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趣頭條,一家把“toVC”模式做到極致的公司,2年零3個(gè)月上市。

它的隕落又一次證明:toVC不可持續(xù)。

創(chuàng)業(yè)者還是不要toVC,而要to用戶。

記者 | 韓希言 洛重陽

編輯 | 呦 呦

“對(duì)于趣頭條停服一點(diǎn)也不意外,因?yàn)樵谖业挠∠罅耍缇屯顺鼋芫昧??!币晃蛔悦襟w內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一年多沒有維護(hù)過平臺(tái)的賬號(hào),停更前很多內(nèi)容的閱讀量都只有個(gè)位數(shù)。

近日有消息稱,趣頭條將于2022年6月30日停止自媒體創(chuàng)作平臺(tái)的服務(wù)和維護(hù)。前有搜狗自媒體,其實(shí)趣頭條也不會(huì)是最后停止服務(wù)內(nèi)容平臺(tái)。

“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了?!备叻鍟r(shí),趣頭條兩年做就到了月活用戶6220萬,營收也從年5800萬增長到半年就超7億。2018年9月上市時(shí),創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國企業(yè)在納斯達(dá)克最快的上市紀(jì)錄,市值更是一度達(dá)到了58.52億美元(約合377億元人民幣)。

然而,隨著競爭者的加入,以及短視頻的快速崛起,而鮮少創(chuàng)新的趣頭條卻漸漸掉隊(duì),數(shù)據(jù)一落千丈,股價(jià)長期低迷,已經(jīng)淪為“一元股”,市值更是只剩4000多萬美元。

一位業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示,趣頭條是一家把“to VC”模式做到極致的公司?!八ㄟ^花錢買用戶(看新聞)把用戶數(shù)據(jù)做上去,再轉(zhuǎn)賣流量(給廣告主)把收入做了上去,以最短時(shí)間達(dá)到納斯達(dá)克的上市標(biāo)準(zhǔn)。但實(shí)際上,用戶不是來看新聞的,廣告主的投放效果也無法持續(xù)?!?/span>

如今的趣頭條,公司還在,但這個(gè)品牌卻已經(jīng)要走向歷史。作為團(tuán)隊(duì)All in的免費(fèi)閱讀產(chǎn)品“米讀”,能讓他們重回巔峰嗎?

01

“曇花一現(xiàn)”趣頭條

消失已久的趣頭條,終于想起冒個(gè)泡了,但一現(xiàn)身就不是好消息。

近日,趣頭條宣布將于2022年6月30日停止自媒體創(chuàng)作平臺(tái)的服務(wù)和維護(hù),并將于4月21日當(dāng)天,下線上傳內(nèi)容入口,已發(fā)布內(nèi)容仍會(huì)根據(jù)曝光計(jì)算收益。

“我們的趣頭條賬號(hào)已經(jīng)一年多不更新了,因?yàn)橛幸欢螘r(shí)間閱讀量只有個(gè)位數(shù),收益也已經(jīng)為0?!币晃蛔悦襟w內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者向鉛筆道表示,“對(duì)于趣頭條停服一點(diǎn)也不意外,因?yàn)樵谖业挠∠罅耍缇屯顺鼋芫昧?。?/strong>

初出江湖時(shí)的風(fēng)光,正要映襯出如今的沒落身影。憑借內(nèi)容的聚合和推薦分發(fā),趣頭條很快壯大,2018年9月,上線兩年,公司就登陸納斯達(dá)克,成為“移動(dòng)內(nèi)容聚合第一股”,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國企業(yè)在納斯達(dá)克最快的上市紀(jì)錄。這個(gè)紀(jì)錄直到2019年才被瑞幸咖啡打破。上市首日,趣頭條的股價(jià)就翻了一番,市值更是達(dá)到了45.9億美元。趣頭條也與當(dāng)時(shí)的拼多多、快手一起,并稱成“下沉市場(chǎng)三巨頭”。

按照“創(chuàng)業(yè)故事”的宣傳套路,創(chuàng)始人譚思亮稱創(chuàng)建趣頭條的初衷其實(shí)是想為家鄉(xiāng)的信息條件做點(diǎn)什么。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),農(nóng)村的信息比較閉塞,大家除了家長里短,能接觸到信息的來源就是傳統(tǒng)的電視和廣播。在這樣的環(huán)境基礎(chǔ)下,他確定了趣頭條的創(chuàng)業(yè)方向:針對(duì)三線及以下城市人群,做一款吸引人又好上手的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資訊平臺(tái)。

