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送牛奶兼職怎么樣,兼職送牛奶是哪個(gè)軟件?

這是一個(gè)在北京千千萬萬送奶工中廣為傳頌的故事。一位退伍的鄭州兵哥,在情感受挫后,帶著3歲的女兒闖蕩京城。1997年,他用2000元錢起家,辦起了一個(gè)只有3個(gè)人的送奶中心。4年后,他成了名震京城的“送奶大王”,資產(chǎn)高達(dá)1.5個(gè)億。他的故事告訴我們:在人生陷入最困頓無助之時(shí),往往是在那些最卑微、最不起眼的服務(wù)行業(yè)里,蘊(yùn)藏著能幫助我們東山再起的商機(jī)。只要我們能發(fā)現(xiàn)它并最大限度地利用自己手中的資源,是什么奇跡都能創(chuàng)造出來的!

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落魄京城,大兵哥成了小奶工

1962年,吳作仁出生在河南省鄭州市的一個(gè)軍人家庭。受父親的影響,他從小便萌生了長大后去參軍的念頭。1979年12月,年僅17歲的吳作仁如愿以償?shù)貐⒘塑?。在部?duì)這個(gè)大熔爐里,他經(jīng)受了血與火的洗禮。1987年,吳作仁轉(zhuǎn)業(yè)回到地方,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)之后,他在鄭州市一家音像公司找到了一份工作。

到音像公司工作不久,吳作仁娶了一位漂亮的妻子。事業(yè)初定,又添嬌妻,吳作仁心中十分高興,工作起來也非常賣力 。他希望憑著自己的努力將小家建設(shè)好,讓妻子生活得更幸福。

然而吳作仁在音像公司努力地工作了好幾年后,生活卻幾乎沒有任何變化,每月幾百元工資僅夠維持生活。妻子埋怨他能力太差,不會(huì)掙錢。于是,兩人的感情出現(xiàn)了裂縫。1991年3月,吳作仁的麥子終于和他離婚,年僅兩歲的女兒丹妮隨吳作仁過。

那些日子,吳作仁痛苦到了極點(diǎn)。事業(yè)上的不如意、情感上的挫折以及一系列瑣碎的家庭事務(wù),每一件都讓他心煩。但軍人出身的吳作仁并沒有被困難嚇倒,他很快就振作起來,一邊認(rèn)認(rèn)真真地工作,一邊既當(dāng)?shù)之?dāng)媽,獨(dú)自扶養(yǎng)女兒丹妮。

自從妻子和他高婚后,吳作仁成就一番事業(yè)的想法更加強(qiáng)烈了。他覺得自己以前的確活得太窩囊了,干了幾年沒一點(diǎn)成就,也難怪妻子瞧不起他。由于在音像公司再干下去也不會(huì)有多大作為,加之鄭州的發(fā)展空間也有限,于是,吳作仁決定換個(gè)環(huán)境,到北京去闖“天下”。他要干出一番事業(yè),證明自己是一個(gè)男子漢大丈夫!

吳作仁的親朋好友知道他想去北京謀發(fā)展后,大多十分反對(duì)。有的說:“作仁啊,你在鄭州有穩(wěn)定的工作,何必舍近求遠(yuǎn)去北京瞎折騰呢……”也有人說:“你一個(gè)男人,帶著小丹妮到外地闖蕩,這能行嗎?”……然而吳作仁是一個(gè)說干就干的人。他沒有聽別人的勸告,而是果斷地辭了職。在1992年初,吳作仁帶著年僅三歲的女兒毅然登上了開往北京的列車。

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到北京后,吳作仁剛一安頓下來便找起了工作。他原以為憑自己的身手,在偌大的北京找份不錯(cuò)的工作應(yīng)該不難??伤f萬沒有料到,那時(shí)的北京還相當(dāng)排外,許多北京人根本就瞧不起外地人 。吳作仁既沒有北京戶口,又沒有高學(xué)歷,想在北京找份正式工作簡直比登天還難。因此,吳作仁忙碌了一個(gè)多月,不僅工作依然沒有著落,眼看身上的錢也要花光了,他不由得急了起來。

