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金曲獎(jiǎng)2020在線觀看,31屆金曲獎(jiǎng)直播平臺(tái)?

大家好,我是阿明,本周的文娛世界值得關(guān)注的新聞不少。金曲獎(jiǎng)辦到第33屆,崔健成為金曲獎(jiǎng)33年來第一位來自大陸的“最佳華語(yǔ)男歌手”;大洋彼岸的NBA到了轉(zhuǎn)會(huì)期,仍在為觀眾和網(wǎng)友帶來茶余飯后的談資;直播帶貨與社交軟件再度進(jìn)化,分別走入招聘賽道和資本市場(chǎng)企圖再獲新生。

在這些不大不小的變化里,或許最讓人期待的是,只要再等一周,周杰倫要出新專輯了,希望給沉寂已久的文娛世界帶來一些新的水花。

金曲獎(jiǎng)串起新聞舊聞

在周末舉辦的第33屆金曲獎(jiǎng),許久未曾這么熱鬧了。今年,在樂壇里的“神壇”上的人物接連發(fā)聲,劇情快到超出觀眾想象的“舊聞”也更新了“最新一集”。

今年的最佳華語(yǔ)男歌手,被崔健拿下,而這也是金曲獎(jiǎng)33年來第一位內(nèi)地男歌手。崔健本人遺憾未能到場(chǎng),而是請(qǐng)友人代為領(lǐng)獎(jiǎng)。不過,崔健還是留下了自己的獲獎(jiǎng)感言:“如果說音樂像個(gè)旅程,中途有很多停車站。任何一站都有可能是一個(gè)目的地。我相信有人能聽出來《飛狗》這張專輯曾經(jīng)有過很多不同的目的地,但都是一時(shí)的。現(xiàn)在我終于明白了,它從來就沒有過終點(diǎn)站!”

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久未出現(xiàn)的“天后”蕭亞軒,以頒獎(jiǎng)嘉賓登臺(tái)給最佳華語(yǔ)女歌手頒獎(jiǎng)。身著紅色西裝的她表示,自己過去自己沒有報(bào)名過金曲獎(jiǎng),所以也從未入圍過。去年,自己是金曲獎(jiǎng)的遺珠,而今年是金曲獎(jiǎng)的珍珠。

最佳華語(yǔ)女歌手,歸屬于蔡健雅,這也是蔡健雅第 4 次拿下最佳華語(yǔ)女歌手獎(jiǎng)。同時(shí)她的專輯還拿下了年度專輯獎(jiǎng)。她也動(dòng)情地回憶起了第一次領(lǐng)獎(jiǎng):“我曾一度想放棄音樂,但是在拿下第一座金曲獎(jiǎng)后,我就瞬間被拯救,其實(shí)我很怕聲音被遺忘,所以一直想保持對(duì)世界的熱情,我唱了 25 年,希望我的音樂可以感動(dòng)大家。”

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被更新的“舊聞”,則是作為頒獎(jiǎng)嘉賓的小S在現(xiàn)場(chǎng)跳起了姐夫具俊曄的舞蹈,隨即,曾被小S否認(rèn)過會(huì)登臺(tái)的具俊曄出現(xiàn)在了舞臺(tái)上。此后小S也通過經(jīng)紀(jì)人表達(dá)了此次姐夫登臺(tái)的原因:“他也是音樂人,想讓他感受金曲獎(jiǎng)的魅力?!?/p>

不過對(duì)不少內(nèi)地歌迷來說,更讓人驚喜的不是這位登臺(tái)的嘉賓,而是某位未登臺(tái)的歌手。

在金曲獎(jiǎng)共入圍過50次,還獲得15座金曲獎(jiǎng)項(xiàng)的周杰倫,在金曲獎(jiǎng)結(jié)束后更新了社交平臺(tái):“恭喜金曲獎(jiǎng)的朋友們,讓大家再慶祝個(gè)幾天,后面哥要出來了 ”,同時(shí),他還在文中插入 #金曲獎(jiǎng)最多的男人#、#七月六號(hào)等著# 的標(biāo)簽。

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五月天阿信在評(píng)論區(qū)說出了歌迷們的心聲:“我想要看你的所有獎(jiǎng)杯合照?!?/p>

直播帶貨再進(jìn)化,線上招工也行了

6月29日晚,辛巴在快手開啟了一場(chǎng)特殊的直播帶貨:線上招工。

當(dāng)晚,辛巴聯(lián)合奇瑞汽車、沃爾沃汽車、歌爾股份、名碩電腦和立訊精密5家企業(yè),并邀請(qǐng)企業(yè)的招聘代表進(jìn)入直播間,一同介紹崗位需求,為求職者提供10萬(wàn)+崗位。數(shù)據(jù)顯示,此次直播歷時(shí)兩小時(shí),5家企業(yè)合計(jì)收到17.5萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。

