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系統(tǒng)集成項目管理師電子版，系統(tǒng)集成項目管理工程師教程pdf

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高級信息系統(tǒng)項目管理師資格考試，我考過兩次，分別是2020年下半年和2021年上半年

第一次前兩科都過了，論文沒過，只打了33分，惜敗

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不過轉念一想，誰讓自己考前兩天就看了幾篇范文，就沖到考場了呢

不知者無畏啊

2021年上半年，吸取上次教訓，認認真真地分析了部分真題范文并總結了規(guī)律，最終拿到了47分，順利通過了考試

分數(shù)是不高，但我已經(jīng)挺開心了，畢竟自己曾經(jīng)只是在IT公司打打邊角零工，和項目經(jīng)理半毛錢關系沒有

硬要問我怎么過的？嗯……可能也許大概似乎probablypossiblymaybeperhaps“天賦使然”吧

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下面跟大家分享一下作為小白的我對高項管理師論文這一科目的備考心得，我稱之為“野生過關秘籍”

不喜勿噴，敬請不吝賜教~

簡單來說，我在高級信息系統(tǒng)項目管理師的論文上，主要準備了兩個大方向：

一是查看十大管理的真題范文，搞清文章結構

二是摘抄雜糅范文，總結一套自己的十大管理論文

一、學習十大管理的真題范文

我們在網(wǎng)上能找到很多有關十大管理的真題范文，每年真題都會涌現(xiàn)大量優(yōu)秀作文，這些都是我們學習的好養(yǎng)料

某字母站或拼夕夕里有免費或便宜的資料都可以拿來用

剛才不是說我的方法是野生過關秘籍嘛，兩個詞概括——便宜、好用

如果嫌費事怕麻煩，可以私信我，我給大家分享一份我學習的論文資料

師傅領進門，修行在個人，“盡信書不如無書”…….

學習范文也需要帶有辯證的眼光，取其精華，棄其糟粕

通過學習范文，我們可以弄清，一篇優(yōu)秀的范文，它的非充分非必要條件至少要有下面幾個段落：

摘要——開頭——正文主體——結尾

  • 1.摘要

摘要就是把項目的始末經(jīng)過以最言簡意賅的文字概括出來

就好像你看新聞，主持人會把新聞概要給你介紹一遍，讓你大致了解事情經(jīng)過

摘要就是這樣一個作用

在高項師的論文考卷上，我們的摘要不僅要概括項目背景、經(jīng)過、結局，同時它最關鍵的是要把主旨立意點出來

考試選題是人力資源，那就要把人力資源管理的內(nèi)容寫出來

如果考題是溝通管理，那就把溝通管理的三個過程中體現(xiàn)出來，以此類推

  • 2.開頭

前面摘要寫好了，開頭就是摘要的定向展開

主要圍繞項目背景（時間、金額、項目經(jīng)理情況）、項目目標（實現(xiàn)功能，采用技術、語言等）、項目解決問題、展開情況、十大管理中體現(xiàn)的內(nèi)容等方面進行闡述

  • 3.正文主體

主體是考察一個項目經(jīng)理對之前項目管理過程的一個宏觀把控

是區(qū)分優(yōu)秀、普通、不及格文章的重要分水嶺

一個好的經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理不一定能寫出一篇合格的論文

主要原因不是實戰(zhàn)經(jīng)驗的問題，而是文章本身具有邏輯性，一般在實際操作過程中不會像文章那樣系統(tǒng)化、條文化，文章寫不好并不代表作者能力的高低

