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規(guī)子說:

日拱一卒是最快的成功方式

萬物有規(guī) 作品

首發(fā)于微信號 萬物有規(guī)

小楊哥太豪氣,豪擲1.03億買下一家科技公司的大樓作為擴(kuò)大自己事業(yè)的底盤,從一個(gè)安徽六安小市走出來的頂級網(wǎng)紅。

網(wǎng)友對此看法大致分成了兩派,一方面覺得人家買的公司早都倒閉了,現(xiàn)在買下來利用擴(kuò)大事業(yè),沒什么不好,只要按時(shí)繳稅就是做貢獻(xiàn)。

一些人覺得,一個(gè)網(wǎng)紅,獲得了太多不屬于自己的關(guān)注度,只是帶貨,哪里有科技公司為國家做的貢獻(xiàn)大。

我覺得兩邊都沒錯(cuò),把我自己的看法也總結(jié)一下,供大家批評。

(壹)

很多人覺得,小楊哥大手一揮用1億元買樓太過于豪氣,網(wǎng)上一片熱議之聲,像極了前些年對山西煤老板的仇視,感覺沒文化,又沒有對社會(huì)直接創(chuàng)造什么價(jià)值,就是賺大錢。

很多人熱議的點(diǎn)在于,小楊哥買下的是合肥一家科技公司研發(fā)大樓,我查了一下,這家公司原址是合肥嘉東光學(xué)股份有限公司,主營光電技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用,各種激光光學(xué)元器件的研發(fā),生產(chǎn),銷售,但17年已倒閉,從對國家的整體發(fā)展來看,確實(shí)聽起來比直播帶貨更有價(jià)值。

如果一個(gè)人經(jīng)??茨愣兑糁黜撛趺崔k,如果一個(gè)人經(jīng)常看你的抖音?

所以我特別能理解,網(wǎng)上一片什么,網(wǎng)紅干倒了科技公司的悲哀,這個(gè)國家還有希望嗎?

17年就已經(jīng)倒閉的公司,說明已經(jīng)被這個(gè)生意圈淘汰了,淘汰的原因是因?yàn)樯鐣?huì)需求量低嗎?是因?yàn)闆]前景嗎?是因?yàn)樗麄冏约航?jīng)營不善倒閉的,小楊哥他自己也說,買樓是為了將自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。

這說明,社會(huì)目前對小楊哥的需求在某種情況下是大于對那家公司的。

不是說,國家隊(duì)網(wǎng)紅需求高,是相比較一家經(jīng)營不善的公司和小楊哥比起來,小楊哥更勝一籌。

很多人覺得網(wǎng)又紅又土,有沒有直接創(chuàng)造什么價(jià)值,還能獲得普通人幾十輩子也無法活得的財(cái)富,再加上某些網(wǎng)紅主播偷稅漏稅,惹得天怒人怨,很多人心中充滿了不滿。

人人都恨網(wǎng)紅,人人都想成為網(wǎng)紅。

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疫情大行其道,所有人都充滿了艱辛,對這樣看起來每天睜眼就有大比收入的人充滿了羨慕,捫心自問其實(shí)很多人自己也知道,想做到小楊哥這種程度的網(wǎng)紅其實(shí)是很難的。

任何一個(gè)行業(yè),想做到行業(yè)頂級,都需要付出無比強(qiáng)大的努力和意志力作為支撐。

(貳)

小楊哥早期在各種平臺(tái)上,努力掙扎,折騰了很多年,幾乎沒什么人看到,直到遇到了抖音帶貨,他才開始爆發(fā)。

其實(shí)我很想說的一點(diǎn)就是,各行各業(yè)都有自己值得耕耘的地方,但是需要長時(shí)間的積淀,還有機(jī)遇,什么是機(jī)遇,就是社會(huì)的需求增大了波及了過來,自己能不能抓的住。

以前的社會(huì)是傳統(tǒng)的木桶理論,人能有多大的發(fā)展,得看自己的短板,短板會(huì)很大程度上限制個(gè)人的發(fā)展。

現(xiàn)在的社會(huì)還是木桶理論,但是是新的木桶理論,想要有多大的發(fā)展,是應(yīng)該要注意自己最長的那根木板,而不是總是盯著別人的長木板。

為什么?

