地產(chǎn)公司的管培生怎么樣(房地產(chǎn)管培生怎么樣)
本期人物:許麗麗
標(biāo)簽:國際化職業(yè)經(jīng)理人,資深電商專家
在小賣部推銷牙膏的中大學(xué)生
本期人物——許麗麗(Lily),2005年中山大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)時,她有三種選擇:公務(wù)員、民企和外企。Lily根據(jù)自己的興趣和能力,選擇了當(dāng)時競爭最激烈的外企,營銷崗位。

G集團(tuán),是一家世界級500強(qiáng)的日用快消品公司。當(dāng)年在中國校招職位只有10幾個,競爭者有幾萬人。競聘過程包括,筆試+測評+HR面試+群面+高層面試。第一步筆試,內(nèi)容跟GMAT(美國等國家經(jīng)企管理研究生入學(xué)考試)難度差不多,考智力,考邏輯;第二步,是性格測評;第三步,是無領(lǐng)導(dǎo)小組群面;第四步,是中層管理者一對一面試。
每一輪,都會刷掉一部分面試者,最后一關(guān),所有入圍者,要接受中國區(qū)CEO的面對面考驗(yàn)。Lily在激烈的競爭中,脫穎而出,入職成為營銷方向的管理培訓(xùn)生。Lily是一個廣州土生土長的女孩,進(jìn)了G集團(tuán)后沒多久,就被派到了江西南昌所屬的小縣城,開拓市場。

夏日炎炎的小縣城街頭,她騎著電瓶車,后面放著一箱牙膏,走街串巷,在一個個夫妻老婆店和街頭巷尾的小賣部,推銷產(chǎn)品。每天從一家小店,到另一家小店,整理貨架,推銷產(chǎn)品,Lily打交道的是社會上各式各樣的人。
有一次她剛跨進(jìn)店鋪,還沒等開口介紹產(chǎn)品,就被店主罵了一頓。Lily作為一個從小被呵護(hù)長大的獨(dú)生女,第一次無端端地遭陌生人謾罵,她走出小店,忍不住哭了。Lily邊擦眼淚,邊收拾心情,又繼續(xù)去走訪下一家小店。這種情況,經(jīng)常會發(fā)生,但是Lily從沒想過放棄,只是想著如何更好地改進(jìn)自己的溝通技巧,完成銷售目標(biāo)。慢慢地,Lily能夠熟練地,一邊和店主拉家常,一邊拿出毛巾,幫店主擦貨架,整理貨架,輾轉(zhuǎn)在不足10平米的店鋪里,完成銷售的任務(wù)。

在下雨天,一般的銷售人員就不外出了,但是,Lily會按照計劃,風(fēng)雨不改地完成門店拜訪的任務(wù)。每天一忙完,Lily灰頭土臉地回到住的公寓,都會累倒,要先睡一會,才有精神吃晚飯。
在南昌管培生的崗位上,鍛煉了6個月,Lily覺得,這對剛出校門的自己,是最有突破性的鍛煉,完成了從象牙塔里的大學(xué)生,到腳踏實(shí)地的社會人的轉(zhuǎn)變。Lily跟不同背景,不同素質(zhì)的人群打交道,踏實(shí)地鍛煉了溝通能力,還切身體會了一線銷售人員每天的工作,為后面的管理團(tuán)隊,打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
開拓新業(yè)務(wù),專注做網(wǎng)上小市場
半年后,Lily被調(diào)回了廣州,結(jié)束了在南昌做管培生的日子,她開始做家樂福、大潤發(fā)等大賣場的銷售渠道。因?yàn)闃I(yè)績優(yōu)秀,2008-2011年期間,她被派去上海,任職全國重點(diǎn)客戶經(jīng)理,和各類大商超的總部,洽談年度商業(yè)計劃。再回到廣州的時候,Lily已經(jīng)是成熟的全國重點(diǎn)客戶總部負(fù)責(zé)人了。

原本,Lily的職場進(jìn)階,就是沿著客戶經(jīng)理-商務(wù)經(jīng)理-區(qū)域總監(jiān),這樣的路徑一直走下去。但2013年的時候,她做出了一個選擇,放棄每年幾個億的線下零售渠道生意,去做一個全新的網(wǎng)上渠道。
從不到百萬,到幾個億的銷售額
2013年,電子商務(wù)剛剛出現(xiàn)在主流人群的視野中,并沒有很多人看好線上購物這門生意。淘寶上的店鋪,主要是以個人店鋪和本土小品牌為主,大品牌的網(wǎng)上開店的還很少。畢竟,那時候,人們在網(wǎng)上還是以買書、買衣服為主,買日用品還不多。