經(jīng)過冷靜的分析,吳作仁發(fā)現(xiàn)自己并不是找不到工作,而是自己的要求太高了,老想找既輕松又高薪的工作,這工作當(dāng)然難找了!如果他降低要求,愿意從事一些工作條件差一點(diǎn)的工作或是干體力活,憑他的身體條件,是完全可以找到工作的。意識(shí)到這一點(diǎn)后,吳作仁迅速地調(diào)整了對(duì)策,他決定只要為了女兒不餓肚子,不管是什么工作他都干!這之后,他果真很快就在海淀區(qū)一家牛奶遞送中心找到了一份送奶的工作。

送奶是簡單的體力活,每天只要將鮮奶送到公司指定的訂戶家里,便算完事了。由于工作簡單,吳作仁的一些同事大多把送奶當(dāng)成一種任務(wù),每天按要求送完鮮奶后,便待在一起打牌、閑聊。吳作仁從來都不參與同事們的這些活動(dòng),因?yàn)樗耄约翰幌Х艞夃嵵莸囊磺衼肀本╆J天下,就是為了要干出一番事業(yè)來,如果整天吊兒郎當(dāng)混日子,那還不如呆在老家呢!因此,吳作仁在送奶的時(shí)候,常常主動(dòng)與訂戶交流、談心,問他們的想法,聽他們的建議,凡事都多留個(gè)心眼.他想,即使做送奶員,也要做最出色的。

后來,吳作仁得知:公司并不反對(duì)送奶員在送奶時(shí)拉訂奶業(yè)務(wù),而且每拉到一個(gè)客戶,公司還會(huì)給 10%的提成。這令吳作仁十分欣喜!此后,他在做好送奶工作的同時(shí),還想方設(shè)法去拉一些訂奶業(yè)務(wù)。這一招還真靈,沒過多久,吳作仁就為自己搏得了一個(gè)“全能送奶員”的稱號(hào),而且收入一下子增加了好幾倍。

誠信開道,小公司創(chuàng)造了大奇跡

通過自己的努力,到1995年底,吳作仁的手上已有了好幾萬元存款。有了錢的他再也不安于做一名普通的送奶員了。他想用這些錢做本,干出一番事業(yè)來。就在這時(shí)候,吳作仁從報(bào)紙和朋友的介紹中得知,當(dāng)時(shí)在北京中關(guān)村一帶做計(jì)算機(jī)生意很賺錢,許多人正是因此在一夜之間便成了百萬富翁甚至千萬富翁的。吳作仁為此激動(dòng)不已,躍躍欲試。

很快,吳作仁辭去了工作,在海淀區(qū)黃莊一條斜街租了幾間面房并裝修成一家店鋪。隨后,吳作仁又向朋友借了一些錢,從中關(guān)村電子一條街買回了一批電腦配件……就這樣,吳作仁做起了經(jīng)銷計(jì)算機(jī)的生意。

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可是,吳作仁還沒嘗到成功的喜悅,就發(fā)覺自己“決

策”失誤了。由于缺乏規(guī)范化管理,當(dāng)時(shí)的中關(guān)村經(jīng)營計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的公司多如牛毛。公司雖多,但除了幾家正規(guī)的有影響的大公司外,其它的小公司生意并不好做。一些公司為了獲得生存空間,競(jìng)相壓價(jià),各出“奇招”,因此市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈,每天有一大批公司成立,同時(shí)也有一大批公司倒閉。吳作仁本來就對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)不太了解,缺乏這方面的專業(yè)知識(shí),加之投入的資金非常有限,以致他的“公司”一開張便陷入重重困境。苦苦支撐了半年后,吳作仁的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)沒有半點(diǎn)進(jìn)展,最后他不得不低價(jià)處理掉積壓的產(chǎn)品,關(guān)門大吉。眼看著辛辛苦苦掙來的幾萬元錢全打了“水漂”,吳作仁一連好些天吃不下、睡不著……

吳作仁傷心了一些日子后,開始冷靜地分析自己失敗的原因。他覺得自己之所以沒有成功,主要是忽略了市場(chǎng)的運(yùn)作法則,盲目地跟著別人走,涉足自己不熟悉的領(lǐng)域……弄明白失敗的原因之后,吳作仁暗暗決定,以后再創(chuàng)業(yè)一定得選擇自己熟悉的行業(yè),否則,寧可不做老板。

