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淘寶跟淘特的區(qū)別,淘特跟淘寶有啥區(qū)別?

誰也沒想到,阿里旗下的淘特竟會同時打出兩張王牌。

這不僅代表著淘特完善自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的決心,

亦是中國中小制造業(yè)的又一次發(fā)展機(jī)遇!

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就在上線兩周年前夕,淘特總裁汪海公開帶來了兩個消息。即日起,將在平臺上全面上線

淘特10元店以及淘特100。

第一、這兩個不同頻道內(nèi)的產(chǎn)品,均來自1688超級工廠以及淘特合作工廠。

第二、這兩個不同的頻道,分別瞄準(zhǔn)的是兩個不同領(lǐng)域。其中淘特10元店瞄準(zhǔn)的是小物件小商品,而淘特100則瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)升級趨勢類商品。

第三、這兩個頻道還有一個共同點(diǎn),那就是通過M2C(產(chǎn)地直連消費(fèi)者)模式,從根本上簡化和變革商品流通方式。從工廠直供到產(chǎn)地直供、品牌直供,打造一條全品類源頭直供的性價比鏈條。

對于這樣的變動,在很多人看來,這是淘特向競爭對手的又一次亮劍。一來,其正在將整個阿里集團(tuán)所具備的供應(yīng)鏈、資源優(yōu)勢,融入到業(yè)務(wù)體系中。二來,在原本的基礎(chǔ)上,對整體業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分化,從而進(jìn)一步打開廣袤下沉市場。

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對于這樣的變動,在很多人看來,這是淘特向競爭對手的又一次亮劍。一來,其正在將整個阿里集團(tuán)所具備的供應(yīng)鏈、資源優(yōu)勢,融入到業(yè)務(wù)體系中。二來,在原本的基礎(chǔ)上,對整體業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分化,從而進(jìn)一步打開廣袤下沉市場。

值得注意的是,為了進(jìn)一步扶持中小企業(yè),淘特還在此基礎(chǔ)上新增了三個頻道。分別是升級版的官方補(bǔ)貼、限時搶購、以及好看不貴,從而更多維度的觸達(dá)消費(fèi)者。當(dāng)然,這只是其一。但拋開淘特本身來說,對于廣大的中小制造業(yè)來說,也是一次發(fā)展機(jī)遇。

眾所周知,在整個工業(yè)體系中,中小制造業(yè)占據(jù)了近90%。雖說,在產(chǎn)品質(zhì)量上,它們已經(jīng)達(dá)到了一流的制作水準(zhǔn)。但品牌影響力的缺乏以及運(yùn)營資金的緊缺,卻成為了擺在面前的最大難題。因此,很多中小制造業(yè),很難向前進(jìn)一步邁進(jìn)。

但如今,在各大平臺全面聚焦中小制造業(yè)的大背景下,它們的命運(yùn)也就此發(fā)生了改變。以淘特的M2C(產(chǎn)地直連消費(fèi)者)模式為例,這樣的極簡模式,不僅拉近了產(chǎn)銷的距離,與此同時還將運(yùn)營成本壓縮到了極致。更為重要的是,通過平臺的大數(shù)據(jù)反饋,工廠還能第一時間了解消費(fèi)者的深度需求。

就拿青島第五元素有限公司來說,在和淘特全面聯(lián)手的這段時間里,就上線了一款紫外線牙刷消毒器。這款牙刷消毒器做了很多獨(dú)特設(shè)計(jì),像殺菌率高達(dá)99%,深紫外UVC LED燈珠,使用紅外人體傳感器,人來燈滅、人走殺菌等等…甚至,不用充電,3節(jié)五號電池可以用120天以上。

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而在市場上,同樣質(zhì)量的品牌產(chǎn)品,少則都要好幾百。但通過淘特的M2C模式,在大量運(yùn)營、宣傳成本后,價格被壓縮到了百元以內(nèi)。在平臺的背書下,這款產(chǎn)品很快就被賣爆。如果按以往的渠道去銷售,且不說價格無法做到極致,由于缺乏品牌性能,消費(fèi)者最終還是選擇價格偏高的品牌產(chǎn)品。

當(dāng)然,像青島第五元素有限公司這樣借道崛起的企業(yè)還有很多。據(jù)阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的2022財(cái)年Q3財(cái)報顯示,淘特作為中國零售市場業(yè)務(wù)矩陣的重要組成部分,與淘寶形成良好互補(bǔ)。與此同時,這對于諸多中小企業(yè)來說,也打開了新的窗口。

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