產(chǎn)品從誕生開始,譚思亮和團(tuán)隊(duì)就沒有把過多的人、財(cái)、物力放在市場(chǎng)宣傳和市場(chǎng)推廣上,而是實(shí)實(shí)在在地貼補(bǔ)在力用戶身上。趣頭條剛成立時(shí)便有了“金幣模式”,為了更加有吸引力,趣頭條的團(tuán)隊(duì)還設(shè)計(jì)了“游戲+任務(wù)”的玩法。

緣分是奇妙的,在趣頭條誕生和快速發(fā)展的那一年,中國農(nóng)村的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)也在快速普及。這樣的普及也給了一些下沉市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì),拼多多、快手也在這個(gè)時(shí)間段爆發(fā)。外界海量的信息、新奇的內(nèi)容和視頻迅速流進(jìn)中國農(nóng)村的視角,用戶量呈爆發(fā)式增長。

除了用戶爆發(fā)式的增長,趣頭條的大額補(bǔ)貼也吸引了更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,很多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者每天都在趣頭條有穩(wěn)定的收入,它不僅是一個(gè)內(nèi)容平臺(tái),同時(shí)也變成了“兼職平臺(tái)”。

當(dāng)時(shí),趣頭條前景一片大好。2018年,App累計(jì)裝機(jī)量已達(dá)1.81億,月活用戶6220萬,用戶登錄率更是高達(dá)95%。

爆發(fā)的用戶增量證明了下沉市場(chǎng)是被忽視的巨大潛能市場(chǎng),也因此吸引來了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的目光。2018年,趣頭條獲得騰訊、小米等巨頭和投資機(jī)構(gòu)數(shù)億美元投資,隨后就在美國納斯達(dá)克上市。上市之后,趣頭條還通過定向增發(fā)的方式獲得阿里巴巴1.71億美元投資。

但是時(shí)代瞬息萬變,傳媒業(yè)也在跟著人的喜好不斷發(fā)展。趣頭條迅速發(fā)展,也讓同類的資訊平臺(tái)把手伸向了下沉市場(chǎng)。2018年9月,今日頭條迅速推出今日頭條極速版,同樣推出了賺金幣模式。

與此同時(shí),短視頻快速的發(fā)展,抖音、快手、西瓜視頻等小視頻的風(fēng)靡讓短視頻成功的霸占了用戶的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間。這也讓用戶從圖文獲取消息的習(xí)慣轉(zhuǎn)換到了短視頻,互聯(lián)網(wǎng)目光快速地切換讓原本掌握下沉市場(chǎng)密碼的趣頭條徹底失意。

趣頭條最新的財(cái)報(bào)顯示,2021年第三季度,凈營收9.655億元,較2020年同期的11.300億元下滑14.6%,凈虧損則已由2020年同期的2.694億元擴(kuò)大至5.836億元。截至4月22日,趣頭條市值從原本的近60億美元已經(jīng)下降至僅4424萬美元,市值縮水超99%,也淪為了“1元股”。

02

米讀,換了皮的趣頭條?

趣頭條本身出現(xiàn)頹勢(shì)之后,其管理層尤其是創(chuàng)始人兼董事長譚思亮開始積極尋找第二增長曲線。

資料顯示,2018年中到2019年初,趣頭條孵化上線了多款創(chuàng)新應(yīng)用,其中包括網(wǎng)文平臺(tái)“米讀”,視頻平臺(tái)“球球視頻”“趣多拍”,直播平臺(tái)“趣直播”等。這眾推新產(chǎn)品的方法就像是互聯(lián)網(wǎng)大廠的“賽馬模式”,哪個(gè)先跑出數(shù)據(jù),就重點(diǎn)扶植那個(gè)。最后的結(jié)果是,這當(dāng)中除了米讀外,其他大多不溫不火,甚至有的已關(guān)停下線。

對(duì)于米讀這個(gè)項(xiàng)目,趣頭條確實(shí)是寄予厚望的。

2018年5月,米讀正式上線。該項(xiàng)目最早由原CEO李磊負(fù)責(zé),現(xiàn)在則由楊驥負(fù)責(zé)。楊驥曾先后在Facebook、Uber工作?;貒?,楊驥加入瓜子二手車擔(dān)任增長負(fù)責(zé)人。2019年4月,他加入趣頭條,負(fù)責(zé)趣頭條旗下免費(fèi)閱讀平臺(tái)米讀的增長團(tuán)隊(duì)。

