本報(bào)記者 李靜 北京報(bào)道

字節(jié)跳動(dòng)于近日上線全新種草APP“可頌”，定位為年輕人的生活方式社區(qū)，產(chǎn)品Slogan為“年輕人新生活方式”。（“種草”為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，本義是播種草種子或栽植草這種植物的幼苗，后指專門給別人推薦好貨以誘人購(gòu)買的行為，類似“安利”。）

從可對(duì)標(biāo)產(chǎn)品來(lái)看，可頌的產(chǎn)品展示形式、定位以及Slogan與如今的種草APP頭部玩家小紅書非常類似，今年4月小紅書slogan從“找到全世界的好東西”到“標(biāo)記我的生活”，產(chǎn)品定位從購(gòu)物社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)樯罘绞缴鐓^(qū)。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者檢索發(fā)現(xiàn)，目前可頌已經(jīng)在一些應(yīng)用商店上線。根據(jù)蘋果應(yīng)用商店的資料顯示，可頌的開發(fā)者是字節(jié)跳動(dòng)旗下的北京微播視界科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“微播視界”），與抖音APP是同一個(gè)開發(fā)者。可頌在蘋果商店的版本歷史記錄顯示，產(chǎn)品共更新兩版，第一版上新于7月7日之前。另外還有資料顯示，微播視界于5月18日，注冊(cè)了名為“可頌AndROId軟件”的軟件著作權(quán)。

如今的抖音已經(jīng)有超過(guò)6億名用戶，每天有大量的用戶貢獻(xiàn)或消費(fèi)短視頻和直播內(nèi)容，在電商業(yè)務(wù)上抖音也是做得風(fēng)生水起。為什么抖音需要另外開墾一片土地，做一款種草APP？對(duì)于相關(guān)采訪，截至本報(bào)記者發(fā)稿，未獲得來(lái)自抖音方面的回復(fù)。

可頌種草內(nèi)容來(lái)自抖音

目前，字節(jié)跳動(dòng)旗下的種草APP可頌已經(jīng)在一些應(yīng)用商店上線，例如蘋果應(yīng)用商店、vivo應(yīng)用商店，但在華為應(yīng)用商店、百度手機(jī)助手、騰訊應(yīng)用寶、豌豆莢等應(yīng)用商店中還沒有上架。

可頌在vivo應(yīng)用商店并未顯示版本歷史記錄，僅顯示最新一次更新時(shí)間為7月14日，截至7月14日，可頌在vivo應(yīng)用商店有4000次的安裝量?？身炘谔O果應(yīng)用商店的資料顯示，產(chǎn)品共更新兩版，第一版上新于7月7日之前，第二版更新時(shí)間是7月8日，位于蘋果社交產(chǎn)品排行榜的49位，并未顯示具體下載量數(shù)據(jù)，不過(guò)截至記者發(fā)稿，該產(chǎn)品評(píng)分量?jī)H有53個(gè)。另外，微播視界是在5月18日注冊(cè)的“可頌Android軟件”的軟件著作權(quán)。

各項(xiàng)信息綜合顯示可知，可頌APP上架運(yùn)行的時(shí)間并不長(zhǎng)。但打開可頌APP可以看到，系統(tǒng)推送的內(nèi)容非常豐富，下滑或者上拉都會(huì)不斷呈現(xiàn)新的內(nèi)容；點(diǎn)贊量大部分也非常高，一般有幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊。從內(nèi)容的豐富度和較高的點(diǎn)贊量來(lái)看，可頌并不像一個(gè)剛剛上線不久的新產(chǎn)品。

記者對(duì)比多個(gè)內(nèi)容的用戶信息發(fā)現(xiàn)，用戶在可頌中的ID和抖音中的抖音號(hào)相同，且用戶信息及獲贊、關(guān)注、粉絲數(shù)和該抖音號(hào)在抖音中的數(shù)據(jù)幾乎一模一樣；另外，用戶在可頌中的個(gè)人內(nèi)容庫(kù)及評(píng)論信息也和抖音中一模一樣。這意味著，目前可頌當(dāng)中大量的內(nèi)容，其實(shí)全部復(fù)制自抖音當(dāng)中。

可頌直接復(fù)制用戶在抖音上的個(gè)人信息和視頻內(nèi)容的做法涉及侵犯?jìng)€(gè)人信息和侵犯著作權(quán)嗎？浙江墾丁律師事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人歐陽(yáng)昆潑對(duì)記者指出，用戶在使用可頌APP時(shí)，可以選擇使用手機(jī)號(hào)或抖音賬號(hào)登錄。根據(jù)《“可頌”用戶服務(wù)協(xié)議》和《“抖音”用戶服務(wù)協(xié)議》，對(duì)于用戶在“可頌”（或“抖音”）上的賬號(hào)信息、用戶關(guān)系、發(fā)布內(nèi)容，公司均有權(quán)同步到公司及其關(guān)聯(lián)方運(yùn)營(yíng)的任何其他軟件和網(wǎng)站。而用戶在使用上述兩個(gè)產(chǎn)品時(shí)，都需要同意用戶服務(wù)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議約定，歐陽(yáng)昆潑初步判斷，微播視界的做法并未侵犯?jìng)€(gè)人信息及用戶著作權(quán)。

對(duì)于內(nèi)容型產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，往往需要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)積累，才能達(dá)到一定的用戶量和內(nèi)容豐富度，但脫胎自抖音的可頌，通過(guò)負(fù)責(zé)來(lái)自抖音的內(nèi)容，一出生就擁有了龐大的用戶量和內(nèi)容庫(kù)。