一次偶然的機(jī)會,Lily接到了發(fā)展電商渠道生意的項目。當(dāng)時Lily管著線下大客戶渠道幾個億的生意,電商渠道的生意,還不足一百萬。并且因?yàn)橐磺卸际切碌?,在公司?nèi)部,沒有人懂,在公司外部,也缺少懂行的人。Lily自己從零開始,邊干,邊學(xué)。那時候,大家都不懂電商,Lily需要其他部門配合的時候,大家都不覺得這是一件重要的事情,Lily不厭其煩地向同事和上級去解釋電商的運(yùn)營規(guī)則,獲取支持。做了幾個月之后,Lily意識到了電商渠道巨大的發(fā)展?jié)摿?,于是向上司提出,不再兼管線下生意,要專注做電商。
身邊的人都不能理解她,為什么放棄每年幾個億線下零售生意,去做一個全新的網(wǎng)上渠道。連上司也建議說,你要不要手上保留幾個線下零售客戶,再加上一個新渠道,這樣起碼在個人的職業(yè)生涯發(fā)展上更保險一點(diǎn),畢竟管理生意額的大小,決定了職場上的話語權(quán)。

Lily憑著自己的商業(yè)嗅覺,選擇了 All in 電商新渠道,因?yàn)樗吹教詫毶系匿N售數(shù)據(jù),每個月都在三位數(shù)地增長。三年后,Lily新開發(fā)的電商渠道的營收,超過了公司任何一個線下零售客戶的銷售額,為公司生意帶來巨大的增量。
電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊也從最初的光桿司令,漸漸發(fā)展壯大到幾十人的隊伍。選對大趨勢,就是站在了風(fēng)口上,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,國內(nèi)電商業(yè)務(wù)已經(jīng)做得順風(fēng)順?biāo)恕R驗(yàn)闃I(yè)績優(yōu)秀,2017年,公司讓Lily接手拓展亞太區(qū)電商生意的任務(wù),她以在中國電商行業(yè)積累的開創(chuàng)性經(jīng)驗(yàn),來指導(dǎo)亞太區(qū)電商業(yè)務(wù)。

她笑說,以前出差是每周跑兩三個城市,接手亞太區(qū)電商業(yè)務(wù)后,變成每周出差兩三個國家。亞太區(qū)的電商業(yè)務(wù),也快速發(fā)展了起來。這兩年,伴隨著國內(nèi)的消費(fèi)圈層化及消費(fèi)升級,很多小而美的品牌,通過電商渠道獲得了快速地成長。
看到了這樣一波趨勢,2019年,Lily又出發(fā)了,她再次選擇了開拓新業(yè)務(wù),在集團(tuán)公司的全球品牌池內(nèi),選擇有潛力的品牌,在電商渠道上進(jìn)行試驗(yàn)與孵化,用純數(shù)字化的方式打造新品牌。
回望Lily的職業(yè)道路,一次又一次的突破自己,走出舒適區(qū),開創(chuàng)新局面,由此獲得了職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。
荔會筆記
☆ 荔會主講: 許麗麗
☆ 行業(yè)類型: 電商行業(yè)
☆ 職業(yè)崗位: 亞太電商總監(jiān)
☆ 核心技能: 英語好,執(zhí)行力,以及搭建團(tuán)隊能力
☆ 崗位職責(zé):
1、制訂業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃,搭建并管理團(tuán)隊。
2、發(fā)展外部業(yè)務(wù)合作伙伴。
3、管理消費(fèi)者進(jìn)入到你的店里,它的整個購物流程,保證流程順暢,以及體驗(yàn)是好的。

1)開創(chuàng)電商時期,工作中典型的一天
☆ 每天計劃,執(zhí)行,復(fù)盤。
1、去網(wǎng)上店鋪里看一遍,首頁做得漂不漂亮,促銷信息有沒有放上去、主題對不對等等。
2、去淘寶后臺看前一天的運(yùn)營數(shù)據(jù),有多少流量進(jìn)來,有多少轉(zhuǎn)化、反饋、復(fù)購,流量渠道來的人是怎樣的,每天數(shù)據(jù)復(fù)盤。
3、找同事溝通,去解決問題
4、做下一周,下個月的商業(yè)計劃與目標(biāo),流量從哪里來,做哪些促銷的活動,流量需要多少預(yù)算,投資等。

☆ 工作1-3年計劃:在職業(yè)發(fā)展上,讓自己成為一個更好的人。在自己選擇的賽道上,以及職位上好好做出一些成績。
2)職場人工作情況分析表格
【快樂】:總有挑戰(zhàn)的事情,讓自己投入其中
【不擅長】:特別復(fù)雜的人際關(guān)系
【職業(yè)中變化】:對人的關(guān)注變多了,內(nèi)心更加強(qiáng)大了
【秉持不變的】:好奇心,對新事物的熱情,進(jìn)步的動力

