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項目簡介

本項目將整合內(nèi)外優(yōu)勢資源，以電音為主題，推動打造“產(chǎn)融一體、內(nèi)容為主、產(chǎn)業(yè)形成”的集文旅、產(chǎn)業(yè)、居住為一身的綜合性多功能全球頂級生態(tài)城。將電音產(chǎn)業(yè)藍(lán)海與哈爾濱得天獨(dú)厚的稟賦相結(jié)合，為哈爾濱經(jīng)濟(jì)騰飛提供巨大助力。

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目 錄

第一章 項目總論

1.1 項目概況

1.1.1 項目名稱

1.1.2 項目性質(zhì)

1.1.3 項目申辦單位

1.1.4 項目簡介

1.1.5 項目建設(shè)地點(diǎn)

1.1.6 項目建設(shè)工期及實施進(jìn)度

1.1.7 投資估算和資金籌措

1.1.8 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.2 結(jié)論及建議

1.2.1 結(jié)論

1.2.2 建議

第二章 項目建設(shè)背景及必要性

2.1 項目建設(shè)背景

2.1.1 國家“十三五”文化發(fā)展改革規(guī)劃將“音樂產(chǎn)業(yè)”列入重大文化產(chǎn)業(yè)工程

2.1.2 黑龍江省委十二屆五次全會要求不斷擴(kuò)大省內(nèi)文化消費(fèi)群體規(guī)模，提升文化消費(fèi)內(nèi)需，推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2.1.3 黑龍江省政府明確指出要按照省委、省政府確定的新城市主義和“五小尺度街區(qū)”

2.1.4 哈爾濱市第十三個五年規(guī)劃綱要明確指出要加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展文化旅游，打造特色國際文化旅游聚集區(qū)

2.2 項目建設(shè)必要性

2.2.1 積極響應(yīng)我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十三五”藍(lán)圖戰(zhàn)略規(guī)劃，推動創(chuàng)新型電子音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展

2.2.2 深入貫徹落實國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造國際電音文化交流圣地，力爭樹立中國對外交流新名片

2.2.3 大力推動黑龍江省文化旅游發(fā)展，引領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，將本項目打造為哈爾濱/黑龍江乃至全國電子音樂文化旅游產(chǎn)業(yè)先鋒代表

2.2.4 努力構(gòu)建哈爾濱市文旅產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長極，促進(jìn)當(dāng)?shù)?span id="7cv38ze8gk" class="candidate-entity-word" data-gid="1473971">GDP增長，增加地方財政稅收收入，拉動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)

第三章 行業(yè)與市場分析

3.1 中國電音產(chǎn)業(yè)發(fā)展底層驅(qū)動因素分析

3.1.1 政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)資本化、加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，促進(jìn)電音產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展

3.1.2 版權(quán)保護(hù)日益增強(qiáng)，電音產(chǎn)業(yè)迎來正版化春風(fēng)

3.1.3 移動人口紅利消退，音樂付費(fèi)經(jīng)濟(jì)崛起，為電音產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)

3.1.4 國家強(qiáng)調(diào)實施音樂惠民工程，直接拉動電子音樂產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步持續(xù)發(fā)展

3.2 電子音樂市場分析

3.2.1 中國電子音樂用戶規(guī)模將持續(xù)增長

3.2.2 中國電子音樂節(jié)數(shù)量及未來增長預(yù)測

3.2.3 中國電子音樂市場規(guī)模及預(yù)測

3.3 哈爾濱市電音產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測

3.3 電音市場分析結(jié)論

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第四章 項目總體規(guī)劃

4.1 項目整體定位

4.2 規(guī)劃理念

4.3 發(fā)展目標(biāo)

4.4 運(yùn)作思路

4.4.1 核心層：電音產(chǎn)業(yè)

4.4.2 配套層：產(chǎn)業(yè)配套

4.4.3 衍生層：商業(yè)配套

4.5 發(fā)展路徑

4.6 商業(yè)模式

4.6.1 價值目標(biāo)

4.6.2 客戶細(xì)分

4.6.3 客戶關(guān)系

4.6.4 渠道策略

4.6.5 核心資源

4.6.6 關(guān)鍵業(yè)務(wù)

4.7 盈利模式

4.7.1 一級盈利渠道-音樂產(chǎn)業(yè)收入

4.7.2 二級盈利渠道-旅游產(chǎn)業(yè)收入

4.7.3 三級盈利渠道-商業(yè)配套收入

第五章 項目功能區(qū)規(guī)劃

5.1 電音產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

5.2 電音產(chǎn)業(yè)配套區(qū)

5.2.1 國際高端人才公寓

5.2.2 國際教育園

5.3 商業(yè)配套與文化旅游區(qū)

5.3.1 國際超星級酒店

5.3.2 游樂場

5.3.3 特色風(fēng)情商業(yè)街

5.3.4 智慧宜居生態(tài)園區(qū)

5.3.5 民宿

第六章 招商策略

6.1 招商理念

6.2 實施計劃

6.3 招商策略

第七章 項目選址與建設(shè)內(nèi)容

7.1 項目選址

7.2 建設(shè)內(nèi)容

第八章 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

8.1 組織架構(gòu)

8.2 人力資源配置

第九章 項目實施進(jìn)度安排

9.1 建設(shè)工期要求

9.2 項目實施進(jìn)度安排

第十章 投資估算及資金籌措

10.1 投資估算依據(jù)及范圍

10.1.1 估算依據(jù)

10.1.2 估算范圍

10.2 投資估算

10.2.1 項目總投資估算

10.2.2 項目分期投資估算

10.2.3 土地取得成本及工程建設(shè)費(fèi)用估算

10.2.4 建設(shè)期投資估算表

10.3 資金來源及投資進(jìn)度

10.3.1 資金來源

10.3.2 投資進(jìn)度安排

第十一章 經(jīng)濟(jì)效益測算

……

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