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商機創(chuàng)業(yè)網(wǎng)2020創(chuàng)業(yè)1688(創(chuàng)業(yè)商機2021)

商機創(chuàng)業(yè)網(wǎng)2020創(chuàng)業(yè)1688(創(chuàng)業(yè)商機2021)

張文宏先生曾說過:“無論生活在哪個時代,年輕人生活的主色調(diào)就是焦慮與希望共存?!?/p>

在過去的2021年,在減小貧富分化、實現(xiàn)共同富裕的大背景下,國家加強了針對反壟斷和去頭部化的政策力度。

被資本巨頭壟斷的教育培訓、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)發(fā)生了地震式的影響,而關(guān)乎老百姓錢袋子的收入、教育、養(yǎng)老、社保、醫(yī)療、住房等惠民新規(guī)陸續(xù)實施。

所以改善民生將成為2022年中國經(jīng)濟的主旋律,從2022年開始,中國將迎來一個新的發(fā)展窗口期,叫民生紅利。

民生紅利不僅僅是造福于中國億萬普通老百姓,對于創(chuàng)業(yè)者而言,其中也蘊藏著巨大的商機和潛力。

實現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ),就是保障就業(yè),要保障就業(yè)就要有更多的就業(yè)機會,而這對于在創(chuàng)造就業(yè)崗位上扮演重要角色的中國數(shù)千萬中小微企業(yè)來說,無疑是巨大利好消息。

因此,2022年才是真正的萬眾創(chuàng)業(yè)的時代開啟。

當然,想要踩中這一波紅利,你一定要選好賽道。

創(chuàng)業(yè)賽道選擇比努力更重要。

沒有經(jīng)歷過九死一生,很難成為成功的創(chuàng)業(yè)者。但在大家都非常努力的情況下,選擇就特別重要,選擇的賽道對,創(chuàng)業(yè)就可以事半功倍。近些年來,只要踩到了風口上,普通人也有機會在這個風口中獲得機會。

2015年,是公眾號的巨大風口,依托于公眾號陣地的咪蒙寫出了300萬閱讀量的爆款文章。

2017年,以抖音為主的短視頻領(lǐng)域迎來了風口,僅抖音的流量就暴增了700%,很多新生網(wǎng)紅誕生。

2018年,薇婭單場直播破3億,后來很多場直播都遠遠超過了這個數(shù)字。

2019年,特斯拉的股票才160美元,到現(xiàn)在已經(jīng)不知道翻了多少倍了。

2021年,一直名不見經(jīng)傳的SHEIN取代亞馬遜成為美國iOS和Android平臺下載量最多的購物應用。

那么2022的風口在哪里呢?

要弄清楚這個問題,我們首先要明白是誰在制造風口。

1.國家政策

一個政策出臺后,會給到一些地區(qū)產(chǎn)業(yè)帶的支持,銀行也會給出相對寬松的批貸,在國家政策的扶持下,一些風口就出現(xiàn)了。

比如,近兩年的芯片、新能源行業(yè)一直都有國家政策的支持,在這些行業(yè)創(chuàng)業(yè),能夠申請到的優(yōu)惠力度是其他方向所沒有的。

再比如,醫(yī)療行業(yè),隨著新冠的持續(xù)影響,圍繞疫情的醫(yī)療材料和設(shè)備迎來了風口。

今年中央經(jīng)濟工作會議提出了25個“穩(wěn)”,說明未來經(jīng)濟發(fā)展是求穩(wěn),追求質(zhì)量的。

所以,我們尤其是創(chuàng)業(yè)的小伙伴,平時應該多關(guān)注行業(yè)相關(guān)的政策,做選擇和決策的時候可以多看看新聞聯(lián)播。

2.
技術(shù)變革

技術(shù)變革帶來的影響實在是太大了,就以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來說,有了網(wǎng)購需求,就要有在網(wǎng)上開店的人,有了智能手機,就要有生產(chǎn)手機的廠家,有了懶人需求,就要有生產(chǎn)智能家居的廠家。

我們雖然沒有很多機會掌握核心技術(shù),但是可以在這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈上做深度布局,比如我們雖然沒有汽車的核心技術(shù),但是可以掌握這個行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。從最早的原材料到零部件制造,再到to
b 和to
c 的,再到各級分銷制造、售后服務等等,總能在一個環(huán)節(jié)做深耕細作。

3.
資本進駐

資本的力量不可小覷,我們現(xiàn)在看到的大多數(shù)產(chǎn)品,都是在資本的推動下產(chǎn)生的,比如直播、共享充電寶、粉絲經(jīng)濟、元宇宙等,這些都是資本創(chuàng)造出來的風口。

如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,從2022年開始,把創(chuàng)業(yè)思路從做大做強轉(zhuǎn)變成做小做精,

聚焦實體,聚焦民生,踏踏實實做產(chǎn)品,認認真真做服務,才是大勢所需。

那怎么判斷一個處于風口的行業(yè),是不是內(nèi)卷程度已經(jīng)很高了呢?

這里有個選擇題,大家看看以下三個選項,哪個是最卷的?

A、每天看到同行融資的消息

B、合作伙伴說今年有幾百個新品牌要做這個賽道

C、去工廠看到了明亮整潔的生產(chǎn)線

答案是C。

為什么?如果一個行業(yè),連工廠都卷成這樣了,那這個行業(yè)基本上就更沒什么機會了。你想,如果工廠都這么規(guī)范化了,說明這個工廠很成熟了,那么這個行業(yè)起盤應該是很早的,因為如果是剛起盤的,可能工廠也不會太多,那處于快速發(fā)展的階段,工廠肯定忙不過來,也不能時刻保持整潔明亮。

選擇賽道是很重要的,這些賽道建議不要去碰:

低客單、高性價比、高頻且適應人群廣的賽道,屬于一碰就死的賽道,天天要花錢燒流量。

還有一線生機的賽道:低頻、小眾、高客單,競爭少。

極有機會做起來的賽道:

服務極小眾的賽道。中國的人口足夠多,很多地方,一個市的人口就相當于一個國家的人口,所以只需要滿足極小眾人的賽道,也是有機會的。

冷門細分的賽道。功能細分再細分、創(chuàng)新再創(chuàng)新,只要能夠打動一小部分消費者就有機會做起來。比如洗發(fā)水賽道已經(jīng)是一片紅海,再去做同類產(chǎn)品只能是死路一條,那可以在洗發(fā)水行業(yè)中再細分,把功能做到極致,比如開發(fā)免洗頭噴霧產(chǎn)品。

當然,我們的創(chuàng)業(yè)案例中也講了不少的創(chuàng)業(yè)機會,我們也匯總了2022年可以做的一些創(chuàng)業(yè)項目,在以后的文章中會陸續(xù)為大家講解。

最后,再引用張文宏先生的一句話:每當我們走過一個年代回頭看,會發(fā)現(xiàn)走過的路都是把不確定變成確定的過程。

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