因?yàn)?,互?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),給了所有人一個(gè)機(jī)遇,就是可以在全國人面前展示自己的長處,這是千年以來歷史上從來沒有的機(jī)遇。

小楊哥最擅長的就是用自帶的搞笑屬性,在平臺(tái)的提高關(guān)注度,召喚流量,帶給了很多人歡樂,這就是他的強(qiáng)項(xiàng),是他的核心密碼,而且使用了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)國內(nèi)超大平臺(tái),有足夠多喜歡的人群會(huì)被吸引。

互聯(lián)網(wǎng)的屬性早就是對人群進(jìn)行分類了,喜歡小楊哥這種類型的人會(huì)被不斷聚攏,他們都屬于一類人,我身邊很多人并不看小楊哥,但全國人口基礎(chǔ)足夠大,互聯(lián)網(wǎng)普及深度足夠廣,就是會(huì)有足夠龐大的人群,愿意給小楊哥捧場,造成了小楊哥現(xiàn)象級的網(wǎng)紅。

其實(shí)不光是小楊哥,所有的互聯(lián)網(wǎng)紅人們都深諳此道。

盧克文就是頭條新媒體文學(xué)創(chuàng)作大佬,寫作文風(fēng)和內(nèi)容能夠快速抓住頭條需求,拿捏用戶心理,特別適合在頭條發(fā)展,人氣水漲船高,這不是作家,這是銷售家,是用戶管理家,是時(shí)局把握家,一定深知用戶需求,如果他去做銷售,肯定也是一把好手。

如果大家看過他的文章就會(huì)發(fā)現(xiàn),他對社會(huì)時(shí)事熱點(diǎn)把握得非常到位,文字通俗易懂,可讀性很強(qiáng),粉絲粘性非常高。

小楊哥也一樣,找對了用戶需求,熟知用戶心理。

小楊哥們只是將自己的長處最大化了,經(jīng)濟(jì)效益最大化了,從這個(gè)角度來看,有更大流量需求,擴(kuò)張幾乎就是必然。

很多人覺得不公平地點(diǎn)在于,小楊哥好像就是搞笑屬性,沒創(chuàng)造什么經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且這次收購的又是一家科技公司的大樓。

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其實(shí)我覺得事情不能這么看,小楊哥本身是沒創(chuàng)造什么經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是他給身邊無數(shù)人提供了就業(yè)平臺(tái),讓眾人有了體面生活,而且也給無數(shù)廠家提供了銷售渠道,確實(shí)是做了些貢獻(xiàn)的。

那么我們普通人能從這件事學(xué)到什么呢?

(叁)

互聯(lián)網(wǎng)的普及早就令現(xiàn)代社會(huì)物以類聚,人以群分了,叫區(qū)域中心化。

每個(gè)人都可以成為焦點(diǎn),都可以成為自己領(lǐng)域內(nèi)的王。

每個(gè)人都可以依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)找到無數(shù)和自己興趣愛好相投的人,形成足夠大的圈子,從而轟轟烈烈地開拓屬于自己的一片天。

很多人不公平的原因是都覺得小楊哥又土又low,那么多高學(xué)歷人才還在努力奮斗,小楊哥天天逗大家開心就把錢賺到了,其實(shí)事情不能這么看。

因?yàn)?,高學(xué)歷高知識,并不等于賺大錢。

不知道發(fā)現(xiàn)沒,很多人土得要死,出門一個(gè)大金鏈子,出口成臟,但就是很掙錢,如果咱們仔細(xì)追究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),凡是能掙錢的人,一定是做對了什么,尤其是他們在自己的擅長的領(lǐng)域,做出了遠(yuǎn)超絕大部分人更強(qiáng)的針對性,遠(yuǎn)勝其他人一大截,對自己熟悉的領(lǐng)域有著超強(qiáng)的敏感性。

所以,學(xué)的東西這么多,會(huì)的公式一大堆,知道的道理無數(shù),科研做這么深入,就真的一定能掙到大錢嗎?

