營(yíng)銷培訓(xùn),營(yíng)銷培訓(xùn)課程?
新標(biāo)題:營(yíng)銷新策略:加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)
中工網(wǎng)記者張翀和通訊員楊洋、趙曉溪報(bào)道:
中石化襄陽(yáng)石油為了更好地服務(wù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者,抓住“金九銀十”消費(fèi)熱潮,不斷加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。他們成立了小分隊(duì),召開了培訓(xùn)會(huì),并打造了酒王榜。這些措施幫助他們?cè)谌袛?shù)千名消費(fèi)者中贏得了信任,為他們帶來了超過800萬(wàn)的消費(fèi)金額。中石化襄陽(yáng)石油以誠(chéng)心和誠(chéng)信的態(tài)度,為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了更好的服務(wù)。
為了更好地推廣酒類產(chǎn)品,各站成立了“售酒小分隊(duì)”,在加油過程中積極收集意向客戶信息,并了解顧客的酒類消費(fèi)偏好。隨后,他們邀請(qǐng)這些客戶進(jìn)入企業(yè)微信客戶群,并通過電話和實(shí)地走訪積極宣傳優(yōu)惠政策。對(duì)于有意向的企事業(yè)單位,他們采取“一對(duì)一”專人突破的方式,全力拓市增效。此外,他們還邀請(qǐng)銷售業(yè)績(jī)尖兵開展專題營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),鼓勵(lì)員工緊抓空前優(yōu)惠的機(jī)遇,用好、用足、用活營(yíng)銷政策。為了推動(dòng)“比學(xué)趕幫超”營(yíng)銷氛圍,他們積極開展個(gè)人龍虎榜、片區(qū)積分賽,并每日通報(bào)銷售進(jìn)度。同時(shí),他們還大張旗鼓地表彰“酒王”,對(duì)先進(jìn)員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),授予紅旗,以激勵(lì)其他員工拔高目標(biāo),深挖銷售。最終,通過用優(yōu)惠的價(jià)格、高品的質(zhì)量、熱情的服務(wù)和精彩的介紹吸引客戶實(shí)地品鑒、現(xiàn)場(chǎng)簽單,這些小分隊(duì)成功地累計(jì)銷售了3500件酒類產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了全省排名第一的好成績(jī)。
同時(shí),公司也更加注重員工的服務(wù)培訓(xùn),以提升客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。公司采用線上和線下相結(jié)合的方式,邀請(qǐng)專業(yè)主播和運(yùn)營(yíng)大咖為員工講授營(yíng)銷服務(wù)知識(shí)。員工也積極學(xué)習(xí)“網(wǎng)紅”門店的經(jīng)驗(yàn),以更加新穎的方式優(yōu)化商品陳列,吸引顧客的注意力。此外,公司還教會(huì)了客戶線上下單,可選擇自提或送貨上門等多種到貨方式,以滿足客戶的多樣需求,打通了營(yíng)銷服務(wù)的“最后一公里”。
來源:工人日?qǐng)?bào)客戶端

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