創(chuàng)業(yè)過程可以劃分為以下哪幾個階段南開大學(xué)，創(chuàng)業(yè)過程可以劃分為以下哪幾個階段_考試？
人的一生，僅有短短數(shù)十春秋，但要如何經(jīng)營，如何充實的度過這一生，取決于每個人的選擇！創(chuàng)業(yè)也是如此，取決于創(chuàng)業(yè)者的每一個選擇！正所謂：“選擇大于努力”，不同的創(chuàng)業(yè)者有不同的選擇，不同的選擇背后是創(chuàng)業(yè)者不同的使命、愿景、價值觀，而這些選擇決定了一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)，是選擇容易生存的行業(yè)，還是有發(fā)展前途的行業(yè)？這取決于創(chuàng)業(yè)者如何選擇。選擇容易生存的行業(yè)，企業(yè)會由于進(jìn)入門檻低，模仿和同質(zhì)化嚴(yán)重，面臨激烈的低水平的價格競爭，最終反而可能使企業(yè)陷入長期的生存困境。而選擇更有發(fā)展前途的行業(yè)，企業(yè)馬上就會面臨行業(yè)巨頭的競爭，這使得企業(yè)生存成為最緊迫的問題。但如果能在有發(fā)展前途的行業(yè)中生存下來，一家偉大的企業(yè)可能會就此誕生。
UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人、小鵬汽車董事長何小鵬曾被人問道：“幾十年后回顧當(dāng)下，是否仍會覺得選擇創(chuàng)業(yè)是正確的？”他自豪而堅定地回答：“是的。不然，人生就太沒意思了!”
1996年，從華南理工大學(xué)計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)以后，何小鵬沒有像大多數(shù)同學(xué)一樣選擇穩(wěn)定的國企，而是加入了素有“中國互聯(lián)網(wǎng)建筑師”之稱的亞信科技。在亞信工作期間，何小鵬踏實勤奮，擔(dān)任過開發(fā)、運維、測試、客服、售前、售后等各種崗位，也深受主管們的賞識。2000年亞信在納斯達(dá)克上市，何小鵬獲得了1500股的原始股，市值接近3萬美金。面對美好生活的雛形，何小鵬卻陷入了迷茫，他忽然意識到自己即使一路晉升，也只是一名普通的“打工者”，不如放手一搏，自己做“老板”。
2004年，27歲的何小鵬憑著一股初生牛犢不怕虎的沖勁和商業(yè)直覺，聯(lián)手自己的師兄梁捷創(chuàng)辦了UC優(yōu)視。創(chuàng)業(yè)初期沒有資金也沒有辦公室，生性內(nèi)向的何小鵬被迫出去“找錢”。機(jī)緣巧合下，他認(rèn)識了網(wǎng)易的丁磊，丁磊不但為他帶來了資金，而且還把網(wǎng)易廣州的辦公室借給UC初始團(tuán)隊。UC團(tuán)隊也沒有令人失望，恰逢移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的興起，在智能手機(jī)的日益普及下，UC瀏覽器在一年內(nèi)便收獲了百萬用戶，最終成為了手機(jī)瀏覽器時代的霸主。
何小鵬似乎總選擇最難的路徑，本可以“躺贏”的他不安于現(xiàn)狀，冒險跳出常人眼中的安穩(wěn)生活舒適圈：在人人都想要“鐵飯碗”的年代，他選擇了私企；在職場順風(fēng)順?biāo)臅r候，他選擇了創(chuàng)業(yè)！
在殘酷的市場競爭中，最終能夠勝出的企業(yè)，往往是那些做對了關(guān)鍵選擇的創(chuàng)業(yè)者。在逆境之下，創(chuàng)業(yè)者要頂住壓力，沉得住氣，不要逃避或盲目從眾，要保持自己的初心，堅守底線，回歸商業(yè)本質(zhì)，這樣才迎來“黑暗過后的黎明”。
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