隨著北京冬奧會(huì)落下帷幕，這屆冬奧會(huì)的高科技、現(xiàn)代化場(chǎng)館設(shè)施和精準(zhǔn)高效的防疫措施，以及組織工作的有條不紊，給世界留下了深刻的印象。網(wǎng)上有人戲謔“除韓國(guó)網(wǎng)民羨慕嫉妒恨的幾句牢騷之外，幾乎沒(méi)有負(fù)面評(píng)論”。盡管如此，由于疫情造成的門(mén)票收入大打折扣，加之2021年日本夏季奧運(yùn)會(huì)巨虧的陰影仍在，關(guān)于“北京冬奧會(huì)虧錢(qián)”的議論依然不斷。

舉辦奧運(yùn)會(huì)賺錢(qián)嗎

有人對(duì)歷次奧運(yùn)會(huì)投資盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)，奧運(yùn)會(huì)的確是一筆大投資，但由于舉辦時(shí)間不同、國(guó)家不同，投資規(guī)模也不一樣，總的趨勢(shì)是“越辦越貴”。如1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)投資10億美元；1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)耗資90億美元；而到1984年，洛杉磯“節(jié)儉辦會(huì)”，僅花了5億美元。而2021年的東京奧運(yùn)會(huì)舉辦成本達(dá)154億美元。而且受疫情影響，2021年的東京奧運(yùn)會(huì)，不僅是“史上最貴”的奧運(yùn)會(huì)，也是“史上最虧”的奧運(yùn)會(huì)。

奧運(yùn)會(huì)屬于體育界的高端盛事，它投資巨大，的確很難賺到錢(qián)。比如1972年的德國(guó)慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，耗費(fèi)10億美元，最后虧損6億美元；1976年的加拿大蒙特利爾，因舉辦奧運(yùn)會(huì)欠下10億美元債務(wù)，用了30年時(shí)間才還清；1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)投資90億美元，收入基本為零。同樣是1980年，紐約普萊西德湖鎮(zhèn)舉辦冬奧會(huì)，最后欠下8億多美元債務(wù)。

其實(shí)從1896年雅典奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始，直到1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前夕，承辦的奧運(yùn)會(huì)都賺不到錢(qián)。這主要是受限于現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)起人顧拜旦提出的奧運(yùn)會(huì)“非職業(yè)化、非政治化、非商業(yè)化”原則，也因此出現(xiàn)了奧運(yùn)史上所謂的“蒙特利爾陷阱”。

1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，美國(guó)奧委會(huì)主席尤伯羅斯引入“商業(yè)化”，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)在奧運(yùn)史上第一次賺到了錢(qián)。那一年，美國(guó)《時(shí)代》雜志將尤伯羅斯評(píng)為“1984年最杰出人物”，稱(chēng)贊他是“人群中最富有創(chuàng)造性的鼓動(dòng)者和杰出的天才領(lǐng)導(dǎo)者”。

商業(yè)化運(yùn)作，雖然開(kāi)啟了奧運(yùn)會(huì)的賺錢(qián)模式，但是隨著奧運(yùn)會(huì)的支出越來(lái)越高，悉尼奧運(yùn)會(huì)之后，似乎又開(kāi)始不怎么掙錢(qián)了。

為什么那么多國(guó)家爭(zhēng)相申辦奧運(yùn)會(huì)

既然明知道會(huì)虧錢(qián)，為什么還有那么多國(guó)家申辦奧運(yùn)會(huì)呢？奧運(yùn)會(huì)體現(xiàn)的是那個(gè)時(shí)代世界體育最高水平，也體現(xiàn)著舉辦國(guó)的綜合實(shí)力，一些國(guó)家通過(guò)舉辦奧運(yùn)向國(guó)際社會(huì)展示本國(guó)形象，因?yàn)?span id="7cv38ze8gk" class="candidate-entity-word" data-gid="2273357">奧運(yùn)場(chǎng)館的設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施、科技投入，再到服務(wù)水平和組織能力，往往都是那個(gè)國(guó)家、那個(gè)時(shí)代的最高水平。也因此，舉辦奧運(yùn)會(huì)也給一些國(guó)家?guī)Я私?jīng)濟(jì)上、政治上和文化上的突破。

首先， 從經(jīng)濟(jì)上，奧運(yùn)會(huì)既然代表國(guó)家的整體實(shí)力，無(wú)論從基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)館建設(shè)，還是服務(wù)水平，都展示舉辦國(guó)家的最好風(fēng)貌。同時(shí)，舉辦奧運(yùn)所需要的巨大政府采購(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)GDP，帶動(dòng)就業(yè)等。而且，其中的隱性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)收益也給政府帶了發(fā)展和收益。

