1. 擊石原有火，不擊乃無煙。人學(xué)始知道，不學(xué)亦徒然。

2. 君子愛財(cái)，取之有道。

3. 善有善報(bào)，惡有惡報(bào)。不是不報(bào)，日子未到。

最近變高產(chǎn)作家了，蘿卜快了不洗泥。看了周總的1990年代的設(shè)備事故匯編，輸煤、出灰，那時(shí)候還沒有脫硫，這些外圍系統(tǒng)，實(shí)際上是鍋爐的“進(jìn)出口”部門，問題也不少。只是我們平時(shí)關(guān)注相對(duì)要少一些。

我是一直擔(dān)心粉塵治理的，確實(shí)做得不太好。不過國內(nèi)，做得好的不多。煤種不斷變，而現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備選得差，運(yùn)行維護(hù)也沒有人認(rèn)真負(fù)責(zé)，投產(chǎn)三年就搞廢了。鍋爐上，真空吸塵系統(tǒng)也不行，真空吸塵車，弄個(gè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)，用一年就壞了，爛在那里了，除了我老廠，我沒看到過其他還有哪個(gè)好使的廠。反映的是管理不系統(tǒng)、不到位，管理水平低下。

煤場(chǎng)的橋抓、斗輪機(jī)，包括其他煤場(chǎng)機(jī)械，司機(jī)非常重要。汽輪機(jī)好比是飛機(jī)，飛機(jī)司機(jī)是技術(shù)活，用腦子更多，手上的活少。而煤場(chǎng)這些車輛、機(jī)械，相當(dāng)于是拖拉機(jī)，也算是技術(shù)活，但手上的活動(dòng)，都快變成條件反射，幾乎不要過腦了。拖拉機(jī)的使用的好壞，拖拉機(jī)拖拉機(jī)的設(shè)備狀況，跟司機(jī)很有關(guān)系。煤場(chǎng)的各個(gè)司機(jī)不但是運(yùn)行工，還是大半個(gè)檢修工。這是煤場(chǎng)的特別之處。

煤場(chǎng)另外的一個(gè)特別之處，就是他的工藝路線，是物料的位移。他的設(shè)備，很核心的一個(gè)管理工作就是潤(rùn)滑。潤(rùn)滑管好了，煤場(chǎng)設(shè)備管理差不多一半的工作就做好了。

煤場(chǎng)還有一個(gè)特別之處，就是消防?？戳速Y料匯編，以前一直提醒托輥不轉(zhuǎn)，發(fā)熱，燒皮帶，這個(gè)畢竟危害性小。如果大的導(dǎo)向滾筒這樣的呢？輸煤棧橋燒起來，我想這是我們主要的重大事故防范目標(biāo)。真燒起來，我都擔(dān)心橋抓、斗輪機(jī)司機(jī)有可能逃不出來。煤場(chǎng)有的地方，消防根本夠不到。只能看著他燒完，保證不擴(kuò)大蔓延。這方面的研究確實(shí)少了，道理上應(yīng)該坦誠地與地方消防救援機(jī)構(gòu)交流。我們現(xiàn)在怕地方消防救援機(jī)構(gòu)生事，一直采取的是關(guān)閉大門的守勢(shì)，捂著，實(shí)際上對(duì)工作帶來一些負(fù)面的影響。我們的煤場(chǎng)，有的沖洗水系統(tǒng)不行，有的噴淋水系統(tǒng)也不行，個(gè)別消防水系統(tǒng)都不行，這是很危險(xiǎn)的?，F(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式滅火設(shè)施的配置，是否合理和充分，實(shí)際上也需要評(píng)估。

為什么以前長(zhǎng)期不出的事故，現(xiàn)在都出了？因?yàn)楣芾砘靵y，隊(duì)伍散了。上面想著整一個(gè)一勞永逸的絕招，好放飛自我；下面充滿了看領(lǐng)導(dǎo)臉色的高手，滿腦子就是當(dāng)官的念頭，我們的事業(yè)就不可能真正得到發(fā)展，盡管裝機(jī)容量一直在增長(zhǎng)。

我們的集控室裝修，那是個(gè)門面，都是首長(zhǎng)工程，全看個(gè)人愛好，五花八門，光怪陸離。不過應(yīng)該好好審查下方案，我看有的用了可燃易燃材料。光好看，著起火來不得了。

出渣這一塊，主要是除大焦的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)沒有沒什么好辦法，現(xiàn)場(chǎng)決定方案，確實(shí)不行就停爐。有關(guān)斷門的，短期關(guān)一下，處理下面的，方便一些，但上面不能搭橋，越積越多。根子還在要按照煤種，做好燃燒調(diào)整工作，不積大焦。真積了，你該停的時(shí)候，就停下來處理。非停這個(gè)事，偶然次把，不必看得太重。之后，把各項(xiàng)工作加以改進(jìn)，使得同類情況不再發(fā)生，不就是了。