此后,吳作仁一邊干著一些零零碎碎的工作,一邊不住地尋找:到底投資什么行業(yè)才是對(duì)口的呢?終于有一天,昊作仁突然眼前一亮,為什么不干老本行,開一家送奶公司呢?吳作仁想,自己以前干過送奶工,對(duì)這一行十分熟悉,加之成立一個(gè)送奶公司并不需要多少資金……吳作仁越想越興奮,覺得這是最適合自己創(chuàng)業(yè)的門道。

經(jīng)過一段日子的準(zhǔn)備,1997年6月,吳作仁的送奶公司——北京市鑫丹妮發(fā)展中心正式成立了。當(dāng)時(shí),整個(gè)公司包括他自己在內(nèi),只有3個(gè)人。成立那天,他們沒有舉行隆重的開業(yè)儀式,更沒有什么人來捧場(chǎng),有的只是區(qū)區(qū) 2000 元固定資產(chǎn)和三個(gè)奶桶。誰也不會(huì)料到,吳作仁就是以此為“本錢”,最后卻成為名震一方的“送奶大王”。

當(dāng)時(shí),整個(gè)北京市有大大小小1000余個(gè)送奶公司。由于一些送奶公司信譽(yù)不佳,經(jīng)常發(fā)生席卷客戶的錢款逃走的事,加之北京市各大媒體也經(jīng)常報(bào)道這類事件,許多市民對(duì)送奶公司備加提防。特別是一些小公司,更是面臨著巨大的生存壓力:一方面,奶業(yè)公司不相信他們,不愿委托其送奶,另一方面,客戶不放心,不敢把錢款交給送奶人員。

在這種情況下,吳作仁清楚地意識(shí)到,自己的送奶公司實(shí)力小,沒有資金和物力上的優(yōu)勢(shì),要想立于不敗之地,惟有樹立良好的企業(yè)形象,要讓大家都相信“鑫丹妮”;而要做到這一點(diǎn),最重要的是“誠信”兩個(gè)字,對(duì)奶業(yè)公司要誠信,對(duì)客戶也要誠信。

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公司成立后,吳作仁急需取得一些奶業(yè)公司的遞送業(yè)務(wù)??捎捎诋?dāng)時(shí)一些小型遞送公司信譽(yù)不佳,奶業(yè)公司不愿意與小公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來。為了取得遞送業(yè)務(wù),吳作仁的幾位朋友一致建議他在與奶業(yè)公司打交道時(shí)要吳作仁的幾位朋友一致建議他在與奶業(yè)公可打交道時(shí)要盡可能多吹點(diǎn)牛皮,要他千萬不要讓對(duì)方知道他的公司只有3個(gè)人,而要說公司雖然剛辦不久,但卻有好幾百號(hào)人,總之規(guī)模吹得越大越好……對(duì)朋友們的勸告,吳作仁只是一笑了之。

第二天,吳作仁跑到北京市一個(gè)著名奶業(yè)公司爭取遞送業(yè)務(wù)。走進(jìn)公司的經(jīng)理辦公室時(shí),吳作仁發(fā)現(xiàn)辦公室里除了總經(jīng)理外,還有一個(gè)人,也是來爭取遞送業(yè)務(wù)的。那人口若懸河地說他的公司有400 余人,固定資產(chǎn)有500余萬。吳作仁一聽,心中頓時(shí)沒了底,心想自己的公司才3個(gè)人,人家會(huì)相信這樣的小公司嗎?

輪到吳作仁說話時(shí),他本準(zhǔn)備按朋友所說的對(duì)公司吹噓一番,但本性忠厚的他最終卻說:“我的公司現(xiàn)在規(guī)模還小,包括我在內(nèi),只有3個(gè)人,也許與別的遞送公司相比,我們實(shí)在大小了。可我們很講究誠信,只要有你們這樣的奶業(yè)公司支持,以我們的誠心,我相信,你我的公司都會(huì)迅速發(fā)展……”吳作仁一口氣說了一大串。說完之后,他想,這單生意肯定是砸了,留下電話后便趕緊告辭了。

可讓他意外的是,第二天,那家奶業(yè)公司打來電話,他們同意讓“鑫丹妮”代理送奶業(yè)務(wù)。后來吳作仁才得知,原來奶業(yè)公司經(jīng)過調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)那家公司的規(guī)模并沒有吹噓的那么大,他們因此認(rèn)為那家公司不誠實(shí),所以將送奶業(yè)務(wù)給了“鑫丹妮”。吳作仁聽后暗自慶幸自己沒有說謊。這件事讓吳作仁更加堅(jiān)信:只有堅(jiān)持誠信,“鑫丹妮”才有可能做大。

