具體審計(jì)程序包括哪些，具體審計(jì)程序包括哪些內(nèi)容？
為完成銷售目標(biāo)而虛增產(chǎn)量是生產(chǎn)型企業(yè)通常采用的收入確認(rèn)舞弊手段之一。注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常應(yīng)考慮實(shí)施生產(chǎn)能力調(diào)查程序，完成生產(chǎn)能力調(diào)查底稿，以此判斷當(dāng)期投入產(chǎn)出及實(shí)現(xiàn)收入的合理性。
生產(chǎn)能力調(diào)查通常采取的程序包括：
（一）獲取企業(yè)生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力的確認(rèn)依據(jù)。
以產(chǎn)量依賴于設(shè)備的企業(yè)為例，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以考慮執(zhí)行以下審計(jì)程序（包括不限于）：
- 詢問和了解企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)流水線數(shù)量，并查閱生產(chǎn)線調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料，獲取生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況下的理論設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及額定每小時(shí)的生產(chǎn)率；
- 詢問和了解主要產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工藝中涉及制約產(chǎn)量的關(guān)鍵設(shè)備或關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)過程中的負(fù)荷能力（存在瓶頸因素的機(jī)器的利用率一般不能達(dá)到的理論設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力）；
- 詢問和了解主要產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的總標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間以及每個(gè)制程的尺度時(shí)間；
- 詢問和了解主要產(chǎn)品涉及的主要物料的單位產(chǎn)品定額消耗數(shù)量、物料采購周期等；
- 詢問和了解企業(yè)計(jì)劃的每天生產(chǎn)操作時(shí)間，以及歷年平均生產(chǎn)能力利用率；
- 確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力及規(guī)模的上限。
在確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力及規(guī)模的上限時(shí)，除考慮上述1-5項(xiàng)因素的影響外，還應(yīng)考慮對(duì)總產(chǎn)量的其他干擾因素，如：更換工具、搬運(yùn)原材料和操作工人需要用的時(shí)間、諸如造成機(jī)器停機(jī)等待的，不在機(jī)器操作循環(huán)之內(nèi)的檢驗(yàn)和對(duì)機(jī)器與人之間復(fù)雜工作的（安排）分派，就餐時(shí)間，廢料處理，計(jì)劃內(nèi)或計(jì)劃外的設(shè)備修理等。
（二）分析企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力是否異常。
以產(chǎn)量依賴于設(shè)備的企業(yè)為例，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以考慮執(zhí)行以下審計(jì)程序（包括不限于）：
- 獲取企業(yè)的年度、月度生產(chǎn)安排計(jì)劃，并與以前年度計(jì)劃產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析，計(jì)劃產(chǎn)量的增加是否異常，是否有相關(guān)訂單或市場(chǎng)份額支持；
- 獲取企業(yè)每日（或月）實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量原始記錄文件，并與以前年度進(jìn)行對(duì)比分析；
- 詢問和了解生產(chǎn)線需要配備和實(shí)際配備的一線生產(chǎn)人員數(shù)量，分析人力負(fù)荷情況是否異常；
- 分析物料的采購進(jìn)度及到庫進(jìn)度是否與生產(chǎn)計(jì)劃匹配；
- 獲取生產(chǎn)車間工人考勤記錄，向生產(chǎn)車間的工人詢問和了解生產(chǎn)線每小時(shí)的生產(chǎn)率和每天實(shí)際操作時(shí)間，并結(jié)合生產(chǎn)人員產(chǎn)量考核辦法和向一線生產(chǎn)工人發(fā)放的工資總額等，分析生產(chǎn)能力利用率是否存在異常。
- 分析銷售收入等財(cái)務(wù)信息與投入產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)能、水電能耗、運(yùn)輸數(shù)量等非財(cái)務(wù)信息之間的關(guān)系。
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