如果一個(gè)人經(jīng)??茨愣兑糁黜撛趺崔k,如果一個(gè)人經(jīng)??茨愕亩兑??

如果真是這樣,社會(huì)上就沒有窮書生了,因?yàn)閽瓴坏藉X,只能清高了。

讀書人的事,算偷么?

現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)不是原來的垂直體系的二元分層,更多的是橫向發(fā)展,多方向發(fā)展,多元化發(fā)展,形成了密密麻麻由互聯(lián)網(wǎng)織綴成的小群體陣列。

最大的特點(diǎn)就是多中心化。

互聯(lián)網(wǎng)給每個(gè)人都提供了發(fā)展的舞臺(tái),只要有才華,找對用戶需求,才華就可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,說白了就是賺錢。

互聯(lián)網(wǎng)也給每個(gè)人的需求提供了出口,每個(gè)人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到屬于自己的一片天,都可以找到自己喜歡的地方。

這就是我說的,為什么互聯(lián)網(wǎng)把人進(jìn)行了分類,現(xiàn)在是不是很多人,喜歡看微信的看微信,喜歡B站的看B站,喜歡頭條的看頭條,而且喜歡喜歡微信的,可能從不看頭條,喜歡頭條的也從不看B站,因?yàn)槿巳阂呀?jīng)被分化了,各取所需,每個(gè)平臺(tái)都有自己的屬性,提供的內(nèi)容風(fēng)格,品質(zhì)也是完全不一樣。

我知道很多知名網(wǎng)絡(luò)作家,在一個(gè)平臺(tái)上的文章可以高達(dá)上百萬的播放量,在另一個(gè)平臺(tái)上就是0,因?yàn)槊總€(gè)群體的需求和感興趣的方向是不同的。

再有一點(diǎn),可能很多人的公眾號關(guān)注度點(diǎn)都有自己的風(fēng)格,任何兩個(gè)人感興趣的點(diǎn)不可能完全一樣。

小楊哥這么火,我身邊有些經(jīng)常抖音的人從來沒看過他的直播。

此外,掙錢和社會(huì)需求量有一定關(guān)系,所以掙錢和所擁有的知識是存在轉(zhuǎn)化率的,這個(gè)轉(zhuǎn)化率完全不成正比。

轉(zhuǎn)化率的高低依賴的是社會(huì)的需求量。

再說了學(xué)校的目的不是教大家賺錢的,學(xué)校是讓老師掙錢的地方,學(xué)校的目的是為了普及基礎(chǔ)科學(xué)知識,說得再直白點(diǎn),就是將人去動(dòng)物化,培養(yǎng)人的仁愛、道德、科學(xué)素養(yǎng),讓人擁有更多的社會(huì)屬性,就是沒教大家怎么賺錢,就是要教,學(xué)校老師也不會(huì)啊。

高學(xué)歷出來找不到對口工作很正常啊,社會(huì)需求量那么小,確實(shí)不需要學(xué)歷這么高的人。

這是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的陣痛,產(chǎn)業(yè)未升級完成,生產(chǎn)力沒有釋放出來,很多高學(xué)歷真的無用武之地。

只有社會(huì)需求量越大的領(lǐng)域,所學(xué)的知識才能夠更好地轉(zhuǎn)化為財(cái)富,也就是能賺到錢。

為啥現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠,計(jì)算機(jī)這么掙錢?2000年初的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)可憐得要死,人人掩鼻棄之,現(xiàn)在一個(gè)大專生,自學(xué)半年編程,中西部城市,計(jì)算機(jī)領(lǐng)域月薪過萬很正常,前兩年國家大力高基建,是個(gè)土木就能掙到錢,三年總工,五年就能做經(jīng)理,現(xiàn)在呢?不也是寒潮期么。

還有萬惡的生化環(huán)材,我就不吐槽了,有興趣的看知乎吧,眾矢之的。

目前的社會(huì)對互聯(lián)網(wǎng)需求太高了,現(xiàn)在要打算萬物互聯(lián)了,通俗點(diǎn)說,萬物互聯(lián)就是要先把萬物數(shù)字化,就意味著所有的事情都要從頭開始,從編碼開始,碼農(nóng)工作肯定水漲船高。

