項(xiàng)目概述怎么寫(xiě)模板大學(xué)生創(chuàng)業(yè)_直播創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目概述怎么寫(xiě)模板5000
我國(guó)的規(guī)劃體系是由發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和空間規(guī)劃等構(gòu)成,項(xiàng)目規(guī)劃亦稱 "項(xiàng)目
設(shè)計(jì)",是以上規(guī)劃在具體項(xiàng)目上的體現(xiàn),是項(xiàng)目立項(xiàng)、決策和施工階段控制的主要依據(jù)。
項(xiàng)目規(guī)劃的特點(diǎn)
導(dǎo)向性
為各級(jí)政府推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、招商引資等發(fā)揮重要作用,對(duì)企業(yè)選擇投資機(jī)會(huì)具有重要意義。
約束性
規(guī)劃是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé)的重要依據(jù),也對(duì)市場(chǎng)微觀主體行為、項(xiàng)目投資進(jìn)行約束。
時(shí)效性
規(guī)劃是針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況、發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)所得到的研究成果。環(huán)境和形勢(shì)會(huì)隨時(shí)間推移而不斷變化。
項(xiàng)目規(guī)劃的作用
引導(dǎo)和約束投資方向
規(guī)劃根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系確定發(fā)展方向,引導(dǎo)正確的招商方向和投資方向,指導(dǎo)和約導(dǎo)投資主體開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)行為。
促進(jìn)資源合理配置
規(guī)劃按照供需平衡、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集約高效的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),能夠促進(jìn)區(qū)域礦產(chǎn)資源、土地資源、水資源等各種資源的合理利用,最大程度地提高資源綜合利用效率。
為相關(guān)專業(yè)規(guī)劃提供基礎(chǔ)和依據(jù)
規(guī)劃提出的項(xiàng)目規(guī)模、資源使用量、交通運(yùn)輸量、“三廢”排放量等是園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、物流規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、安全規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告的內(nèi)容
項(xiàng)目規(guī)劃在實(shí)際工作中,經(jīng)常圍繞行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展以及園區(qū)發(fā)展等需要,編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制大綱如下:
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的編制大綱
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.1國(guó)際XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.2國(guó)內(nèi)XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2. 當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)
2.1當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展條件
2.2.1區(qū)位條件
2.2.2資源條件
2.2.3產(chǎn)業(yè)配套條件
2.2.4其他條件
2.3當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀
2.3.1政策環(huán)境
2.3.2市場(chǎng)環(huán)境
2.3.3融資環(huán)境
2.3.4人才環(huán)境
2.4當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
3.當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo)
3.1指導(dǎo)思想
3.2產(chǎn)業(yè)定位
3.3發(fā)展目標(biāo)
4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)
4.1核心產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品
4.2配套產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品
4.3相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品
5.產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局
5.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)基地
5.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要拓展區(qū)
6.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障
6.1組織保障
6.2招商引資
6.3政策扶持
6.4需要注意的問(wèn)題
7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大培育工程
7.1產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工程
7.2龍頭企業(yè)的培育工程
7.3創(chuàng)新能力的提升工程
7.4合作平臺(tái)的搭建工程
7.5推廣運(yùn)用的示范工程
8.附錄
8.1當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)基本狀況
8.2主產(chǎn)業(yè)鏈概述
8.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的編制大綱
1.企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境
1.1基本情況
1.1.1概況
1.1.2組織機(jī)構(gòu)
1.1.3法人治理結(jié)構(gòu)
1.1.4二級(jí)企業(yè)(公司)基本情況
1.1.5主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.1.6企業(yè)主要業(yè)務(wù)構(gòu)成情況
1.1.7其他情況
1.2.企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1宏觀環(huán)境分析
1.2.2企業(yè)所在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分析
1.2.3企業(yè)主業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
1.3競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.3.1企業(yè)發(fā)展條件對(duì)比分析
1.3.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)
1.3.3核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.3.4存在的主要問(wèn)題
2.發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想
2.1企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述
2.2企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想
3.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)
3.1遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)
3.2五年發(fā)展目標(biāo)
3.3三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)及年度目標(biāo)分解
3.3.1總體目標(biāo)
3.3.2主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
3.3.3主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3.3.4產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
3.3.5產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
3.3.6企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)
3.3.7企業(yè)技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)
3.3.8人力資源目標(biāo)
3.3.9投資風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)
4.三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點(diǎn)與實(shí)施計(jì)劃
4.1發(fā)展調(diào)整重點(diǎn)
4.2實(shí)施計(jì)劃
4.2.1體制、機(jī)制創(chuàng)新計(jì)劃
4.2.2組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化計(jì)劃
4.2.3產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃
4.2.4投融資計(jì)劃
4.2.5自主創(chuàng)新與科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃
4.2.6國(guó)際化經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
4.2.7企業(yè)文化建設(shè)及其他計(jì)劃
5.規(guī)劃實(shí)施的保障措施及建議

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