此后,吳作仁不僅自己以身作則,而且要求另外兩名員工也要做到信譽(yù)第一。北京的雨雪天氣比較多,一般來說,碰上這種天氣,就是晚一點(diǎn)送奶,客戶也會(huì)諒解??蓞亲魅蕝s認(rèn)為這正是“鑫丹妮”樹立 “誠信”形象的好機(jī)會(huì)。他要求不論天氣如何惡劣,都要按時(shí)將奶送到客戶家里。

有一天早上,北京城下起了傾盆大雨,許多道路都水流成河??蓞亲魅嗜匀或T車上路,堅(jiān)持一戶一戶地去送奶。結(jié)果,訂戶的時(shí)間沒有耽誤,吳作仁卻被雨水淋得渾身濕透,最后被折騰得感冒了??蛻袅私獾酱耸潞?,大都感動(dòng)不已。

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還有一次,吳作仁與兩名同事正坐在辦公室商量一些業(yè)務(wù)問題。突然電話鈴響了,是一個(gè)訂戶的小孩打過來的。原來他頭痛得厲書,爸媽又不在家,他不知道向誰求助,見自家門口的奶箱上留有一個(gè)電話號(hào)碼,便打了過來??吳作仁聽后,馬上跑到小孩家,背起小孩就往醫(yī)院跑。后來醫(yī)生告訴吳作仁,如果小孩再晚來兩個(gè)小時(shí),可能就有生命危險(xiǎn)了。小孩的父母后來知道了此事,非常感激吳作仁。此后,他們逢人便說“鑫丹妮”的人是如何如何好。

正是因?yàn)橛羞@種全心全意為客戶服務(wù)的精神,越來越多的家庭最終成為了鑫丹妮公司的客戶;同時(shí),光明、伊利、三元等著名奶業(yè)公司也與吳作仁建立了合作關(guān)系,委托他們遞送牛奶。奶業(yè)公司和用戶的信任使鑫丹妮公司發(fā)展神速:至2000年初,吳作仁的公司已有了20萬個(gè)家庭訂戶,北京每天有近100萬人喝著由鑫丹妮公司遞送的牛奶。而且,鑫丹妮公司的客戶還以每月近萬戶的速度遞增。這在北京目前近2000家送奶公司中,不能不算是個(gè)奇跡。

以奶生“奶”,終成億萬富豪

就在鑫丹妮公司快速發(fā)展的時(shí)候,吳作仁很快又發(fā)

現(xiàn)了一個(gè)巨大的商機(jī)。

2000年8月的一天,吳作仁正坐在辦公室里翻閱文件。突然,他的一位開廣告?zhèn)鞑ス镜呐笥汛騺黼娫?,向他抱怨現(xiàn)在做廣告?zhèn)鞑コ杀咎?,而客戶出資太低,生意不好做??這位朋友掛斷電話后,吳作仁突然想到,鑫丹妮公司現(xiàn)在有20萬個(gè)家庭訂戶,這是一個(gè)極其龐大的網(wǎng)絡(luò),這張網(wǎng)只用于送奶實(shí)在太浪費(fèi)了,為什么不以此為載體,在送奶的同時(shí),兼做廣告?zhèn)鞑ツ??想到這里,吳作仁頓時(shí)興奮得跳了起來。

說千就干,吳作仁很快就向有關(guān)部門申請(qǐng)到了廣告經(jīng)營許可證。2000 年 11月,鑫丹妮廣告?zhèn)鞑ス菊匠闪⒘恕9镜膹V告?zhèn)鞑ト藛T幾乎全由送奶工兼任,也就是說,吳作仁利用不變的“資源”,轉(zhuǎn)眼之間卻讓業(yè)務(wù)由一擴(kuò)展為二。

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當(dāng)時(shí),大部分公司的廣告?zhèn)鞑ザ际峭ㄟ^電視、報(bào)刊或者實(shí)物廣告屏進(jìn)行的,還沒有誰委托送奶公司進(jìn)行過廣告?zhèn)鞑?。?duì)這種新的傳播方式,廣告商普遍持觀望態(tài)度。因此,盡管吳作仁將價(jià)格降得很低,愿意讓“鑫丹妮”傳播廣告的客戶卻很少。