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辛巴在線上帶崗,再次展現(xiàn)了直播帶貨改造傳統(tǒng)行業(yè)的能量。舉個(gè)例子,直播電商的生意之所以能成立,一方面是以信息流為基礎(chǔ)的流量增強(qiáng)了用戶的偶然性和沖動(dòng)性消費(fèi),另一方面則是通過直播間讓用戶和工廠直接面對(duì)面交流,并讓曾經(jīng)難以處理的“尾貨”得以消化,制造出性價(jià)比較高的直播間消費(fèi)場(chǎng)景。

而在抖音快手等邏輯中,本質(zhì)上是通過算法的數(shù)據(jù),將人和信息相匹配。即我需要什么樣的信息,我自己未必能找到,但通過抖快的信息流,信息可以自己來找我,這大幅減少了用戶獲取信息的成本。

在這樣的基礎(chǔ)上,直播帶崗得以成立,就很顯而易見了。辛巴目前帶的崗位多為工廠用工,而傳統(tǒng)的工廠用工大多依靠勞務(wù)公司作為中介方,中介方一方面向用工方收取一定的費(fèi)用,另一方面還有可能壓榨勞動(dòng)力,而直播帶貨這樣通過將信息和人相匹配的方式,直接將本不透明的用人市場(chǎng)給公開化了,顯然對(duì)用工方和勞動(dòng)力雙方都具備好處。而作為帶貨主播的辛巴,也可以憑借其流量的優(yōu)勢(shì),以更低的價(jià)格承載中介的作用,最終達(dá)到三方收益的結(jié)果。

直播帶貨最終進(jìn)化的方向在哪里,還有可能改造哪些具體的行業(yè),這還有相當(dāng)?shù)南胂罂臻g。

Soul再次嘗試上市

7月3日,據(jù)港交所文件稱,社交平臺(tái)Soul向港交所提交上市申請(qǐng)書,美銀美林和中金公司為此次IPO的聯(lián)席保薦人。

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去年5月11日,Soul就曾試圖在美股上市,但卻在中途突然宣布暫停IPO定價(jià)流程。據(jù)Soul官方回應(yīng),有“尋求其他資本運(yùn)作”的可能性。

據(jù)招股書披露,從2019年到2021年,Soul的營(yíng)收分別為7070.7萬(wàn)元、4.98億元、12.81億元。其收入主要分為增值服務(wù)收入和廣告服務(wù)收入,以2021年為例,增值服務(wù)收入占比93.9%,廣告收入占比6.1%。增值服務(wù)收入主要指虛擬物品的出售以及會(huì)員訂閱費(fèi)用等。

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但Soul的虧損狀況也在與日俱增。從2019年到2021年,Soul經(jīng)調(diào)整凈虧損分別為2.923億元、4.658億元、9.987億元。

Soul在招股書中表示,自身還處于變現(xiàn)早期階段。因此,用戶的增長(zhǎng)或許才是目前階段Soul的主要亮點(diǎn):Soul的MAU在2020年同比增長(zhǎng)80.7%,2021年同比增長(zhǎng)51.6%;DAU在2020年同比增長(zhǎng)81.0%,2021年同比增長(zhǎng)55.8%。用戶的付費(fèi)意愿也在逐步增強(qiáng),近三年每名付費(fèi)用戶每月收入從21.9元升至60.5元,付費(fèi)比率也從2.3%增至5.2%。

不過,較為單一的收入渠道和產(chǎn)品布局仍是登陸資本市場(chǎng)的隱憂,Soul需要更多的新故事以支撐。當(dāng)前,Soul想講的最大的故事,還是元宇宙。

此次在招股書中,Soul也透露了其對(duì)于構(gòu)建“社交元宇宙”更詳細(xì)的布局,更多是集中于技術(shù)層面的突破,包括不斷改進(jìn)專有的Nawa引擎、采用3D建模技術(shù)的定制全身avatars和投資延展現(xiàn)實(shí)(XR)技術(shù)的集成應(yīng)用。

阿明曾在過往的文章 爆火又速朽的啫喱,是元宇宙還是QQ秀?中提到,在當(dāng)下社交軟件格局已經(jīng)穩(wěn)定的情況下,新型以人際關(guān)系為主導(dǎo)的陌生人社交軟件,本身已經(jīng)是細(xì)分市場(chǎng)和垂類賽道,商業(yè)想象力也十分有限。而元宇宙的出現(xiàn),不僅提供了一個(gè)全新的噱頭,讓原有產(chǎn)品可以借此吸引新用戶,也讓社交軟件得以重新包裝,將原有的故事改頭換面再講一遍。

