想清楚,就是項目收入在哪里,可以從哪里進行收費。
這里需要注意的一點就是,盈利=收入-成本,創(chuàng)業(yè)初期,是成本大于收入,要想辦法,以最快的速度實現(xiàn)盈虧平衡,實現(xiàn)盈利。如果項目持續(xù)運營三年以上,還是成本大于收入,實現(xiàn)不了盈利,那這個項目的盈利模式可能就出了問題。
比如共享單車,收入來源就是單車使用費和押金(嚴格來說,押金不能算收入,只是用戶暫時存在那兒的),成本是車輛購置和維護費、業(yè)務拓展和運營費用,這個項目實施中,成本是遠遠大于收入的,無法實現(xiàn)盈利,這是項目失敗的本質(zhì)原因。

設計創(chuàng)業(yè)項目的盈利模式,要根據(jù)具體的行業(yè)和項目本身情況來設計,不同的行業(yè)方法不同,難度也不同。
比如傳統(tǒng)行業(yè)通常盈利模式簡單,東西或服務賣出去就行,客戶支付購買費用;而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正好相反,通常產(chǎn)品模式簡單(因為要讓用戶一聽就懂),盈利模式復雜,到底是通過廣告賺錢、還是向商家收費?會員制還是什么,需要不斷摸索試錯,最后才能找到真正的盈利模式。
你認為百度的盈利模式是什么呢?歡迎在評論區(qū)寫出你的答案。

如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.qjsdgw.cn/8768.html