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談一談你對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解,談?wù)勀銓?duì)創(chuàng)業(yè)的理解?

創(chuàng)業(yè)的書(shū)千千萬(wàn),講創(chuàng)業(yè)成功的書(shū)也有千千萬(wàn),能靜下心來(lái)談自己創(chuàng)業(yè)時(shí)做錯(cuò)了什么的書(shū)就不多,本書(shū)是其中一本。

作者周航,易到用車(chē)創(chuàng)始人。

推薦指數(shù):7.5顆星

01 整體評(píng)價(jià)

作者從多個(gè)維度多個(gè)角度復(fù)盤(pán)了自己創(chuàng)業(yè)的得與失,談得上是真知灼見(jiàn)。難得可貴的是這里不只是講“得到”,也講了很多“失誤”。如作者所說(shuō),這不是一本創(chuàng)業(yè)成功手冊(cè),卻是思想的一次出走。

談一談你對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解,談?wù)勀銓?duì)創(chuàng)業(yè)的理解?

02 分章節(jié)評(píng)價(jià)

本書(shū)共12章,作者沒(méi)有另外區(qū)分各部分,個(gè)人認(rèn)為可以分成下面幾部分

  1. 外部環(huán)境:這部分包含1~5章,講述了戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)、品牌、流量、錢(qián)等多個(gè)外部環(huán)境的知識(shí)。比如選擇戰(zhàn)略應(yīng)該問(wèn)題驅(qū)動(dòng)而不能是概念驅(qū)動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)往往來(lái)自另外一個(gè)維度,以口碑做品牌,選擇雙贏的投資人等等。這些都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中大概率會(huì)遇到的典型問(wèn)題,作者給出了自己的解法。
  1. 領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì):這部分包含6~8章,討論了如何提高創(chuàng)業(yè)者自身的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。比如第6章講了創(chuàng)業(yè)應(yīng)該挑選自己最匹配的領(lǐng)域(作者不熱愛(ài)車(chē),而選擇了用車(chē));第7章講述了應(yīng)該學(xué)會(huì)示弱和求助,而不是一味硬撐;第8章團(tuán)隊(duì)講述了如何挑選志趣相投的合伙人和初創(chuàng)員工等。
  1. 企業(yè)成長(zhǎng):這部分包含9~12章,主要討論了企業(yè)成長(zhǎng)的歷程以及如何應(yīng)對(duì)低谷和突破瓶頸。這部分沒(méi)有過(guò)多吹噓自己是如何成功,而是確實(shí)在反思自我,好評(píng)。

03 閱讀順序

本書(shū)各章節(jié)之間并沒(méi)有明顯的聯(lián)系,更像是多篇獨(dú)立文章的合集,挑選自己感興趣的內(nèi)容閱讀就行了。

04 后話(huà)

作者在本書(shū)反思了創(chuàng)業(yè)犯下的各種錯(cuò)誤,從戰(zhàn)略,到自我性格,從團(tuán)隊(duì),到?jīng)Q策。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這些都是千金難買(mǎi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),看完本書(shū),也可以嘗試從更高的層面去理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的決策過(guò)程。

PS:本書(shū)最后一節(jié)名稱(chēng)為:順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)。而作者后來(lái)加入順為資本擔(dān)任合伙人,恰恰驗(yàn)證了這個(gè),也驗(yàn)證了第8章第1節(jié)的名稱(chēng):選擇志趣相投的合伙人。

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