抖音電商uv是什么意思啊,抖音uv和pv?
一.數(shù)據(jù)指標(biāo)
數(shù)據(jù)使用過程中的通用語言
二.常見的數(shù)據(jù)指標(biāo)
a.可以被觀測、統(tǒng)計(jì)、記錄
b.指對當(dāng)前業(yè)務(wù)有參考價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
c.用戶數(shù)據(jù)
存量:DAU/MAU
增量:新增用戶
健康程度:留存率
從哪里來:渠道來源
d.行為數(shù)據(jù)
次數(shù)/頻率:PV/uv/訪問深度
路徑走通程度:轉(zhuǎn)化率
用了多久:時(shí)長
質(zhì)量:跳出去
e.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(電商、視頻)
總量:GMV、訪問時(shí)長
人均:ARPV/ARPPU、人均訪問時(shí)長
人數(shù):付費(fèi)人數(shù)、播放人數(shù)
健康程度:付費(fèi)人數(shù)/付費(fèi)頻次、觀看率
(被消費(fèi)對象):SKU、被消費(fèi)內(nèi)容視角
三.DAU、MAU日活和月活躍
Daily/Monthly Active User
daily一個(gè)自然日,如果是的全球服務(wù),則看24小時(shí)
monthly當(dāng)月至少活躍一次的用戶總數(shù)
TIPS:MAU=當(dāng)月DAU之和,需要去重。
活躍的定義
一定來自用戶的主動(dòng)操作,按人或設(shè)備去重
四.如何定義新增
渠道:點(diǎn)擊下載就算。離激活遠(yuǎn),適合量級小或者免費(fèi)渠道
運(yùn)營:下載成功。反應(yīng)意愿,可刷量可信度存疑,渠道依賴商店。
產(chǎn)品:啟動(dòng)就算。離激活近便于統(tǒng)計(jì),無法避免刷量
研發(fā):注冊才算。最真實(shí)數(shù)據(jù),對用戶質(zhì)量要求搞切產(chǎn)品ARPU高
五.如何理解留存
7日日留存:第7天/第一天(避免中間段時(shí)間的干擾)
7日內(nèi)留存:第2天至第7天去重后/第一天(適用于周期長的業(yè)務(wù))
次日留存:第2天/第1天
首日留存:第1天/第0天
六.行為數(shù)據(jù)指標(biāo)(pv,uv,轉(zhuǎn)化率)
1.PV(Page Views)頁面瀏覽次數(shù)
UV (Unique Visitors)獨(dú)立訪問數(shù)
2.轉(zhuǎn)化率算法:PV/PV,UV/UV
3.訪問深度
算法一:用戶對某些關(guān)鍵行為的訪問次數(shù)
算法二:將網(wǎng)站內(nèi)容功能分層級
4.訪問時(shí)長
web時(shí)代:頁面打開時(shí)長
APP時(shí)代:前臺(tái)駐留時(shí)長
5.彈出率
只訪問了一個(gè)頁面,來了立馬就走了的用戶
6.指標(biāo)沒有絕對對錯(cuò),只求彼此認(rèn)同。
七.拆解業(yè)務(wù)模塊
1.從業(yè)務(wù)的最終目的出發(fā)梳理業(yè)務(wù)模塊
2.判斷業(yè)務(wù)模塊所屬類型
3.根據(jù)業(yè)務(wù)模塊所屬類型選擇數(shù)據(jù)指標(biāo)
八.判斷模塊類型
1.工具模塊
2.內(nèi)容瀏覽模塊
3.交易模塊
4.社區(qū)模塊
九.根據(jù)業(yè)務(wù)模塊選擇數(shù)據(jù)指標(biāo)
省時(shí)間:工具模塊、交易模塊
殺時(shí)間:內(nèi)容模塊、社區(qū)模塊
a.工具模塊指標(biāo):使用量、模板達(dá)成率、使用頻次
b.交易模塊關(guān)注指標(biāo):詳情頁轉(zhuǎn)化率、交易金額、客單價(jià)、復(fù)購率
c.內(nèi)容瀏覽模塊模塊:觀看數(shù)、瀏覽廣度、瀏覽時(shí)長、內(nèi)容互動(dòng)
d.社區(qū)/社交類模塊指標(biāo):發(fā)布量、互動(dòng)量、關(guān)系密度。