其次，從政治上，奧運(yùn)會(huì)體現(xiàn)著政府的組織、服務(wù)和發(fā)動(dòng)群眾的能力。特別是有些國(guó)家想發(fā)展，但苦于財(cái)政預(yù)算通不過(guò)，找不到用納稅人的錢(qián)投資的理由，更別說(shuō)舉債投資，而奧運(yùn)會(huì)作為國(guó)際盛事，它的成功申辦，不僅讓本國(guó)人民感到無(wú)上光榮，也會(huì)凝聚民心，甚至通過(guò)體育交流，改善國(guó)際關(guān)系。

最后，在文化上，奧運(yùn)會(huì)吸引著全世界的目光，不僅借奧運(yùn)平臺(tái)推介本國(guó)文化，舉辦城市和設(shè)施還能成為世界旅游勝地。同時(shí)，還會(huì)培育出一些文化品牌，提升國(guó)家和城市形象，這種軟實(shí)力的提升，也是一個(gè)國(guó)家愿意申辦奧運(yùn)會(huì)的重要原因。

北京冬奧會(huì)究竟賺不賺錢(qián)

北京冬奧會(huì)由于繼承2008年北京奧運(yùn)會(huì)很多遺產(chǎn)，節(jié)約了大量投資，但這次北京冬奧會(huì)依然投資巨大。有專(zhuān)家估計(jì)，北京冬奧會(huì)總投資額超過(guò)了2000億人民幣，約310億美元。當(dāng)然，這其中大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，是由很多企業(yè)承擔(dān)的，直接投資僅相當(dāng)于總投資的十分之一，大約31億美元。

北京冬奧會(huì)的直接投資主要靠四種收入來(lái)彌補(bǔ)。一是門(mén)票收入，受疫情影響，門(mén)票收入不足原來(lái)的兩成。二是廣告贊助，有數(shù)據(jù)顯示，這次冬奧會(huì)廣告贊助，目前已達(dá)13億美元。三是產(chǎn)品推介，冬奧會(huì)相關(guān)產(chǎn)品，目前一些產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始火爆，比如“冰墩墩”等。四是國(guó)際奧委會(huì)的補(bǔ)貼。大約為3億多美元。

從2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這次北京冬奧會(huì)雖賺不到錢(qián)，但比起歷屆冬奧會(huì)的同類(lèi)數(shù)據(jù)已是最好結(jié)果。有人做過(guò)測(cè)算，2008年北京夏季奧運(yùn)會(huì)總投資420億美元，帶動(dòng)的直接經(jīng)濟(jì)效益占到全國(guó)GDP增長(zhǎng)的0.3％~0.4％。

當(dāng)今是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，曝光率、關(guān)注度，本身就是一種經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)。這次冬奧會(huì)所吸引的曝光率和關(guān)注度，已經(jīng)成功地將注意力經(jīng)濟(jì)推升到一個(gè)全新的高度，明星運(yùn)動(dòng)員的曝光度更是提高到了史無(wú)前例的水平。比如，僅在微博，冬奧“頂流”谷愛(ài)凌一度霸屏大多數(shù)媒體平臺(tái)熱搜榜，出現(xiàn)一條關(guān)于谷愛(ài)凌的消息，曝光度都超千萬(wàn)。如果把她在冬奧會(huì)期間的曝光度累計(jì)，已經(jīng)達(dá)幾十億甚至上百億的曝光率。

再如，借著冬奧的“風(fēng)口”，相關(guān)概念上市公司，像北京冬奧會(huì)特許生產(chǎn)商元隆雅圖 “五連板”，數(shù)字人民幣概念恒寶股份 “六連板”，谷愛(ài)凌概念股中國(guó)移動(dòng)漲停暴增1307億。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京冬奧會(huì)概念板塊的相關(guān)公司股價(jià)實(shí)現(xiàn)了約10%的上漲。

同時(shí)，這屆北京冬奧會(huì)讓“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”，預(yù)計(jì)2021—2022 年，冰雪休閑旅游消費(fèi)收入有望達(dá)到3233億元。加上體育設(shè)備、體育服裝、交通、住宿、餐飲等延伸消費(fèi)，還將帶動(dòng)2.88萬(wàn)億元旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。冰雪經(jīng)濟(jì)因冬奧會(huì)嶄露頭角，一個(gè)全新的冰雪產(chǎn)業(yè)或?qū)?huì)成為下一個(gè)投資風(fēng)口。

本文作者李鑫淼，源自公眾號(hào)“思想者札記”（ID:SXZzhaji)