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舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

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隨著北京冬奧會落下帷幕，這屆冬奧會的高科技、現(xiàn)代化場館設(shè)施和精準(zhǔn)高效的防疫措施，以及組織工作的有條不紊，給世界留下了深刻的印象。網(wǎng)上有人戲謔“除韓國網(wǎng)民羨慕嫉妒恨的幾句牢騷之外，幾乎沒有負(fù)面評論”。盡管如此，由于疫情造成的門票收入大打折扣，加之2021年日本夏季奧運會巨虧的陰影仍在，關(guān)于“北京冬奧會虧錢”的議論依然不斷。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

舉辦奧運會賺錢嗎

有人對歷次奧運會投資盤點后發(fā)現(xiàn)，奧運會的確是一筆大投資，但由于舉辦時間不同、國家不同，投資規(guī)模也不一樣，總的趨勢是“越辦越貴”。如1972年慕尼黑奧運會投資10億美元；1980年莫斯科奧運會耗資90億美元；而到1984年，洛杉磯“節(jié)儉辦會”，僅花了5億美元。而2021年的東京奧運會舉辦成本達(dá)154億美元。而且受疫情影響，2021年的東京奧運會，不僅是“史上最貴”的奧運會，也是“史上最虧”的奧運會。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

奧運會屬于體育界的高端盛事，它投資巨大，的確很難賺到錢。比如1972年的德國慕尼黑奧運會，耗費10億美元，最后虧損6億美元；1976年的加拿大蒙特利爾，因舉辦奧運會欠下10億美元債務(wù)，用了30年時間才還清；1980年莫斯科奧運會投資90億美元，收入基本為零。同樣是1980年，紐約普萊西德湖鎮(zhèn)舉辦冬奧會，最后欠下8億多美元債務(wù)。

其實從1896年雅典奧運會開始，直到1984年洛杉磯奧運會前夕，承辦的奧運會都賺不到錢。這主要是受限于現(xiàn)代奧林匹克運動發(fā)起人顧拜旦提出的奧運會“非職業(yè)化、非政治化、非商業(yè)化”原則，也因此出現(xiàn)了奧運史上所謂的“蒙特利爾陷阱”。

1984年的洛杉磯奧運會，美國奧委會主席尤伯羅斯引入“商業(yè)化”，洛杉磯奧運會在奧運史上第一次賺到了錢。那一年，美國《時代》雜志將尤伯羅斯評為“1984年最杰出人物”，稱贊他是“人群中最富有創(chuàng)造性的鼓動者和杰出的天才領(lǐng)導(dǎo)者”。

商業(yè)化運作，雖然開啟了奧運會的賺錢模式，但是隨著奧運會的支出越來越高，悉尼奧運會之后，似乎又開始不怎么掙錢了。

為什么那么多國家爭相申辦奧運會

既然明知道會虧錢，為什么還有那么多國家申辦奧運會呢？奧運會體現(xiàn)的是那個時代世界體育最高水平，也體現(xiàn)著舉辦國的綜合實力，一些國家通過舉辦奧運向國際社會展示本國形象，因為奧運場館的設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施、科技投入，再到服務(wù)水平和組織能力，往往都是那個國家、那個時代的最高水平。也因此，舉辦奧運會也給一些國家?guī)Я私?jīng)濟(jì)上、政治上和文化上的突破。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

首先， 從經(jīng)濟(jì)上，奧運會既然代表國家的整體實力，無論從基礎(chǔ)設(shè)施、場館建設(shè)，還是服務(wù)水平，都展示舉辦國家的最好風(fēng)貌。同時，舉辦奧運所需要的巨大政府采購，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動GDP，帶動就業(yè)等。而且，其中的隱性經(jīng)濟(jì)增長收益也給政府帶了發(fā)展和收益。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

其次，從政治上，奧運會體現(xiàn)著政府的組織、服務(wù)和發(fā)動群眾的能力。特別是有些國家想發(fā)展，但苦于財政預(yù)算通不過，找不到用納稅人的錢投資的理由，更別說舉債投資，而奧運會作為國際盛事，它的成功申辦，不僅讓本國人民感到無上光榮，也會凝聚民心，甚至通過體育交流，改善國際關(guān)系。

最后，在文化上，奧運會吸引著全世界的目光，不僅借奧運平臺推介本國文化，舉辦城市和設(shè)施還能成為世界旅游勝地。同時，還會培育出一些文化品牌，提升國家和城市形象，這種軟實力的提升，也是一個國家愿意申辦奧運會的重要原因。

北京冬奧會究竟賺不賺錢

北京冬奧會由于繼承2008年北京奧運會很多遺產(chǎn)，節(jié)約了大量投資，但這次北京冬奧會依然投資巨大。有專家估計，北京冬奧會總投資額超過了2000億人民幣，約310億美元。當(dāng)然，這其中大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，是由很多企業(yè)承擔(dān)的，直接投資僅相當(dāng)于總投資的十分之一，大約31億美元。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

北京冬奧會的直接投資主要靠四種收入來彌補。一是門票收入，受疫情影響，門票收入不足原來的兩成。二是廣告贊助，有數(shù)據(jù)顯示，這次冬奧會廣告贊助，目前已達(dá)13億美元。三是產(chǎn)品推介，冬奧會相關(guān)產(chǎn)品，目前一些產(chǎn)品已經(jīng)開始火爆，比如“冰墩墩”等。四是國際奧委會的補貼。大約為3億多美元。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

從2008年北京夏季奧運會的經(jīng)驗來看，這次北京冬奧會雖賺不到錢，但比起歷屆冬奧會的同類數(shù)據(jù)已是最好結(jié)果。有人做過測算，2008年北京夏季奧運會總投資420億美元，帶動的直接經(jīng)濟(jì)效益占到全國GDP增長的0.3％~0.4％。

當(dāng)今是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，曝光率、關(guān)注度，本身就是一種經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)。這次冬奧會所吸引的曝光率和關(guān)注度，已經(jīng)成功地將注意力經(jīng)濟(jì)推升到一個全新的高度，明星運動員的曝光度更是提高到了史無前例的水平。比如，僅在微博，冬奧“頂流”谷愛凌一度霸屏大多數(shù)媒體平臺熱搜榜，出現(xiàn)一條關(guān)于谷愛凌的消息，曝光度都超千萬。如果把她在冬奧會期間的曝光度累計，已經(jīng)達(dá)幾十億甚至上百億的曝光率。

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再如，借著冬奧的“風(fēng)口”，相關(guān)概念上市公司，像北京冬奧會特許生產(chǎn)商元隆雅圖 “五連板”，數(shù)字人民幣概念恒寶股份 “六連板”，谷愛凌概念股中國移動漲停暴增1307億。據(jù)統(tǒng)計，北京冬奧會概念板塊的相關(guān)公司股價實現(xiàn)了約10%的上漲。

舉辦奧運會是虧還是賺，奧運會為什么賺錢？

同時，這屆北京冬奧會讓“三億人參與冰雪運動”，預(yù)計2021—2022 年，冰雪休閑旅游消費收入有望達(dá)到3233億元。加上體育設(shè)備、體育服裝、交通、住宿、餐飲等延伸消費，還將帶動2.88萬億元旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。冰雪經(jīng)濟(jì)因冬奧會嶄露頭角，一個全新的冰雪產(chǎn)業(yè)或?qū)蔀橄乱粋€投資風(fēng)口。

本文作者李鑫淼，源自公眾號“思想者札記”（ID:SXZzhaji)

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