十.數(shù)據(jù)工具
根據(jù)業(yè)務(wù)問題種的核心需求,匹配適當(dāng)?shù)姆治鎏茁?,選擇合適的數(shù)據(jù)工具
1.根據(jù)業(yè)務(wù)核心選擇
a.社區(qū)產(chǎn)品:用戶導(dǎo)向、內(nèi)容導(dǎo)向
b.視頻類產(chǎn)品:內(nèi)容/流量導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、內(nèi)容導(dǎo)向
c。電商類產(chǎn)品:流量導(dǎo)向/用戶導(dǎo)向
2.根據(jù)公司階段選擇
探索期工具:計(jì)數(shù)
- 流程未定,常變動(dòng)
- 驗(yàn)證需求是否存在
成長期工具:流量/內(nèi)容/用戶/業(yè)務(wù)導(dǎo)向
- 追求增長
- 尋求業(yè)務(wù)量和用戶量規(guī)模增長方法
成熟期工具:用戶導(dǎo)向,業(yè)務(wù)導(dǎo)向
- 穩(wěn)定,沒有新的突破點(diǎn)
- 業(yè)務(wù)流程理得更順
用戶群體拆的更細(xì)
衰退期:用戶導(dǎo)向
- 延長產(chǎn)品生命周期
- 獲取用戶最大價(jià)值
3.解決特定問題
計(jì)數(shù):單獨(dú)埋點(diǎn)、預(yù)置處理規(guī)則的偽分析
流量:誰來了,從哪來、來做什么、是否達(dá)成目標(biāo)
內(nèi)容:資源庫、被消費(fèi)情況、表現(xiàn)質(zhì)量
用戶:來做什么、是否復(fù)用、流失情況、用戶畫像
業(yè)務(wù):流程是否順暢、規(guī)模/頻次、問題原因
十一.9種常見的數(shù)據(jù)分析方法
1.對比分析:一定的時(shí)間段或者參照物對比
2.多維度分析:不同的維度對指標(biāo)拆解
3.漏斗觀察:一連串向后影響的業(yè)務(wù)行為,觀測流程的運(yùn)行狀態(tài)
4.分布情況:用戶時(shí)間和空間維度上的分布
5.用戶留存:用精準(zhǔn)留存判斷業(yè)務(wù)內(nèi)容的價(jià)值
6.用戶畫像:通過對不同的用戶貼上標(biāo)簽,以便對不同的群體分類運(yùn)營
7.歸因查找:那一個(gè)模塊或者運(yùn)營對業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)最大
8.路徑挖掘:起始時(shí)間或結(jié)束時(shí)間的行為路徑
9.行為序列:用戶行為的順序
十二.5類常見的業(yè)務(wù)場景
1.數(shù)據(jù)漲跌異動(dòng)如何處理
2.如何評估渠道質(zhì)量,確定投放優(yōu)先級
3.如何評估業(yè)務(wù)/內(nèi)容短期價(jià)值、長期價(jià)值、未來潛力
4.了解畫像背后的用戶,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量拉新/精準(zhǔn)運(yùn)營推送。
5.如何分辨誰是真實(shí)用戶,誰在薅羊毛
十三.分析流程(業(yè)務(wù)、工程、分析)
1.數(shù)據(jù)采集
2.指標(biāo)建模
3.觀測數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)分析
5.業(yè)務(wù)洞察
十四.數(shù)據(jù)采集
埋點(diǎn):一小段代碼上報(bào)事件
1.借助DRD(數(shù)據(jù)需求文檔)想清楚,講明白業(yè)務(wù)部門需求
2.產(chǎn)品指標(biāo)建模
3.埋點(diǎn)代碼觸發(fā)時(shí)機(jī)
4.埋點(diǎn)屬性設(shè)計(jì)
作者 | VAndreas Young 洞悉產(chǎn)品本質(zhì),探索產(chǎn)品成功邏輯,預(yù)測產(chǎn)品市場反應(yīng),節(jié)約產(chǎn)品運(yùn)營成本。

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