電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)對(duì)記者指出：“種草平臺(tái)內(nèi)容的豐富度是用戶選擇瀏覽的最大誘因，一個(gè)新的種草平臺(tái)很難一瞬間生產(chǎn)出海量?jī)?nèi)容，往往容易引起用戶跳出離開產(chǎn)品，可頌采用和抖音打通的方式可以有效規(guī)避其初期內(nèi)容不足的窘境，防止客戶大量跳出，提升平臺(tái)黏性?！?/p>

抖音為何需要“種草”？

在上線可頌之前，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)有過(guò)在種草賽道的嘗試。2018年，字節(jié)跳動(dòng)曾推出“新草”APP，主打圖文種草。但新草的存活時(shí)間并不長(zhǎng)，在2018年10月份上線，2019年8月就停止運(yùn)營(yíng)，前后不足一年。

新上線的可頌，直接復(fù)制了抖音在過(guò)去六年積累的海量?jī)?nèi)容，在展示上既有視頻內(nèi)容也有圖文內(nèi)容。呈現(xiàn)方式上沒有采用抖音的單列瀑布流形式，而是和小紅書一樣的雙列瀑布流形式。

可頌下方的導(dǎo)航欄分別為“首頁(yè)”“搜索”“創(chuàng)作”“消息”“我”，小紅書下方的導(dǎo)航欄分別是“首頁(yè)”“購(gòu)物”“創(chuàng)作”“消息”“我”，可見導(dǎo)航欄的設(shè)置也跟小紅書類似。

趙振營(yíng)認(rèn)為，小紅書作為中國(guó)最大的種草平臺(tái)，產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式是經(jīng)年累月用戶瀏覽行為洞察的結(jié)果。采用雙瀑布流模式，更加有利于用戶以便捷的方式找到自己喜歡的內(nèi)容，有效減少用戶跳出。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒則指出：“單瀑布流更適合于系統(tǒng)直接、甚至有點(diǎn)強(qiáng)行推薦給用戶，而雙瀑布流是把主動(dòng)權(quán)給到用戶自己，顯然雙瀑布更加符合年輕人的需求?！?/p>

除了“80后”“90后”“00后”正逐漸成為主力消費(fèi)人群，種草平臺(tái)是這些年輕消費(fèi)群體分享生活和獲取生活知識(shí)的重要場(chǎng)景之一，并逐漸成為商家推廣的重要渠道之一。

一家化妝品品牌負(fù)責(zé)推廣的工作人員告訴記者：“小紅書是公司日常產(chǎn)品推廣的重要渠道，轉(zhuǎn)化率一直都不錯(cuò)，ROI（投資回報(bào)率）在1.5左右?！绷硪患铱煜放频耐斗咆?fù)責(zé)人對(duì)記者透露，該公司今年在內(nèi)容種草上的投入較上年大幅增加，其中一半的預(yù)算都放在小紅書上。

因此，種草賽道也是近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)大廠們爭(zhēng)相進(jìn)入，希望打開內(nèi)容社交的新入口。

在網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青看來(lái)，隨著用戶增量見頂，不只抖音，騰訊、阿里、京東、快手等互聯(lián)網(wǎng)大廠在用戶方面更多地聚焦在用戶的留存時(shí)間、高質(zhì)量用戶的培育以及ARPU值增長(zhǎng)?！耙?yàn)橥ㄟ^(guò)‘種草’可以增加其用戶黏性，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，同時(shí)也是為現(xiàn)有用戶提供了增值服務(wù)?！?/p>

但可頌?zāi)壳案碌陌姹?，產(chǎn)品中只有種草的內(nèi)容，還沒有購(gòu)物入口，并沒有建立起從種草到購(gòu)物割草的閉環(huán)。

而在趙振營(yíng)看來(lái)，抖音上線可頌是一種防范性行為。小紅書發(fā)展到今天，其用戶體量已經(jīng)足以引起內(nèi)容平臺(tái)巨頭的關(guān)注。盡管抖音當(dāng)中也有分享好物達(dá)人，但因?yàn)槎兑舭膬?nèi)容范圍更為廣泛，“種草”標(biāo)簽并不明顯，因此需要一個(gè)單獨(dú)的種草產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?！半S著種草風(fēng)的興起，市場(chǎng)還有很大的擴(kuò)張空間，可頌進(jìn)入雖然會(huì)有一定的難度，但還是有一定機(jī)會(huì)的?！壁w振營(yíng)補(bǔ)充道。

從內(nèi)部來(lái)看，抖音因?yàn)榇罅Πl(fā)展電商，一些負(fù)面效應(yīng)正在顯現(xiàn)。伍岱麒向記者指出，原本抖音對(duì)用戶的吸引力在于娛樂性，但在抖音大力發(fā)展興趣電商后，廣告內(nèi)容已經(jīng)越來(lái)越多，不管是種草的還是企業(yè)號(hào)，已經(jīng)使其原來(lái)的定位“記錄美好生活”發(fā)生了很大的變化，一定程度上也會(huì)導(dǎo)致用戶流失?！按蛟旆N草可頌，可能是抖音解決這個(gè)問題的途徑之一。”

剛剛起步的可頌，未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，現(xiàn)在還不到和小紅書進(jìn)行對(duì)比的時(shí)候。盡管背后有抖音甚至字節(jié)跳動(dòng)撐腰，但可頌未來(lái)能發(fā)展成什么樣，可頌與抖音之間如何聯(lián)動(dòng)并區(qū)分發(fā)展，仍有待觀察。

（編輯：李正豪 校對(duì)：顏京寧）