小海按： 團隊是一個企業(yè)中不可或缺的重要部分，更是決定著企業(yè)未來發(fā)展方向的核心影響因素。本文來自編譯，分享了有助于打造高效團隊的模式，希望對你有所啟發(fā)。 即便是史蒂夫·喬布斯他也知…

創(chuàng)業(yè)初期團隊管理最容易出現(xiàn)的問題是什么？過來人教你避坑！ 創(chuàng)業(yè)之路往往都是崎嶇坎坷的，需要面臨家庭、客戶、員工、合作伙伴、投資人、競爭對手等各方面的壓力，同時也需要你具備財務(wù)、人力…

小海按： 想要創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)始人需要組建一個優(yōu)秀有組織的團隊。那一個優(yōu)秀的團隊需要什么，領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團隊時需要注意什么等等，都是需要考慮在內(nèi)的。本文為創(chuàng)業(yè)者詳細分析了“團隊組建”的關(guān)…

如果領(lǐng)導(dǎo)力有一個元能力，那就是自我認知。 對創(chuàng)始人來說，形成自我認知最難也最重要。自我認知是理解自己是誰，熱愛什么，擅長什么，逃避什么，有哪些固有模式，如何與他人的互動，如何處理沖…

創(chuàng)業(yè)項目組建團隊、組織一個社群、成立一個協(xié)會，見過太多不了了之的案例。做不成的原因其實并不復(fù)雜，無非就是三點。一是沒有籌備期的主要負責(zé)人。二是沒有籌備期的資源準備。三是沒有統(tǒng)一的目…