米讀也沒有辜負(fù)管理層的一片期望,交出了一份還算不錯(cuò)的成績單。據(jù)趣頭條2021年第三季度財(cái)報(bào)稱:米讀小說日活用戶破千萬后持續(xù)增長,呈穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)鉛筆道分析,米讀之所以能夠打開局面,主要原因還是管理團(tuán)隊(duì)將“趣頭條模式”平移復(fù)用到了米讀發(fā)展之中。

過往,趣頭條憑借“看新聞賺錢”的模式,在短時(shí)間內(nèi)俘獲的大量的下沉市場(chǎng)用戶。這次,米讀則是通過免費(fèi)閱讀這種已經(jīng)被驗(yàn)證的成功模式來吸引更多用戶,希望快速在網(wǎng)文領(lǐng)域站住了腳跟。

雖然數(shù)據(jù)不錯(cuò),但是從目前用戶體驗(yàn)來看,大家對(duì)米讀的滿意度并不是很高。在某應(yīng)用市場(chǎng)上,米讀的綜合評(píng)分只有1.8分(總分5分),用戶的評(píng)論更是扎心,“根本題目不了現(xiàn),提1塊錢,要看100分鐘的書?!薄昂推炊喽嗫骋坏兑粋€(gè)性質(zhì),永遠(yuǎn)集不齊碎片?!薄昂芏鄰V告不點(diǎn)都消耗流量,一天下來才發(fā)現(xiàn)竟然用了20G流量?!?/span>

從商業(yè)模式上來講,作為趣頭條另一種形式的翻版,米讀的變現(xiàn)方式依舊延續(xù)趣頭條的老路,主要選擇廣告變現(xiàn)。此外,相比以往網(wǎng)文行業(yè)中廣告、IP改編、付費(fèi)閱讀等變現(xiàn)方式,米讀還開拓出一條“短劇IP孵化”的鏈路。

2020年9月,米讀與快手達(dá)成合作,共同開發(fā)短劇IP,米讀為快手提供由熱門小說改編而成的短劇內(nèi)容,而快手小劇場(chǎng)則搶先獨(dú)播,并提供流量扶持。截至2021年第三季度,米讀短劇累計(jì)出品短劇近50部,總播放量近55億。

分析師認(rèn)為,米讀IP開發(fā)的想象空間在于米讀既是微短劇的創(chuàng)作者,也是IP的供給方,通過微短劇這一內(nèi)容形態(tài),米讀錯(cuò)位進(jìn)行IP開發(fā),加速潛力型IP的圈粉速度,打破傳統(tǒng)網(wǎng)文IP改編的馬太效應(yīng),給了中腰部作品與作者更多嶄露頭角的機(jī)會(huì)。

成績雖好,但米讀這個(gè)“全村人最后的希望”日子也不好過。相比而言,國內(nèi)付費(fèi)閱讀平臺(tái)已經(jīng)格局穩(wěn)定,而免費(fèi)閱讀江湖卻競爭愈來愈散發(fā)出野性,一方面,免費(fèi)閱讀平臺(tái)更新?lián)Q代和新產(chǎn)品面市的速度極快,除了一些名不見經(jīng)傳的小團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品外,番茄小說、七貓小說都是背靠百度、字節(jié)的資源與流量后來居上;另一方面,免費(fèi)閱讀的用戶們對(duì)于平臺(tái)本身,并沒有強(qiáng)烈的歸屬感與黏性,往往是哪里有好內(nèi)容去哪里,而并不在乎用哪一款產(chǎn)品去讀內(nèi)容。

Questmobile數(shù)據(jù)顯示,2020年年末,在線閱讀App行業(yè)MAU規(guī)模TOP100中,番茄小說以6162萬排列第一,七貓免費(fèi)小說以5434萬排列第二,超過了華為閱讀、掌閱、QQ閱讀等主流平臺(tái),而此前領(lǐng)跑的米讀、連尚等依舊尚未進(jìn)入前10名。

事實(shí)上,無論米讀所謂的“短劇IP孵化”,還是免費(fèi)閱讀,歸根結(jié)底都是一門關(guān)于流量的生意。就算是數(shù)據(jù)不錯(cuò)的微短劇,其實(shí)競爭壁壘并不高,也很容易復(fù)制。目前來看,“米讀+快手”還是沒能敵得過“番茄+抖音”和“百度+七貓”的組合。

想要撐起趣頭條的未來,抑或是重回巔峰,光靠米讀,顯然不夠。

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