但我知道,任何一個(gè)行業(yè)都是有生命周期的,土木從世紀(jì)初到現(xiàn)在二十年,金融從世紀(jì)初到現(xiàn)在二十年,互聯(lián)網(wǎng)從這世紀(jì)初開始,到現(xiàn)在也差不多二十年了,未來的該路怎么走?不過,最近馬斯克收購了推特,開始大規(guī)模裁員據(jù)說裁員40%以上,是不是大佬感受到了什么風(fēng)聲,我就不得而知了。

當(dāng)然了我只是一個(gè)靜靜吃瓜的人,不是互聯(lián)網(wǎng)賽場上的選手。

大佬的世界,是我們普通人理解的么?

不過我覺得,我們每一個(gè)人在其實(shí)都是選手,我們都要和別人競爭,單位里競爭,要干掉同事,才能拿到更多資源(老板的關(guān)注),到了互聯(lián)網(wǎng)如果想成為頂級網(wǎng)紅,想想看我們應(yīng)該干掉多少人呢?

看起來越簡單的事,做起來越復(fù)雜,看起來越復(fù)雜的事,其實(shí)是最捷徑的路。

簡而言之簡單事情復(fù)雜做。

想做網(wǎng)紅的親們應(yīng)該醒醒了。

(肆)

那咱們普通人應(yīng)該怎么做呢?

首先,不能總是看著別人拿到了什么好處,獲得了什么樣的結(jié)果,而是應(yīng)該關(guān)注,別人是怎么發(fā)揮了自己的長處,所以應(yīng)該多找找自己有什么優(yōu)點(diǎn)長處,這些優(yōu)點(diǎn)長處能不能通過某種方式發(fā)揚(yáng)一下,此外,要長時(shí)間積累,沒有任何事情是瞬間爆發(fā)的,都是有積累的過程。

小楊哥長達(dá)四年的千伏期就是在磨練自己的技巧,積累經(jīng)驗(yàn),機(jī)會(huì)一來就能抓住。

如果要說,普通人應(yīng)該怎么自救,我覺得首先態(tài)度要好,心態(tài)要端正。

人生有三階段認(rèn)識自己:首先認(rèn)識到自己的父母是普通人,然后認(rèn)識到自己是普通人,最后認(rèn)識到自己的子女是普通人。

正視自己的位置,承認(rèn)自己是普通人也沒什么不好,人活一世,難得清凈,心態(tài)要好。

除了心態(tài)要好之外,應(yīng)該多分析分析自己的長處是什么,自己能做什么,而不是整天怨天尤人,自怨自艾,多在自己的領(lǐng)域里耕耘,是深度的耕耘。

現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,沒辦法,有的人天生就起點(diǎn)高,打游戲沒充錢的就是打不過充錢的,人家平臺(tái)好,老是爆裝備,還怎么和他玩啊。

互聯(lián)網(wǎng)給了我們每個(gè)人一個(gè)機(jī)會(huì),那就是如何在別人面前推銷自己,把握用戶需求,當(dāng)然這個(gè)挺難的,我也不行,不然我就不在這碼字了,畢竟不是每個(gè)人都是銷售大佬,不是每個(gè)人都有著敏感的商業(yè)嗅覺,這個(gè)也要長時(shí)間學(xué)習(xí),領(lǐng)悟,當(dāng)然了機(jī)會(huì)來了,也不一定住的住,前幾年買房的都發(fā)了,沒發(fā)的都是猶豫的,這個(gè)和人的性格、背景、資歷關(guān)系太大了。

有錢人坐電梯上樓,沒錢人爬樓梯上樓,既然人家資源好,我們只能把自己的身體練好,把自己的本事做好,即便是這樣,日拱一卒,年復(fù)一年下來,人家已經(jīng)到了頂層,咱們肯定不會(huì)原地踏步吧。

努力了不一定會(huì)成功,不努力基本不會(huì)成功。

另外,我覺得相比較對機(jī)遇的把握,認(rèn)知的差距可能更致命。

以上。

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