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通證經(jīng)濟(jì)怎么賺錢快,通證經(jīng)濟(jì)怎么賺錢快點(diǎn)?

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基于區(qū)塊鏈技術(shù)通證構(gòu)建的通證經(jīng)濟(jì)模式將改變傳統(tǒng)的公司制只能為股東參與分配紅利的機(jī)制,讓凡是對項目系統(tǒng)的貢獻(xiàn)者都能根據(jù)其貢獻(xiàn)來分享紅利分配權(quán)利,甚至項目系統(tǒng)的消費(fèi)者也能參與分享,從而推動社會走向和諧幸福的共同富裕。理想確實是極為美好的。但究竟能否實現(xiàn)呢?

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預(yù)訂酒店賓館、餐廳、超市菜肉、社會服務(wù)……如今都有股份公司制互聯(lián)網(wǎng)平臺在提供服務(wù)。這些已經(jīng)上資本市場的互聯(lián)網(wǎng)平臺股份公司也多創(chuàng)造了數(shù)千億乃至萬億人民幣市值。不過,這些市值只不過主要由該平臺公司的大股東高管瓜分;數(shù)億消費(fèi)者只不過成為了創(chuàng)造如此之大市值的貢獻(xiàn)者而已,而平臺的從業(yè)打工者能夠收獲的也多為其所付有效勞動的補(bǔ)償;皆無資格參與如此豐厚的紅利分配。

更惡劣的是,在互聯(lián)網(wǎng)中心化控制下,電商平臺競爭是贏者通吃;通過燒錢模式拼的是前期資本力量的強(qiáng)悍性。只要挺過競爭階段將資本實力更為薄弱的對手平臺消滅后,一家獨(dú)大的電商平臺就能夠借助消費(fèi)者已經(jīng)形成的消費(fèi)習(xí)慣實現(xiàn)壟斷利潤。那些只能借助該電商平臺營運(yùn)謀利的各廠商和快遞服務(wù)提供者等等就只有向電商平臺公司支付超額的有效勞動。

廠商、快遞服務(wù)者等與壟斷市場的電商平臺的利益是完全異向的、對立的。電商平臺收取他們的費(fèi)用多,廠商等只能圍繞電商平臺營運(yùn)者殘剩的收益就必然更少。電商平臺的巨額利潤形成也只能建立在對運(yùn)營于其平臺之上的各商戶和服務(wù)提供者的分利盤剝基礎(chǔ)上;否則,該電商平臺也不可能贏利、乃至連生存都無法維續(xù)。

電商平臺巨頭公司的壟斷盤剝不僅讓眾廠商和服務(wù)提供者的憤恨,也引起了政府的高度重視;向這些壟斷的電商平臺巨頭公司祭起了反壟斷的利劍。中國國家市場監(jiān)督管理局近年連連向電商平臺巨頭公司如阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等以違反壟斷法為由進(jìn)行審查乃至開出巨額罰單。如 2021 年 4月 10 日,國家市場監(jiān)管總局就宣布對互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公司處以高達(dá)182.82 億的罰款。

但巨額罰款只不過將電商巨頭平臺公司的利潤轉(zhuǎn)移至政府財庫而已,并不可能讓成就電商平臺巨頭豐厚贏利的廠商、服務(wù)提供商及消費(fèi)者帶來可以到手的實惠或者獲得一定的紅利分配權(quán);乃至電商平臺攫取壟斷利益的狀態(tài)繼續(xù)維持著。

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在實體門店以及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中,通常也會以送積分返利的方式來增加客戶的粘度,但這種積分通常是會定期強(qiáng)制清零的,故其價值極其微小而普遍并不為人在乎。

隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展及通證經(jīng)濟(jì)模式理念與思路的成熟,借助區(qū)塊鏈技術(shù)與通證經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的力量改變互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭壟斷及股東獨(dú)享紅利的實踐也由此展開。

像上面提到的積分,如果基于區(qū)塊鏈技術(shù)由公鏈產(chǎn)生積分,由于項目方也不能對其刪改,故總量一旦確定就不可增加;同時積分獲得者獲得了就可以一直持有,積累,并且還可以贈送轉(zhuǎn)讓乃至繼承;這就一方面可以穩(wěn)定項目貢獻(xiàn)者努力支持的恒心,另外一方面也有機(jī)會推升積分的內(nèi)在價值。

于是有積分通用平臺在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下設(shè)計開發(fā)了以下模式:

消費(fèi)者通過積分通用平臺來消費(fèi),獲得商戶返贈的通用積分。積分通用平臺并不因為給商戶帶來了消費(fèi)者客戶就要從商戶那里分傭;即通用積分平臺是不要求平臺商戶返傭給平臺,這樣就徹底改變了互聯(lián)網(wǎng)電商平臺與商戶分傭盤剝贏利的商業(yè)模式。

但商戶必須給消費(fèi)者贈送一定比例的通用積分,以吸引消費(fèi)者愿意繼續(xù)通過平臺來消費(fèi)。這種基于區(qū)塊鏈技術(shù)形成的積分消費(fèi)者獲得了就獲得了,不存在清零或被刪改的可能;這樣消費(fèi)者就可以將碎片化不定期的消費(fèi)所獲得的返贈積分累積起來或者可兌換到自己心儀的商品,或者將之贈送或轉(zhuǎn)讓給其他消費(fèi)者。

隨著可消費(fèi)的場景不斷增加,消費(fèi)者就會樂意用這種通用積分平臺來消費(fèi);而消費(fèi)的用戶多了,商戶也通過這個平臺獲得更多的利益,也就能夠吸引更多的商戶入駐來提供服務(wù)。

