亚洲 欧洲 日韩 综合色天使,久久国产Av无码一区二区老太,人妻醉酒被下药迷昏带到诊所 ,亚州老熟女A片AV色欲小说

白酒推廣方案策劃,白酒推廣方案怎么寫?

白酒品牌的競爭首搶熱度即提升品牌知名度。營銷領域,事件營銷是白酒企業(yè)常用的戰(zhàn)術,本文我們總結回顧一下,2022年白酒企業(yè)都有哪些營銷動作。

NO.1茅臺

茅臺似乎一直熱衷是C端客戶的經營,當前大力度推廣數字化渠道“i茅臺”,開始率先更進一步鏈接消費用戶。同時在線下更是主題鮮明,五四青年節(jié),組織年輕人深度體驗茅臺;夏令節(jié),在兩個浪漫城市成都和???,舉辦了以“喜相逢”主題活動;母親節(jié),舉辦了“媽媽在哪兒,家就在哪兒”為主題的品鑒活動。可以看出,無論是線上還是線下,茅臺還是一如既往精心經營C端客戶。

NO.2五糧液

五糧液的打法似乎更為多緯度。首先還是圍繞不變的slogan“世界的 中國的”,借助博鰲亞洲論壇,講述五糧液的“和而不同,美美與共”的白酒文化;“好糧才能釀造好酒”是五糧液一直傳承的釀酒文化,于4月舉辦了種糧大典;高端消費群體,一直是五糧液挖掘的,為此協(xié)同總裁讀書會舉辦了“第六屆中國企業(yè)領袖讀享盛典”,與此同時五糧液成立了五糧液文化研究院,加大文化傳承,更深度鏈接高端消費用戶;企業(yè)發(fā)展更是離不開人,五糧液開啟了“五二代”(五糧液二代經銷商)的培養(yǎng)。

NO.3洋河

洋河進入了深度的調整期,重新梳理品牌結構。洋河董事長張聯(lián)棟在戰(zhàn)略上重新定位,多彩戰(zhàn)略(精彩洋河、風采雙溝、多彩貴酒及七彩梨花村)。在這樣戰(zhàn)略指導下,洋河重新對產品進行定位,開始主打高端布局;人才方面,啟動核心骨干持股計劃;經銷商方面,提出命運共同體戰(zhàn)略指導;營銷架構方面,優(yōu)化營商環(huán)境及市場秩序。極度重視高端產品的打造,以“一切偉大皆由雙手創(chuàng)造”為主題的夢之藍·手工版作為洋河的天花板在持續(xù)加速。

NO.4瀘州老窖

瀘州老窖,清晰的規(guī)劃了自己產品線,國窖依舊作為主力品牌快速拓展高端市場。在文化上依舊秉或態(tài)傳承文化,舉辦了“瀘州老窖·國窖1573封藏大典”,將瀘州老窖·1952紀念主題酒搬到了聚光燈之下。

NO.5貴州青酒

1955年成立的老牌名酒廠,貴州青酒2021年完成了資產重組,其掌舵人朱偉,對品牌重新定位“貴州青酒 真年份老酒”,圍繞這一定位,首先以原始股為紐帶在全國招募了一批股權商,營銷精英及眾多媒體資源。2022年1月15日,舉辦了“貴州青酒 真年份老酒”上市發(fā)布會,意味著貴州貴州青酒正式重新起航。緊接著在黔東南州州慶之際,舉辦了盛大的“貴州青酒杯龍舟賽”講述了真年份老酒品牌故事;貴州青酒秉承高端化的定位,特邀著名國際問題專家金燦榮,舉辦高端論壇“貴州青酒·中國未來發(fā)展報告”給貴州青酒高端粉絲指引了新的方向。可以看出這個老牌企業(yè)在朱偉帶領下正快速復興。

NO.6貴州習酒

習酒堅守高端品牌定位,升級了君品習酒,以“文化與大師的杰作”為根源深耕品牌。通過“全球十大爆款新品名酒”及“第21屆比利時布魯塞爾國際烈性酒大獎賽大金獎”為君品習酒再度貼金??梢钥闯隽暰崎_始開始鎖定千元醬酒這一賽道。

NO.7郎酒

郎酒一度以“群郎戰(zhàn)術”,搶占各個緯度。紅花郎依舊圍繞“紅花郎·中國節(jié)”主題,鏈接千家萬戶。一直延續(xù)同央視合作,貫穿所有的中國節(jié)“春節(jié)”“端午”“七夕”“中秋”“重陽”等傳統(tǒng)節(jié)日。在線下層面,針對郎酒的粉絲,舉辦了“你好2022,我在郎酒莊園過春節(jié)”緊扣“無酒不歡”喜慶場景。在疫情之下,推出了“云上三品節(jié)”,聯(lián)合主題活動“金玉郎言”新書發(fā)布。同步設置500萬獎品,為粉絲互動,“我與郎酒不得不說的故事”。而小郎酒舉辦了機車嘉年華暨順品郎新TVC發(fā)布會;郎牌特曲也沒有閑著,也履行了名酒進名企活動。

NO.8珍酒

珍酒開始推出新品,黑金版·珍十五和黑金版·珍三十,顯然有為品牌提價做好一定的準備。為了合理利潤分配,開始擬建創(chuàng)新模式經營團購客戶及C端客戶。

NO.9金世緣

今世緣開始聚焦產品線定位,在江蘇省內堅持高端引領,省外則依據市場實際情況,明確主推品牌,打造重點板塊。與此同時恢復老品牌“高溝酒”,發(fā)布百萬年薪招募高溝酒業(yè)總經理,凸顯今世緣開始逐步布局中低端市場的決心。

NO.10 衡水老白干

建成了“中國白酒地缸發(fā)酵博物館”也是最大的白酒地缸發(fā)酵車間。看出衡水老白干開始在文化上進行復興動作,同時重新認識關于地缸釀酒文化。在市場布局上,明確省內市場深度分銷模式,省外市場則為優(yōu)商突破,樣板市場。

本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。
如若轉載,請注明出處:http://www.qjsdgw.cn/110728.html