但如果一個應試者需要考出這個資格，必須要明白一點：只有頭腦清晰，對十大管理的過程、輸入輸出以及工具技術有了一定的理論指導，它將是如虎添翼

我們需要做的關鍵就是熟練掌握高項師十大管理中每個過程關鍵的依據(jù)和結論，以及在每個階段我們采取哪些行之有效的手段去解決項目管理中的實際問題

只有掌握了理論，才能運用到工作中，有據(jù)可依，事半功倍

這也是論文考試的初衷和目的

  • 4.結尾

文末交代事情最終走向，無論遇到什么問題，我們都排除萬難，走向勝利

一個好的結尾是“曲折而明亮”的過程

我們不論是寫高項師的論文還是在其他的考試寫作中，都要具備這種昂揚的精神

道路是曲折的，但結局很美好

在現(xiàn)實困苦面前，我們可以認清問題，解決問題，并在此基礎上認識到自身不足，在未來應該做出何樣的努力

這是一個中規(guī)中矩但卻容易“過關”的結尾

沒辦法，短期應試嘛，總要符合大眾口味

二、精選分析摘要、開頭、正文主體和結尾

上面啰里啰嗦的一大通可能不好理解，下面我會根據(jù)具體內(nèi)容來講解怎么去寫我們的論文，更好上手

實際上我們在論文備考的過程中，可以提前把其中三個大段落準備好，因為不管什么項目都有起因、經(jīng)過、結果，同樣，十大管理也會在項目管理中體現(xiàn)出來

大家也可以按照我下面的結構和方向來準備，let`s go！

  • 1.摘要
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  • 2.開頭
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  • 3.結尾
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友情提示：一定要自己寫一個摘要、開頭和結尾，可以借鑒別人的邏輯結構，雜糅，但不要整句整句的摘抄，相信你們可以的！

  • 4.正文主體

拜讀各家優(yōu)秀范文，是為了更好的學習論文，尤其是正文主體，應該具備哪些要素？

想要寫好正文主體，首先需要掌握好十大管理的過程以及對應的輸入、輸出、工具與技術，這是主體內(nèi)容的“形”，可以看我整理的十大管理的思維導圖

高項管師軟考必須掌握的十大管理「思維導圖高清版」

有了“形”，進一步要將項目管理的實際過程與理論進行結合，做到虛實結合、真實自然，否則完全就完全變成一篇“沒有感情”的流水賬，沒有可信度，更體現(xiàn)不出項目管理的真實性

下面以整體管理為例，將正文主體展開來講：

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整體管理過程、輸入、輸出、工具和技術

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大家可以看出，每個過程的輸入、輸出和工具技術不是簡單的羅列，而是選擇重點進行闡述，關鍵是要根據(jù)自己項目的具體實際情況進行展開

某些輸入和工具技術會出現(xiàn)在多個過程中，在文章闡述環(huán)節(jié)不要反復提及，比如：會議、專家判斷會在多個過程中反復運用，那我們在過程論述中盡量選取不同手段將內(nèi)容展開，進行描述

理論聯(lián)系實際，任何不聯(lián)系實際的理論陳述都是泛泛而談

寶子們可以根據(jù)自己的基礎和專業(yè)，將十大管理的正文主體提前準備出來，萬變不離其宗，不管你做的是什么項目，總歸逃不開十大管理的范疇

只有自己把十大管理真正寫出來，才能在考場上言之有物，下筆有神，洋洋灑灑，立于考試之不敗之地

三、還有幾招妙用

上面兩點是最重要的，一定要提前準備的

除了文章內(nèi)容品質(zhì)上去了，還有一些形式上的“小妙招”分享給你們

“受益匪淺”不敢說，至少能幫你進考場更有底氣些

1.文字書寫清晰，版面干凈（老生常談了，就不細寫了）

2.多用專業(yè)術語，切忌大白話

3.正文主體每段的中心句言簡意賅，總分關系清清楚楚

4.工具和技術、輸入和輸出一定要體現(xiàn)，不用面面俱到，但要有重點展開

5.有詳有略，重點過程重點寫，段落有參差

6.考前十分鐘“押題”：重點看前半年沒考過的那八大管理（一般考試是兩個選題），尤其是時隔一年都沒考的，更要著重準備

我就是考前最后幾分鐘重點看了自己梳理的某幾篇管理文章，到了考場一點也不慌，洋洋灑灑很流暢地完成最后一個科目的考試

最后希望大家都能順利通過高級信息系統(tǒng)項目管理師的考試，后續(xù)我也會分享前兩個科目的備考筆記和心得，如果再有時間，給大家把章節(jié)重點也提煉下

喜歡的朋友記得關注我哦，一個在學習路上漸行漸遠的小透明

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