出灰這一塊，空預(yù)器灰斗、省煤器灰斗等等這些，別受潮，或者別的原因，別堵了就行。電除塵也是，別堵了，別塌了。有GGH的，別卡了。濕式除塵器，別燒了。至于除灰系統(tǒng)的磨損問題，這個(gè)好解決，至少?zèng)]有大的安全問題?？傊?，這些設(shè)備，原理簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，控制也不復(fù)雜，我覺得還是一個(gè)基建時(shí)選好的設(shè)備，運(yùn)行中加強(qiáng)管理，檢修時(shí)工作到位的問題。對(duì)可能發(fā)生的重大設(shè)備事故，上面都規(guī)定了相應(yīng)的成文的技術(shù)措施，你對(duì)照落實(shí)好就是了。

主要問題還是出在領(lǐng)導(dǎo)不重視，投入力量差。舉個(gè)例子，電除塵料位高了，原因有很多。比如：倉泵平衡閥是否正常，安裝高度夠不夠？平衡管是否通暢？平衡管排氣位置是否合理？有些廠，領(lǐng)導(dǎo)不重視，從來也不去，以包代管，問題長(zhǎng)期得不到解決。這些外圍系統(tǒng)，有時(shí)候覺得回到了上個(gè)世紀(jì)90年代初，雙達(dá)標(biāo)的時(shí)候，我覺得我們現(xiàn)在投入的力量，甚至還沒那個(gè)時(shí)候強(qiáng)。

對(duì)了，各廠還有其他一些這樣那樣的設(shè)備。比如布袋除塵器，其實(shí)它也很簡(jiǎn)單。輸煤系統(tǒng)，也有用布袋除塵的，這種情況倒是要小心一些，積存煤粉，更易自燃。其他都是諸如此類，他們沒有汽機(jī)那么精密，也沒有鍋爐那么危險(xiǎn)，加強(qiáng)必要的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)檢修就可以了。

脫硫，就是一個(gè)防腐著火的問題。另外，石膏脫水可能有點(diǎn)人身風(fēng)險(xiǎn)，但這個(gè)跟其他比，那是小兒科了?；?guī)?，也有類似的人身安全問題?？偟膩碚f，除了所用設(shè)備粗糙一點(diǎn)，所用人員等級(jí)低一點(diǎn)，沒有太大的安全風(fēng)險(xiǎn)。這么說來，很多廠把外圍系統(tǒng)的崗級(jí)，定得比所謂主機(jī)的要低一崗，貌似也是有道理的。

這些外圍系統(tǒng)的土建，確實(shí)又多又散，東一幢西一幢的，小、散、亂。這與汽輪機(jī)房，鍋爐房大不一樣，主機(jī)集成度很高。光從這一點(diǎn)看，外圍與主機(jī)相比，明顯連設(shè)計(jì)都要低好幾個(gè)層次，主機(jī)好比中國銀行，外圍好比村鎮(zhèn)銀行。所以，外圍的土建、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)，更容易比主機(jī)出事故，東西更差，點(diǎn)多面廣，管得人也差，你想，結(jié)果能好么？外圍系統(tǒng)的金屬件、砼結(jié)構(gòu)件的腐蝕問題，也比主機(jī)要嚴(yán)重得多。

總而言之，外圍系統(tǒng)相對(duì)比較散，不引人注目，技術(shù)難度不大，不容易出價(jià)值巨大的重大設(shè)備事故。作為省級(jí)公司層面，從管宏觀的角度，其實(shí)對(duì)外圍系統(tǒng)尤其是外圍系統(tǒng)的設(shè)備事故，應(yīng)該是相對(duì)可以少操些心的。

但實(shí)際情況是，外圍系統(tǒng)相比較而言，卻更容易出人身傷亡事故，也容易出設(shè)備事故。我想，無論是設(shè)備差也好，地方大也好，人員差也好，其實(shí)質(zhì)可以歸納為管理跟不上。像外高橋除塵器倒塌這樣的事故，理論上是完全可以避免的。那么高級(jí)的廠，也出這樣的事故，真是常在河邊走，哪有不濕鞋??！這種本來是極小概率的偶然事件，弄成全國梳篦子，要搞一整年，當(dāng)個(gè)大事要事掛在嘴上。請(qǐng)問：反映了什么？應(yīng)該反思的是誰？這個(gè)責(zé)任應(yīng)該誰來承擔(dān)？

安全生產(chǎn)，現(xiàn)在要求容錯(cuò)率是零。作為行政管理手段，未嘗不可，但其科學(xué)性有待商榷。不過世界上的事情，哪有那么多科學(xué)道理好講，簡(jiǎn)單粗暴也算是一個(gè)有效的辦法。作為廠里，從上到下，還是要撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，莫以善小而不為，莫以惡小而為之，把外圍系統(tǒng)管成像主機(jī)那個(gè)樣子，從我的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)來看，這是完全可以做到的。

1. 傷人一語，利如刀割。

2. 將相頂頭堪走馬，公侯肚里好撐船。

3. 世上若要人情好，賒去物件莫取錢。

【 END 】