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創(chuàng)業(yè)成功具備的個性特征,成功的創(chuàng)業(yè)者具備哪些?

成功創(chuàng)業(yè)者大多都具有鮮明的個性,其中最為重要的是獨立性、競爭性、求異性和堅韌性4個方面。

(1)獨立性。從本質上而言,人一出生下來就都具有獨立和依賴的雙重個性。重要的是創(chuàng)業(yè)者能否認識到這一點,即便自己有一定的依附性,但自己也有著強大的獨立性。創(chuàng)業(yè)成功的人是那些善于擺脫依賴性、努力實現(xiàn)獨立性的人。

真正的獨立性首先是思想上的獨立性,承認專家權威的存在,但不盲目聽從、信從他們的建議,要用自己的頭腦去獨立地思考。每個人的言行都源自于特定的環(huán)境、場合,因而他人的建議對自己不一定是包治百病的靈丹妙藥。創(chuàng)業(yè)者要思考一下其中的真?zhèn)?,看是否真正適合自己。凡是不適合自己的言語,不論是誰說的,也不管其理論上是否行得通,在創(chuàng)業(yè)者這里就是沒有用的。

(2)競爭性。有人形象地將商場比作戰(zhàn)場,將商業(yè)比作商戰(zhàn)。戰(zhàn)場是很殘酷的,短兵相接,只有那些善于競爭、勇往直前的人才能取得勝利和成功。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時,要面對許多強大的競爭對手,一定不要被對方看似強大的實力所嚇倒,而要坦然面對,并尋找時機戰(zhàn)勝對手。

創(chuàng)業(yè)者不但要有競爭性,而且要有好勝心。好勝心是指一個人對自己非常有信心,而且積極與別人競爭并追求勝利的喜悅。人的天性中有一部分是渴望得到別人的承認與尊重的,創(chuàng)業(yè)者在審視自己時,要細心體會自己是甘于平庸之輩還是渴望成功、渴望他人的尊重。好勝心可以看做是獨立性的持續(xù)。有膽識、有魄力的人喜歡用自己的頭腦去思考,而且勇于去證明自己是成功的人,這就是強烈的好強、好勝心理。好強、好勝不是意味著欺負弱者,而是在證明自己的獨立性。

(3)求異性。世界上存在的每個人都是不同的,各人的需要更是千差萬別。創(chuàng)業(yè)者一定要善于獨辟蹊徑,無論是在產品生產上還是在包裝設計上,甚至營銷方式、售后服務等方面都要從求異的角度出發(fā)。求異的個性,來源于人們不斷增長的需要,是人不知足的本性的反映。創(chuàng)業(yè)者具有極強的求異追求,是其積極進取、蓬勃向上的生命力的源泉。

(4)堅韌性。創(chuàng)業(yè)的道路上既有成功,也有失敗,無論是面對成功還是失敗,創(chuàng)業(yè)者都要充分發(fā)揮堅韌不拔的品性。愛迪生發(fā)明電燈絲的時候,嘗試了將近1000次,但每次都是以失敗而告終。許多人都勸愛迪生放棄,因為失敗了那么多次,這件事肯定是無法成功的。但愛迪生卻不這樣認為,他說:“每一次失敗都向我證明了這樣去做是不對的,但總會有一次能發(fā)現(xiàn)正確的方法?!眲?chuàng)業(yè)者在面對失敗時就要像愛迪生一樣培養(yǎng)自己堅韌不拔的品質。

1968年,3個年輕人用了5分鐘打了1個電話就獲得250萬美金,然后成立了一家公司。今天,這家公司已經當之無愧地成為計算機行業(yè)的領軍者,它用科技改變了整個世界,這就是美國的英特爾公司。

40年來,英特爾曾經從死亡線上活轉,曾經在低谷中徘徊,也曾在風風雨雨中創(chuàng)下一個又一個輝煌,在明星薈萃的硅谷角斗場上長盛不衰。

無論是天生的領導者諾伊斯,還是技術奇才摩爾,無論是“偏執(zhí)狂”格魯夫、有教授風范的貝瑞特,還是極具市場敏感的現(xiàn)任CEO歐德寧,英特爾的每一位掌舵人都有著迥異的獨特個性,卻極其一致地讓逆水行舟的公司一直傲立潮頭。吹盡黃沙始見金,魔術師般的英特爾掌舵人用沙子建成另一個世界,也為自己打造出一個偉大的帝國。

個性貫穿著人的一生,影響著人的一生。正是人的個性傾向性中所包含的需要、動機和理想、信念、世界觀,指引著人生的方向、人生的目標和人生的道路。

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