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運營推廣是做什么的,電商運營推廣是做什么的?

運營推廣是做什么的,電商運營推廣是做什么的?

運營崗位尤其是B端產(chǎn)品的運營,會涉及到把產(chǎn)品推廣給用戶和客戶的情況。但是有時候客戶購買了產(chǎn)品、或者平臺側(cè)上線之后,使用率卻很低。如果對于內(nèi)部應(yīng)用的產(chǎn)品,相當(dāng)于成本投入但卻沒有提效;如果對于商業(yè)化產(chǎn)品,決策者購買了、使用者卻沒有使用,后續(xù)對于續(xù)費和二次銷售有很大風(fēng)險。因此,運營人員一定要加強推廣、提高使用率,這篇就來聊聊運營推廣的流程、推廣常遇到的問題和解決方案。

內(nèi)部推廣流程:

第一步,全員通知,要確保每個使用者都收到了郵件或其他形式的通知;

第二步,公布流程,比如原來的方式將使用到什么時候、新提交的內(nèi)容必須使用新系統(tǒng);

第三步,解散原流程;必須斷掉原來的流程、否則總對舊流程有依賴性;

第四步,使用新流程:同步新流程的使用操作手冊和答疑解惑路徑。

內(nèi)部推廣常見問題:

1、員工對產(chǎn)品無感、不會用;

2、員工不愿意用;

3、推廣者不夠強勢,推不動。

解決方案

1、制作該使用場景的簡易操作手冊;培訓(xùn)關(guān)鍵用戶(成為講師等);將培訓(xùn)過程錄制、方便員工隨時查看;作為新員工培訓(xùn)和考核內(nèi)容。

2、以管理者身份發(fā)送通知;制定相關(guān)工作規(guī)范;明確獎懲制度;定期發(fā)送使用報告(看到每個人的使用情況,發(fā)紅黑榜)。

4、管理者帶頭使用;管理者參與規(guī)章制度的制定和頒布;給推廣者明確、公開的授權(quán)。

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如何進行內(nèi)部推廣?

1確定早期支持者(power user)——2建立內(nèi)部支持渠道(簡化版幫助手冊)——3內(nèi)部大規(guī)模推廣(打造最佳實踐)。

*誰是power user:能調(diào)動資源的人、老板和老板助理、使用部門的經(jīng)理。

*什么是最佳實踐:如果出現(xiàn)某場景,應(yīng)該怎么做。

如何打造最佳實踐/案例?

1、先歸納產(chǎn)品的價值點,匹配符合客戶的價值點;

2、其他客戶是如何感知該價值的?其他客戶遇到該問題采取的動作是什么?最終效果怎樣?

3、對工作內(nèi)容和解決方案包裝和優(yōu)化,使其更具有普適性;

4、結(jié)構(gòu)化最佳實踐,遇到問題–解決方法–優(yōu)勢/效果。

如果推廣受挫怎么辦?

了解是為什么沒用:是有限制導(dǎo)致沒用、還是使用者主觀上不愿意使用。然后根據(jù)原因、輸出對應(yīng)的解決方案。

運營推廣是做什么的,電商運營推廣是做什么的?

以上就是運營推廣會遇到的推廣問題和解決方案啦,希望對做運營的你有所幫助,下一篇見啦。

本文由【華瑩的運營手記】原創(chuàng),持續(xù)輸出B端運營和效率管理的干貨,歡迎關(guān)注!

華瑩的運營手記:專注B端運營和效率管理,QS30管理學(xué)碩士,目前在一家TOB公司做數(shù)據(jù)運營(B端產(chǎn)品運營),旨在幫助所有運營人走好TOB的道路。

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