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3個(gè)人合伙開(kāi)店怎么分配股份最好，合伙開(kāi)店股份分配？

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創(chuàng)業(yè)合伙人的能力組合決定了公司的成功與否。

將未來(lái)的名聲和利益與當(dāng)下有能力、潛力且與老板立場(chǎng)統(tǒng)一的人連接起來(lái)，形成一個(gè)共同體，這就是股權(quán)分配機(jī)制的核心。通過(guò)制定未來(lái)與當(dāng)下的利益分配規(guī)則，有望創(chuàng)造奇跡。

創(chuàng)業(yè)者必須了解的股權(quán)生死線有以下幾個(gè)方面：
1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和初期投資者之間的股權(quán)比例和結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰和公平，避免后期出現(xiàn)權(quán)益糾紛和沖突。
2. 股權(quán)激勵(lì)：要設(shè)計(jì)激勵(lì)計(jì)劃，吸引優(yōu)秀員工并留住核心人才，讓他們與公司共同成長(zhǎng)并分享成功。
3. 股權(quán)融資：在進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)要慎重選擇投資人，避免將過(guò)多股權(quán)讓渡給投資人而失去控制權(quán)。
4. 股權(quán)退出：創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和投資人要提前規(guī)劃好股權(quán)退出的方式和時(shí)機(jī)，防止因?yàn)楣蓹?quán)糾紛導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定。
5. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：需制定清晰的股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則，以防止因合伙人分歧或離職而導(dǎo)致的股權(quán)糾紛和公司動(dòng)蕩。

絕對(duì)控股是指持有超過(guò)三分之二的股權(quán)，即超過(guò)67%的股份。

相對(duì)控股意味著持有超過(guò)半數(shù)的股權(quán)，即51%以上。

對(duì)于安全控股，股權(quán)持有需要達(dá)到三分之一以上，即34%以上。

股東持有10%以上的股權(quán)才有權(quán)發(fā)起公司解散。

個(gè)人合伙開(kāi)店怎么分配股份最好，合伙開(kāi)店股份分配？"

三人最佳股權(quán)分配方案

比例分別是70%、20%和10%。

另一種選擇是：6∶3∶1

新的方案是：48%、30%、22%

優(yōu)點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)者能夠清晰地思考，并能夠迅速作出決策。

老大持有的股權(quán)比老二和老三持有的股權(quán)加起來(lái)還要多。

這就是我們經(jīng)常說(shuō)的1大于2加3的原則。

在創(chuàng)業(yè)合伙中，明晰股權(quán)架構(gòu)至關(guān)重要。在處理合伙關(guān)系時(shí)，應(yīng)該先處理小問(wèn)題，再處理大問(wèn)題。制定完善的制度和章程后，工作將事半功倍。

否則必將后患無(wú)窮。

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