【實(shí)操技巧】如何做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的落地輔導(dǎo)？ 我們公司年前做了一個內(nèi)訓(xùn)師選拔賽，評選出30位的內(nèi)部培訓(xùn)師，但因?yàn)闆]有授課經(jīng)驗(yàn)或者授課經(jīng)驗(yàn)少，老板說要做一個內(nèi)部的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃，我能想…

為了創(chuàng)造一支快樂、高效的員工隊(duì)伍，培訓(xùn)經(jīng)理必須提供進(jìn)一步培訓(xùn)和成長的機(jī)會。不幸的是，太多的員工或管理層認(rèn)為培訓(xùn)是無聊或不必要的。而且，讓我們面對現(xiàn)實(shí)吧，員工培訓(xùn)可能很無聊，但只有當(dāng)…