杜蘭特與蔡崇信,農(nóng)夫與蛇

每年的NBA轉(zhuǎn)會(huì)期都熱鬧不斷,大球星的去向總是牽動(dòng)觀眾與媒體的目光。

但今年的情況尤為特殊,7月1日,根據(jù)The Athletic記者Shams Charania報(bào)道,NBA球星凱文·杜蘭特正式向籃網(wǎng)申請(qǐng)交易離隊(duì)。

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這個(gè)消息一石激起千層浪,原因在于,三年前杜蘭特與籃網(wǎng)簽下4年1.64億的頂薪合同,但在三年時(shí)間里,杜蘭特因傷病一共僅出戰(zhàn)了90場(chǎng)常規(guī)賽與16場(chǎng)季后賽(NBA一年有82場(chǎng)常規(guī)賽),但到手工資分文不少。其更是在去年與籃網(wǎng)達(dá)成4年1.97億美元的提前續(xù)約,如今,這份合同尚未開始執(zhí)行,但杜蘭特卻申請(qǐng)被交易。要知道,籃網(wǎng)圍繞杜蘭特組建的目前這套爭(zhēng)冠陣容,透支了其未來5年的選秀權(quán)。

這出“農(nóng)夫與蛇”的故事在不少中國(guó)網(wǎng)友看來更是出離憤怒,源于籃網(wǎng)這支球隊(duì)背后的中國(guó)背景?;@網(wǎng)老板蔡崇信是加拿大籍華人,出生于中國(guó)臺(tái)灣,是現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)的執(zhí)行副主席。2019年9月,蔡崇信以33.8億美元的價(jià)格完成了對(duì)籃網(wǎng)隊(duì)和巴克萊中心全部股權(quán)的收購(gòu)。這是NBA歷史上最大的一筆來自中國(guó)的投資,北美職業(yè)體育聯(lián)盟首個(gè)華裔大老板。

而事實(shí)上,自蔡崇信入主籃網(wǎng)之后,NBA在中國(guó)的道路就不太平坦,籃網(wǎng)本身亦是。

2019年10月,“莫雷事件”爆發(fā),NBA在國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)播被中止,大量球迷紛紛開始自發(fā)抵制NBA。比起NBA總裁肖華的表態(tài),具有豐富中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的蔡崇信發(fā)布了一篇更站在中國(guó)球迷立場(chǎng)上的公開信,言辭懇切地表達(dá)了中國(guó)民眾為何會(huì)對(duì)莫雷的所作所為感到憤慨。此文雖得到了中國(guó)球迷的支持,但在大洋彼岸卻依然收獲了不少的負(fù)面評(píng)價(jià)。

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從此時(shí)起,蔡崇信與北美體育之間似乎總隔著一層信任的障壁,此后發(fā)生在籃網(wǎng)身上的種種鬧劇,也讓國(guó)內(nèi)的不少球迷和媒體傾向于將其歸結(jié)為對(duì)蔡崇信的排擠。

籃網(wǎng)二當(dāng)家球星歐文,在2021-2022賽季初,由于拒絕接種疫苗,違反紐約市防疫規(guī)定,因此在并未受傷的情況下遲遲不能歸隊(duì)比賽,整個(gè)常規(guī)賽僅出場(chǎng)29次。

而杜蘭特在隊(duì)期間一直與歐文保持高度的利益綁定,在歐文拒絕接種疫苗期間,杜蘭特就曾對(duì)歐文表達(dá)過公開支持。據(jù)The Athletic記者Joe Vardon報(bào)道,在不久前籃網(wǎng)與凱里-歐文的合同談判期間,歐文和杜蘭特也都泄露了威脅球隊(duì)的信息。

不論排擠的推測(cè)是否成立,蔡崇信始終在談判中保持著強(qiáng)硬姿態(tài)?;@網(wǎng)拒絕對(duì)歐文頂薪續(xù)約,只開出了短合同,并設(shè)置關(guān)于出場(chǎng)數(shù)的附加條款來對(duì)其進(jìn)行約束。據(jù)SNY記者Ian Begley報(bào)道,籃網(wǎng)管理層的這一策略,得到了球隊(duì)老板蔡崇信的全力支持。而關(guān)于杜蘭特的交易申請(qǐng),多位記者報(bào)道,蔡崇信絕對(duì)不會(huì)要求杜蘭特去履行與籃網(wǎng)隊(duì)的合同。

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不論這筆交易最后結(jié)果如何,在這個(gè)大合同遍地走的轉(zhuǎn)會(huì)期里,NBA的一些既有問題需要重新被審視。誠(chéng)如The Athletic記者Joe Vardon所言,“在球員賦權(quán)的時(shí)代,當(dāng)球員遠(yuǎn)沒有達(dá)到他們?cè)撚械钠谕麜r(shí),這種權(quán)力必須有一些限制。”

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