淘寶購物節(jié)有哪些日子2022(淘寶購物節(jié)有哪些日子2021)
電商們敷衍了事,消費者視若無睹,銷售額不見起色,今年的618怎么搞成了這個樣子?

1.“618”的現(xiàn)狀
今年的618購物節(jié)可以說是異常的安靜……
節(jié)前,以往鋪天蓋地的海報、發(fā)布會,以及給商家猛打打雞血的視頻我們都沒有看到。
節(jié)中,各大平臺放棄了繁瑣的優(yōu)惠規(guī)則,只是使用了最為簡單直接的規(guī)則——滿300減50。
節(jié)后,京東公布了“618累計下單金額超過3793億元,同比增長約10%”的消息。值得注意的是“累計”二字,因為今年的618從5月末就已經(jīng)開始了。

而除了時長,物價上漲也是銷售額增漲的一大主因。即便如此,京東或許都是618業(yè)績最為理想的電商平臺了。
拼多多和淘寶甚至連一個全面的戰(zhàn)報都沒有,只是對外公布了一些不痛不癢的數(shù)據(jù)。
結(jié)合電商平臺向來“報喜不報憂”的習慣,今年618的業(yè)績大概不盡如人意。

此外,我們還能從平臺在618前后發(fā)布的政策中,窺得一些端倪。
對于消費者,兩大平臺今年給出了“300-50”政策。雖然規(guī)則簡單,但補貼力度明顯大過以往。
對于電商,天貓推出25條618助力商家舉措,京東則承諾通過30項“三減三優(yōu)”商家扶持政策。
由此可見,各大平臺都對今年的618的預(yù)期不夠樂觀,否則也不可能同時向消費者和電商雙方讓利,來保障活動的效果。
看起來,這個曾引得無數(shù)國人爭相剁手的購物節(jié)已經(jīng)走到了窮途末路。
2.昔日的榮光
想要搞清購物節(jié)為何會走向衰亡,我們必須先明白,它當年那般火爆的原因。
在此,我給出三個解釋。
其一,集聚效應(yīng)。集聚效應(yīng)通常有空間或時間兩種形態(tài)??臻g上的集聚效應(yīng)可以降低成本、促進合作和匯聚流量。而時間上的集聚效應(yīng)則主要體現(xiàn)在匯聚流量和潛意識的塑造上。
平臺和電商通過節(jié)點營銷,引導潛在的消費者在一個預(yù)定的時間進入電商平臺,通過各店的活動沖擊消費者的視覺神經(jīng),讓“購物節(jié)”這個詞在用戶心中的印象不斷加深,營造出“今天就是一個消費的日子”的心理。在濃烈的氛圍中,誘導客戶完成沖動消費。
在這一過程中,心理暗示會在用戶的腦海中產(chǎn)生疊加,而營銷成本則被各店所分攤。

其二,需求釋放。電商購物節(jié)一共有三個,其中淘寶發(fā)起的“雙十一”和“雙十二”選在了本就是銷售旺季的年尾。
年關(guān)將至,店家有更大的清庫存的壓力,以及保證年度業(yè)績,增加投資人的信心的意愿。消費者也因臨近冬日和年節(jié)產(chǎn)生相應(yīng)的物質(zhì)需求,同時很多人也即將贏來一波年終獎,讓消費的底氣更為充足。在這一時間進行降價促銷,恰到好處。
而京東發(fā)起的“618”則反其道行之的選在了年中。它避開了所有的傳統(tǒng)節(jié)日和人造電商節(jié),力求消化這一段營銷空檔期的消費需求。

其三,情緒釋放。這里的情緒包括剁手帶來的快感,參與線上購物節(jié)的新奇感,也包括低價購物帶來的得利感。這份得利感既包括商家真正的降價處理,也包括一些先升后降的銷售套路。盡管如此,在消費者對這一活動感到新奇,對套路行為不夠敏感的情況下,仍然會產(chǎn)生極佳的誘導效果。

3.沒落的“狂歡日”
現(xiàn)在我們回到最初的問題。
既然電商與消費者對電商節(jié)都有著一定的需求,那么“618”、“雙十一”這些電商購物節(jié)為何會越辦越尷尬,在一條沒落的道路上漸行漸遠呢?
這就要將營銷邏輯與市場現(xiàn)狀結(jié)合來看了。
第一,邊際效用遞減。
在營銷中,如果我們將一種要素不斷地增加,它所產(chǎn)生的正向反饋會逐漸減少,甚至會產(chǎn)生一定的負向反饋。
我們都看過陳佩斯的經(jīng)典小品“吃面條”,在吃第一碗時狼吞虎咽,在吃到第五碗、第六碗時,聽到面條就想吐。
營銷活動也是同樣的道理,已有的中外節(jié)日和沒完沒了人造購物節(jié),讓消費者的新奇感在幾年內(nèi)被透支得干凈。
結(jié)合消費者當下的心理,我們可以作出這樣的預(yù)判:如果有一個平臺膽敢發(fā)起第四個人造購物節(jié),那么它勢必遭到消費者的反噬。

第二,消費能力降級。
這個降級不僅是因為消費者現(xiàn)在手里缺錢;而更重要的是,大家對未來能賺錢的預(yù)期很低。而這是幾乎是一個全球性問題。
在這種情況下,沖動消費、提前消費的心理難以滋生,把錢花在刀刃上似乎才是最好的選擇。
因此,我們可以從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)中看到,生活必需品的銷量在穩(wěn)步提升,其它類別的產(chǎn)品銷量則大多陷入停滯。尤其是非快銷品,如果大環(huán)境短期內(nèi)無法逆轉(zhuǎn),這一品類的將被持續(xù)看衰。

第三,購物節(jié)頑疾凸顯。
從09年“雙十一”開始,電商購物節(jié)就被爆出了很多負面新聞.比如:優(yōu)惠有限、套路不斷、假貨充斥、物流緩慢。
結(jié)合消費者通常更愿意相信負面新聞的心理,很多人即便沒有親身經(jīng)歷。也會對購物節(jié)省錢的宣傳產(chǎn)生排斥,而對假貨、物流亂相等深信不疑。
這些行業(yè)現(xiàn)象即便是得到整治,消費者的固有印象也難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)改善。

第四,多平臺分流。
由于網(wǎng)售市場利潤巨大,很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭均對淘寶和京東發(fā)起了沖擊。其中,社交電商和拼多多的攻勢最為兇猛。
憑借去中心化和流量充足的優(yōu)勢,社交電商正在大肆地搶占網(wǎng)售市場。在一些大佬的直播間里,隨時可以買到比電商節(jié)還便宜的商品。
而拼多多則打向了傳統(tǒng)電商的下沉市場,打出“天天都是購物節(jié)”的口號,讓淘寶和京東多年經(jīng)營的購物節(jié),顯得尤為尷尬。

轟轟烈烈的電商購物節(jié),已經(jīng)褪去了光鮮的外衣,難以挽回地向沒落走去。
消費者的心理也已經(jīng)和十年前大不相同。
很多時候,我們會對營銷產(chǎn)生一種新奇的認知——套路越多,死得越快!
我想,營銷已經(jīng)進入了一個“大道至簡”的時代。

我是熨斗先生,關(guān)注我,為你揭開營銷的奧秘。

如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.qjsdgw.cn/30138.html