于是,在對積分需求超過供給的情況下,積分內(nèi)在價值就會得以提升;這種提升就能夠使消費(fèi)者、商戶和平臺均可獲利。

因為,通用積分平臺的運(yùn)營者會通過區(qū)塊鏈技術(shù)穩(wěn)定擁有積分總產(chǎn)生量的 10% 至 20% 左右,以作為他們前期資本投入及冒險精神的補(bǔ)償。

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在這種模式整個的運(yùn)行過程中,并不存在平臺與商戶、商戶與消費(fèi)者、平臺與消費(fèi)者利益的對立;反而實現(xiàn)了紅利分配參與的同向性。因為平臺并不從商戶那里分傭,也不收取消費(fèi)者的傭金;消費(fèi)者自由選擇商戶支付費(fèi)用獲得商品服務(wù)并獲得通用積分返贈。隨著積分內(nèi)在價值的提升,三方都因為擁有積分而獲得了相應(yīng)比例的紅利分配權(quán)利。

這種基于區(qū)塊鏈技術(shù)支持的商業(yè)模式要成功有一個基本要素是這種通用積分,不能僅僅是某個行業(yè)的通用積分,而是應(yīng)該朝著凡是涉及到消費(fèi)領(lǐng)域全行業(yè)通用積分的方向邁進(jìn);當(dāng)這個目標(biāo)實現(xiàn)時,也就不僅僅造福漫克的持有者,也將造福所有的行業(yè),將強(qiáng)有力地推動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

針對商品及服務(wù)提供商,通用積分平臺一般會規(guī)定:商品及服務(wù)提供商經(jīng)平臺引流獲客消費(fèi)后,必須回贈消費(fèi)者相當(dāng)于一定比例現(xiàn)金價值數(shù)量的積分。如規(guī)定賓館酒店提供商最低回贈相當(dāng)于現(xiàn)金支付金額 10% 數(shù)量的積分給消費(fèi)者;當(dāng)然,酒店也可加大給消費(fèi)者回贈通用積分的比例數(shù)量等優(yōu)惠力度,從而提升酒店在平臺展示的重點(diǎn)位排名,使其能夠獲得更多的消費(fèi)者;故商品及服務(wù)提供商賬戶中的通用積分?jǐn)?shù)量必須維持一定庫存數(shù)量,當(dāng)不足時為了能夠持續(xù)接單,就必須按規(guī)則補(bǔ)充積分庫存。

隨著平臺用戶及商品服務(wù)提供商的數(shù)量及資金流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷增加,就會形成對積分的需求增速及其增量大于積分供給的增長速度及其增量;故從一個周期來看,在系列因素作用下平臺積分蘊(yùn)含的內(nèi)在價值就完全可能會增加;

這種積分價值增長的結(jié)果就不會再象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺那樣,只造福了項目股東及高管;而是讓所有只要參與其中的用戶(消費(fèi)者或投資者)都能分享到。這也是區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用才能確保實現(xiàn)的;其應(yīng)用的原理如下:

由于通用積分平臺體現(xiàn)用戶及商戶價值的積分?jǐn)?shù)量已經(jīng)運(yùn)行并固化于公鏈中。這意味著只要是積分用戶持有的積分?jǐn)?shù)量,就沒有哪個機(jī)構(gòu)、哪個人能夠修改、刪除掉,也將永遠(yuǎn)存在并運(yùn)行著。因此,持有積分是可以完全放心的,不用擔(dān)心被人改了,或刪除了,或到期清零了。自然,積分持有者也就能夠分享到積分內(nèi)在價值的充實與增長。

當(dāng)然,鑒于目前區(qū)塊鏈技術(shù)“三角不可能定理”的影響,通用積分平臺并非將所有的數(shù)據(jù)都上鏈運(yùn)行;由于區(qū)塊鏈?zhǔn)怯杀姸喙?jié)點(diǎn)共同維護(hù)同一賬本的綜合性技術(shù),在追求諸多節(jié)點(diǎn)參與確證以實現(xiàn)可信或不得不誠信狀態(tài)的同時也會消耗效率,降低處理業(yè)務(wù)的速度;因此,涉及業(yè)務(wù)運(yùn)行的數(shù)據(jù)則按照互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)行來確保用戶操作業(yè)務(wù)的順暢感。即業(yè)務(wù)運(yùn)行的載體是手機(jī)APP;但體現(xiàn)價值的積分?jǐn)?shù)據(jù)則完全必然為公鏈所記錄而不可刪改。

類似這種通用積分平臺通過區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,徹底改變了原來商戶為了粘住客戶采取“現(xiàn)金打折或返券、返積分”的“不可通用、難以累積、易被清零、易被篡改、無法轉(zhuǎn)讓交易”等為消費(fèi)者詬病或視之為“雞肋、無所謂”的重大缺陷,而使消費(fèi)者得到的優(yōu)惠“實效化、永久有效化、可通用、可累積、不可刪除、不可清零、不可篡改、技術(shù)上完全可轉(zhuǎn)讓交易”,并能有機(jī)會分享到整個漫蝌平臺成長的巨大增長利益,從而更樂于去擴(kuò)大消費(fèi);也就反過來為商品與服務(wù)提供商增加了更多的獲利機(jī)會,最終推進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及可為共同富裕奠定堅實的基礎(chǔ)。

-本文節(jié)選自我的新書《通證經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)實現(xiàn)共同富裕》

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