3)關(guān)于行業(yè)發(fā)展
Q:大學(xué)生想要從事外企電商,需要什么教育背景、能力?您推薦提前做哪些準(zhǔn)備?
A:外企基本不看你的專業(yè),主要篩選的是基本素質(zhì)。
面試過程:筆試(全英文帶有邏輯圖、數(shù)學(xué)題,主要考察智力因素)——性格測試(判斷是否匹配企業(yè)及崗位需求)——由中層管理一對一面試——開放式無領(lǐng)導(dǎo)小組(群面,由管理層及HR面試官多人一起面試)——中國區(qū)CEO面談考察。
進(jìn)入外企,英文要好。從事電商領(lǐng)域,經(jīng)驗(yàn)是次要的,開放的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力非常重要,要擁有一些軟實(shí)力:溝通技巧、心理承受能力、領(lǐng)導(dǎo)力??梢酝ㄟ^閱讀行業(yè)報告和行業(yè)公眾號,對這個行業(yè)有感知與了解。

Q:您大學(xué)專業(yè)與第一份工作,不太相關(guān),為什么選擇去這份工作?
A:我個人認(rèn)為,大學(xué)的專業(yè)有兩種。第一,專業(yè)本身很專,如生物、物理。第二,商業(yè)相關(guān)的,則任何領(lǐng)域都可以探索,如經(jīng)濟(jì)、管理等。尋找工作時,我沒有限定自己,一定要與國際經(jīng)濟(jì)與外貿(mào)相關(guān)的。2005年,有這樣三種選擇:公務(wù)員、外企、名企。我是結(jié)合自己優(yōu)勢與興趣、喜好,排除了公務(wù)員,在外企與名企間,因?yàn)橥馄蠼o的人才培養(yǎng)體系、工資更具有吸引力,我就往外企類型的單位投簡歷。盡可能選擇一條自己有熱情,有能力可以走得更遠(yuǎn)的一條路。

Q:剛?cè)肼殨r做管理培訓(xùn)生時,感覺挑戰(zhàn)很大,但當(dāng)時,您為什么愿意做下去?
A:1、因?yàn)樽约汉脧?qiáng)的性格,且明白每個人都要經(jīng)歷這樣的過程,若你想管理這些一線工作中的人,就需要從基層開始做起。如果你不了解他們每天的工作是怎么樣的,他們工作中遇到了哪些挑戰(zhàn),那你后面就不能去管理他們。
2、從象牙塔到現(xiàn)實(shí)的落差,這樣的鍛煉,對自己幫助很大。當(dāng)你面對著預(yù)料不到的事情時,自己會往積極的方向去想。

Q:如果您要帶一個徒弟,您會重點(diǎn)教他關(guān)注哪幾個魔鬼細(xì)節(jié)?為什么是這幾個細(xì)節(jié)特別重要?
A:我通常會給他一個項目或者任務(wù),告訴他我預(yù)期的結(jié)果是怎樣的。讓他自己先思考嘗試,這個東西怎么做,然后我們?nèi)ヌ接懢唧w的細(xì)節(jié),給他一些合適的方法或路徑,總得來說,是因材施教。會根據(jù)這個人本身的性格、能力,給予針對性的建議。能力高,意愿高的,告訴他,你想要的結(jié)果,然后放手給他做。能力低,意愿高,則幫助他提高能力。能力高,意愿低,則幫助他找到自己的熱情所在。能力低,意愿低,則很少被招進(jìn)來。

Q:您最崇敬的人物是誰?ta有著怎樣的特質(zhì)?
A:喬布斯。感覺自己的人生觀、價值觀,跟他很契合。
首先,你要keep looking,找到你的熱情所在,有勇氣去追尋自己的天賦所在。其次,永遠(yuǎn)求知若饑,虛心若愚,Stay Hungry, Stay Foolish,永遠(yuǎn)擁抱變化的世界,永遠(yuǎn)去學(xué)習(xí)。

Q:對于您的職業(yè)生涯來講,您覺得什么樣才算是實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的完滿?
A:對于自己來說,工作的意義在于,讓自己成為一個更好的人。
Q:在您個人的職場進(jìn)階中,從初級職位到高級職位,薪酬體系是怎樣的?
A:剛進(jìn)去5500元,后來會根據(jù)個人的表現(xiàn),來做出每年的加薪與升職。

Q:您會給想要從事電商的新人,什么建議?
A:1、保持好奇心,快速學(xué)習(xí),保持開放。
2、關(guān)注行業(yè),對行業(yè)的趨勢保持敏感度。
3、不要太關(guān)注薪酬,尤其在職業(yè)生涯前五年。自己的自我成長才是最重要的。能否感知到自己能力的加強(qiáng),自己的邊界在不停的擴(kuò)充,你能從你的工作中,吸收到這個東西才是最重要的。

Q:您平時經(jīng)常接觸到非常優(yōu)秀的人,能否總結(jié)一下,這些特別優(yōu)秀的人的共性是什么?
A:1、有抱負(fù),好強(qiáng)、執(zhí)著、有韌勁。
2、非常關(guān)注自己的成長,愿意投入學(xué)習(xí)。
3、有領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,有對人的關(guān)注,愿意幫助他人。
4、把失敗、挫折,當(dāng)作自己成長的機(jī)會,而不是自怨自艾。
5、內(nèi)心都很強(qiáng)大,受得了,挨得住。

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