不久后的一天,吳作仁得知北京市一家著名大公司想發(fā)布一個(gè)新產(chǎn)品的廣告,他們起初在京城一些報(bào)刊上做過廣告,但效果并不明品。為了打破產(chǎn)品滯銷的局面,這家公司的負(fù)責(zé)人目前正在到處尋找有效的“新傳媒”。吳作仁得知此事后,立即找上門去對(duì)這家公司的負(fù)責(zé)人說:“如果你通過我們的網(wǎng)絡(luò)打廣告,達(dá)不到預(yù)期效果,我們不僅不要你付一分錢廣告費(fèi),還雙倍賠償你們的損失……”這位負(fù)責(zé)人聽后十分爽快地答應(yīng)了。

事實(shí)證明,吳作仁對(duì)自身實(shí)力的估計(jì)是十分正確的。那家公司的廣告信息發(fā)布后,效果竟出奇地好,公司銷售部的電話幾乎被打爆了,滯銷的產(chǎn)品不到半個(gè)月便銷售一空。此舉不僅為鑫丹妮公司贏來了一筆巨額廣告費(fèi),更讓吳作仁意想不到的是,經(jīng)這家客戶一宣傳京城上下立即就有許多人知道了 “鑫丹妮”及其巨大的傳播影響力。于是,找上門來要求進(jìn)行廣告?zhèn)鞑サ目蛻粢惶毂纫惶於?。到后來,即使鑫丹妮廣告?zhèn)鞑ス镜囊?guī)模一擴(kuò)再擴(kuò),都有些忙不過來。

由于在拓展“新業(yè)務(wù)”中嘗到了甜頭,吳作仁信心大增,決定以送奶網(wǎng)絡(luò)為載體,兼營更多的業(yè)務(wù)。在隨后的幾個(gè)月里,鑫丹妮公司連續(xù)來了幾個(gè)大手筆:與一些商場(chǎng)合作,進(jìn)行電子商務(wù)配送;創(chuàng)辦了 《e生活廣告》雜志以及鑫丹妮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司。這些新業(yè)務(wù),都是依托于鑫丹妮公司的奶品遞送這張巨型大網(wǎng)鋪開的。當(dāng)然,這些建立在送奶基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù),其利潤是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過送奶的利潤的。因此,鑫丹妮公司的利潤就像滾雪球一樣,越滾越大。

與此同時(shí),由于鑫丹妮公司的業(yè)務(wù)越拓越寬,規(guī)模越來越大,鑫丹妮公司的市場(chǎng)影響力也日益強(qiáng)大,市民因此更加信賴鑫丹妮公司,越來越多的訂奶客戶加入到〝鑫丹妮”這張巨網(wǎng)中……整個(gè)公司從而形成了良性循環(huán)。到目前為止,“鑫丹妮”的訂奶客戶已近30萬戶,遍布京城的每一個(gè)角落。公司員工也從1997年的3個(gè)人發(fā)展壯大到現(xiàn)在的 2800余人,資產(chǎn)由最初的2000 元猛增到現(xiàn)在的1.5億元。吳作仁成了當(dāng)之無傀的“送奶大王”。

基于吳作仁的鑫丹妮公司為北京的社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),2001年 12 月,鑫丹妮公司被評(píng)為第三屆全國文明社區(qū)貢獻(xiàn)大獎(jiǎng),吳作仁也榮獲“北京市十佳外來青年”稱號(hào)。

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吳作仁回想起自己從一個(gè)送奶工到億萬富翁的經(jīng)歷,說:“我覺得自己成功的地方,不僅在于從送奶這一卑微的行業(yè)中發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)藏著的巨大商機(jī),而且還在于將送奶這一網(wǎng)絡(luò)利用到了極限。如果我當(dāng)時(shí)從中關(guān)村破產(chǎn)后,不選擇從送奶這一行起家,那么現(xiàn)在我有可能還是一個(gè)為了拿千來元“體面”工資而四處求職的打工仔;如果我成功后,僅僅守著送奶公司做下去,而不是最大限度地憑借送奶網(wǎng)絡(luò)躋身于廣告行業(yè),那我現(xiàn)在充其量也不過是一名百萬富翁!要知道,一艘船,除了用它載人,還可以用它運(yùn)貨;一張網(wǎng),除了用它捕魚,還可以用它網(wǎng)鳥!成功的秘訣,其實(shí)就這么簡單!”

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