saas系統(tǒng)銷售好做嗎(銷售saas軟件賺錢嗎)

文 | 崔牛會
編者按:在開始閱讀前請思考:如果有客戶向你咨詢產(chǎn)品,你是“端坐好”的姿勢,還是身體前傾呢?如果你是客戶,想要選購產(chǎn)品,你咨詢時希望對方以什么樣的語氣回應呢?
前些天,一位客戶讓我們推薦一款 SaaS 軟件。若說推薦一款 SaaS,這對崔牛會而言是信手拈來的事。但同時問題也出現(xiàn)了:當通過微信拉群,廠商銷售進群之后,畫風就變了。一頓“標準”話術操作,客戶就有點煩了。
而“煩”的原因客戶也小窗反饋給了我們,“這個銷售是個機器人嗎?說話一點感情都沒有,她連一個語氣詞都懶得打?!?/span>
所以,問題可見為,標準化銷售 SOP 只是個基礎,保證了服務的最下線,而如果只是機械地程式化提問題,客戶會想:對面是一個有溫度的人,還是一個冰冷的機器人?
可能有人會說,只要能完成銷售動作就好了,要什么溫度,要什么自行車?真的是這樣的嗎?
這個話題一出,大家就開始聊了,核心觀點大致可以分為三個方向:銷售行為這件事、銷售人員群體狀態(tài)、SaaS 銷售模式的特征。
銷售行為
銷售行為有哪些?標準的 SOP 是什么?這都是銷售的過程。
這個過程是結果導向,也就是說基于要達到的銷售目的和目標,配備相應的銷售動作。
因而,有人提出:銷售的責任是拿下客戶,而不是完成銷售行為的動作。
即便是通過耍酷拿下客戶,通過不斷篩選潛在客戶簽下最終客戶,但無論如何都要考慮的是:公司要生存,要持續(xù)發(fā)展。
銷售在面對客戶時,所充當?shù)氖沁@家公司、這個產(chǎn)品的“發(fā)言人”角色,即便是“臨時發(fā)言人”。那這個人的行為就是在感染對方。所以說,銷售行為是一種帶溫度的互動,傳遞的不只是商品本身的價值。所以,機器人沒辦法替代銷售,因為你的對方是一個帶情緒的活體。
銷售群體狀態(tài)
但從職場人群狀態(tài)來看,Z 時代陸續(xù)進入職場,到現(xiàn)在,00 后也即將加入。有的人在線上異?;钴S,談天說地,充分體現(xiàn)出“社交牛 B 癥”的特質,而一旦線下見面,就是冰點。“自我”,活在自己的世界里,仿佛成了一個摘不掉的標簽。
作為“銷售前輩”的感受是,現(xiàn)在很多年輕小朋友不愿意與人打交道,或者說本身還有點社恐。
早年做顧問式銷售的第一課就是破冰,可現(xiàn)在很多人都帶著盾牌社交。公司老板基于“年輕人價格低,年紀大的不好管”這個原則,導致“冰冷銷售”的情況越來越多。標準化銷售也好,自動化銷售也好,沒有人愿意掏錢和一塊“冰坨坨”交易。
細想一下,為什么很多人并不認為海底撈的口味有多好,卻依然很愿意去海底撈消費?貼心的服務,回家的感覺,“溫暖”,這些都成為了大家選擇海底撈的原因。假如哪一天,海底撈沒有了這樣周到的服務,它還會成為你吃火鍋品牌里的 TOP 級選手嗎?
一位經(jīng)歷過 IT 行業(yè)“冰坨坨式銷售”的牛油分享:2014-2015 年的時候拿了一筆投資做 o2o 餐飲,當時聯(lián)系了一個朋友公司,做在線推廣的,給我推了個業(yè)務,那是人生第一次遇見銷售不想見客戶的狀態(tài)。給了我好幾個 PPT,讓我自己先了解,有不清楚的再問她。從那時候,(我)開始發(fā)現(xiàn) IT 行業(yè)的銷售越來越不如賣房子的熱情了。
這當中,感概之余,對現(xiàn)狀也有些許無奈。
SaaS 銷售特征
回歸 SaaS 模式,講的是訂閱、產(chǎn)品標準化。
有人認為,SaaS 廣種薄收的模式?jīng)Q定了廠商銷售的程式化+寡淡,所以 SaaS 廠商也需要發(fā)展代理商,培養(yǎng)有溫度的銷售代表。
當然,也有人笑言:買個 SaaS 還這么多要求,這種客戶就應該篩掉不做。
你覺得呢?

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