拼多多銷售好做嗎(拼多多做分銷好做嗎)

一向引人注目的拼多多購物平臺(tái),這幾天又再次成為幾家熱榜的熱搜,無論是老客戶還是新客戶,甚至于一些從不光顧的拼多多客戶,對熱搜內(nèi)容產(chǎn)生了濃厚的興趣。有的人對發(fā)生的事情義憤填膺,訴說著自己的親身遭遇,還列舉了鑿鑿證據(jù),似乎拼多多是長期的挖坑專業(yè)戶;有的人則告訴大家要屏息靜氣,這種現(xiàn)象已經(jīng)是見怪不怪了,豈止是拼多多樂此不疲,有多個(gè)平臺(tái)(或APP)有過類似的現(xiàn)象,不過是“運(yùn)營管理”手段而已。當(dāng)然,閱讀熱榜的,更多是充當(dāng)看瓜群眾的人們。
事情原委大家都清楚了,無需再重復(fù)敘述過程了。給我印象最深的是拼多多官方對這個(gè)事情的給予的解釋:”因頁面顯示百分比位數(shù)有限,所以把百分比后的六位的小數(shù)點(diǎn)省略了"。所以,砍價(jià)頁面消費(fèi)者所看到的是剩的0.9%并不是真正的0.9%,而是0.9996427%。

成就此事熱搜的關(guān)鍵人物律師劉宇航感嘆道:“在這一刻我感覺我前30年的數(shù)學(xué)都白學(xué)了,我的人生需要重新定義一下0.9%?!?/p>
其實(shí),對于這個(gè)回復(fù)不只是讓劉律師感嘆不已,也讓無數(shù)的網(wǎng)友驚掉了下巴,有人調(diào)侃說“這數(shù)字比圓周率還要精確”。

不過,本人作為一個(gè)普通的看瓜客,不想從法律層面上談這個(gè)問題,只想從營銷的角度議論一下。
我認(rèn)為,這個(gè)事情之所以發(fā)生,絕不是數(shù)字技術(shù)方面的問題,頁面顯示的說法更是風(fēng)馬牛不相及,也不是從事營銷策劃和營銷手法的個(gè)別人員的營銷水平有差距,發(fā)生這樣事情的根本原因,是企業(yè)應(yīng)該牢記的營銷本質(zhì)性出了偏差。
營銷已經(jīng)誕生了100多年了,無論是營銷理論、營銷策略,還是營銷技術(shù)和營銷內(nèi)容都有了太多的發(fā)展和變化,但有一點(diǎn)是穩(wěn)定不變的,那就是企業(yè)的營銷行為是為滿足消費(fèi)者(用戶)需求,為消費(fèi)者(用戶)提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。一言以蔽之,企業(yè)的營銷行為必須要做到全面地為消費(fèi)者服務(wù),視消費(fèi)者為上帝。相聲演員常說:“觀眾是我們的衣食父母”!相聲演員的觀眾就如同企業(yè)的消費(fèi)者,消費(fèi)者就是給企業(yè)飯食的父母,養(yǎng)你長大成人的父母至親。這是長期不變的營銷本質(zhì)!
企業(yè)營銷活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和效果都必須圍繞著消費(fèi)者可以感受到的價(jià)值來運(yùn)作和進(jìn)行,絕對不可以是嘴上說一套,做的是另一套。否則,一定是“成也蕭何敗也蕭何”!消費(fèi)者當(dāng)然可以幫助企業(yè)成功,但如果傷害了消費(fèi)者,也一定可以輕而易舉地打敗你,將你打入萬劫不復(fù)的境地,這絕不是危言聳聽,營銷的歷史和現(xiàn)實(shí)充滿了太多的案例。
”消費(fèi)者為上帝”,似乎是老生常談的問題,每個(gè)企業(yè)和企業(yè)中的每個(gè)人應(yīng)該都可以娓娓道來,但是企業(yè)不是流于表面,應(yīng)該關(guān)注的是不是每一個(gè)制度、每一個(gè)行動(dòng)都能夠落實(shí)在實(shí)處,這對于那些體量巨大、人員眾多、部門體系復(fù)雜的頭部企業(yè)更顯重要!它們更應(yīng)該真正全面反思、檢查和監(jiān)督落實(shí)。
"消費(fèi)者為上帝", 我們經(jīng)常聽到企業(yè)老板不厭其煩地講述,也有太多的企業(yè)將其做成口號(hào)標(biāo)語牌貼在墻上,讓企業(yè)員工時(shí)時(shí)聽到和看到。這當(dāng)然是正確的方式,但我要強(qiáng)調(diào)的是,視消費(fèi)者為上帝,要表現(xiàn)在企業(yè)營銷活動(dòng)的所有方面,所有細(xì)節(jié)。要制定和落實(shí)到可貫徹、可落實(shí)、可監(jiān)督的具體的制度和保證手段上,要體現(xiàn)在所有營銷工作的每個(gè)細(xì)節(jié)上。因?yàn)榫唧w到每一個(gè)消費(fèi)者,他能夠感受的就是你的企業(yè)營銷的每個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)具體環(huán)節(jié),甚至于企業(yè)營銷宣傳文案的每一個(gè)字、每一個(gè)畫面等。

拼多多的砍價(jià)策略,雖然在消費(fèi)者中一直是議論紛紛,褒貶不一。但作為拼多多的基本經(jīng)營策略,對于拼多多的成長壯大,起到的作用是不可估量的。不能以這個(gè)0.9%的個(gè)別事件,就全面否定拼多多的營銷手段。我真的希望這是拼多多的一時(shí)疏忽,是“百密一疏”。我希望拼多多通過此事引以為戒,自上而下,虛心接受消費(fèi)者的質(zhì)疑,批評甚至是謾罵和訴訟。要全系統(tǒng)地檢視一下拼多多在所有營銷工作中“以消費(fèi)者為核心”的全面落實(shí)情況,積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的,認(rèn)真改正錯(cuò)誤的。特別是在營銷的細(xì)節(jié)問題上,讓消費(fèi)者真正感受到拼多多優(yōu)異的服務(wù)
。而不是斤斤計(jì)較,錙銖必較,表現(xiàn)出患得患失的言行。不要讓消費(fèi)者感覺不到消費(fèi)的快樂,感覺不到價(jià)值體現(xiàn),不要讓消費(fèi)者感覺到營銷活動(dòng)是在不斷地挖坑!真真正正是拼多多,不是“坑多多”!

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