物流怎么去找客戶,國際物流訂單怎么發(fā)貨?
在這一年里,國際物流市場的變化可謂是跌宕起伏。疫情反復、經(jīng)濟下行,整個國際物流市場,每天上演著如過山車般的大起大落,有的抓住機遇發(fā)家致富,也有錯過“發(fā)展列車”原地踏步甚至是跌入谷底。
萊恩威國際物流(深圳)有限公司成立于2020年,作為后入局者,借力探跡智能銷售的賦能成就了強大的銷售戰(zhàn)隊,突圍而出,走在人前。智能銷售是國際物流領域新趨勢,也是讓萊恩威在銷售團隊組建上方向更加明確,前進動力更加充足的秘訣。
品牌導覽
萊恩威國際物流(深圳)有限公司(以下簡稱:萊恩威)是一家創(chuàng)業(yè)型的綜合性國際物流公司,核心團隊擁有10年以上的從業(yè)經(jīng)驗。主要業(yè)務涵蓋國際空海運物流運輸以及電商物流的配套服務,是交通部批準的無船承運人。
01 客戶精挑細選,新人快速成單
銷售是企業(yè)的發(fā)展的基石。在創(chuàng)業(yè)初期,陳總憑著多年物流經(jīng)驗和客戶資源的積累,業(yè)務得以開展,接下來需要進一步擴大業(yè)務和服務能力。
在銷售團隊搭建之初,陳總坦言,最困難的是找到合適的人,初創(chuàng)企業(yè)方方方面不可能盡善盡美,銷售難度大,簽大單難度更大。銷售新人很可能遇難而退,淺嘗輒止,造成人員頻繁變動。如果公司能夠提供一定的客戶資源作為支持,就能降低銷售新人入門的難度。
當探跡客戶經(jīng)理找到陳總的時候,陳總認為這是她一直要尋找的賦能平臺,兩者一拍即合,當日便簽訂合同啟用探跡。
探跡客戶經(jīng)理根據(jù)萊恩威的現(xiàn)狀,制定團隊搭建方案,讓智能銷售模式很好地融入萊恩威日常工作流程。
第一步,幫助陳總梳理并明確客戶畫像,主要包括:
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行業(yè)類型:“家具制造”、“設備制造”等行業(yè)
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企業(yè)簡介:含“亞馬遜”、“阿里巴巴”等關鍵詞
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崗位名稱:含“外貿(mào)業(yè)務”、“外貿(mào)銷售”等關鍵詞
第二步,搭建篩選模型,用“大數(shù)據(jù)+AI”模式實現(xiàn)高效、精準開發(fā)有進出口貿(mào)易運輸需求的客戶。
部分高度符合客戶畫像的A類客戶,銷售會直接電話溝通聯(lián)系,提供報價單,了解需求,推進成交。
第三步,剩余線索,交給探跡智能外呼,根據(jù)配置話術(shù),快速完成市場覆蓋。
憑借豐富的銷售經(jīng)驗和對客戶的需求洞察,以萊恩威一站式的物流解決方案和優(yōu)質(zhì)、快速的服務能力作為吸引點,打磨出專屬的AI銷售話術(shù)庫,引導加企微,沉淀到私域。
對于一個初創(chuàng)團隊而言,其時間和精力是十分有限的,更需要精準客戶。以往銷售人員需要從不同的信息平臺,去搜索企業(yè)的相關線索信息。這無異于大海撈針,往往花費一上午也找不到幾條有效線索。
“其他方式找到的線索,銷售打電話過去,70%都找不到關鍵人,其精準度極低。”陳總表示。“現(xiàn)在,我們只需打開探跡系統(tǒng),通過輸入不同維度的關鍵詞,就能快速找到我們想要的目標企業(yè),足夠我們每日所需的線索量,就算是新人也能快速找到線索、實現(xiàn)成單。”
銷售新人在一天內(nèi)就學會全新的拓客思路和方式,其中一名銷售新人表示,“探跡提升我們新人的拓客能力,一定會將探跡客戶經(jīng)理教給我們的銷售技巧全面應用到實際銷售場景中”。
02 搭建銷售體系,業(yè)績穩(wěn)定增長
陳總向探跡介紹說,“受經(jīng)濟大環(huán)境和貿(mào)易戰(zhàn)影響,今年的淡旺季沒有往年那么明顯了,但我們業(yè)績能保持穩(wěn)定增長,意向客戶數(shù)提升了40%是最明顯的變化。”
有了探跡的全方位賦能,陳總大膽任用新人,銷售團隊持續(xù)擴張,并聯(lián)手探跡打造完善的銷售體系,培養(yǎng)出適應自己公司和文化的銷售團隊。
探跡客戶經(jīng)理為萊恩威搭建一套可復制、相對標準化的銷售流程,保證團隊按照正確的路徑,做出正確的動作,達到想要的目標。配合探跡系統(tǒng)幫助管理者抓過程、拿結(jié)果,以提升銷售新人在每個銷售環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率。
此外,啟用師徒制,一名成熟銷售或銷冠帶一名銷售新人。銷售新人可查看一些成熟銷售的電話錄音,感受真實的戰(zhàn)場。在面銷環(huán)節(jié),允許師徒二人一起拜訪客戶,一主一輔,晚上回來歸納總結(jié)。
銷售新人將自己與客戶的會話錄下來,并分享當天的成功案例和不成功案例,向團隊前輩就具體時間點的具體問題尋求建議,每一次優(yōu)質(zhì)的分享對于銷售來說都是一次學習的過程,這樣團隊銷售能力能更快對齊提升。
每晚利用探跡地圖拓客功能,做好第二天銷售工作的路線安排和目標規(guī)劃,提升每日外勤拜訪效率,根據(jù)地址,可直接找到原定拜訪客戶附近的相似客戶,實現(xiàn)一次外勤,多個拜訪,提升了團隊拜訪效率。
“大部分的意向客戶都是從探跡平臺開發(fā)出來的,區(qū)別于以往陌拜或在網(wǎng)上找客戶的模式,新人的銷售效率明顯提升?!标惪傉f。
新人可以有更多時間學習行業(yè)知識,加上團隊“老帶新”的制度,能從經(jīng)驗豐富的同事身上,學習如何報價,如何面談簽單,摸索出屬于自己的行之有效的銷售方法。
03 小白變身金牌,技能全面提升
相較于行業(yè)內(nèi)那些成熟的舊勢力,或者同類型創(chuàng)業(yè)公司,初創(chuàng)企業(yè)想要突圍,需依靠全新的打法。入職2個月的銷售小白,通過探跡平臺找到出口LED燈到歐洲的大客戶,客戶從試單開始合作,隨后每月都有固定鐵路整箱整柜運輸?shù)綒W洲,正是利用探跡找到企業(yè)關鍵人,促成了最終成交。新人一步步成長起來,用好探跡,達到銷售能力進階的升華,實現(xiàn)效率和業(yè)績的提升。
好的使用效果進一步激勵團隊士氣,陳總為進一步提升銷售團隊的服務意識和銷售狼性,推選幾位銷售新人參與探跡金牌銷售特訓營淬煉之旅。在金牌特訓營中,探跡金牌導師團的手把手指導,讓銷售新人全面掌握智能銷售技巧,成長為更全面的數(shù)字化銷售人才。
在為期21天的同行PK戰(zhàn)中,銷售新人戰(zhàn)斗的欲望更是被完全激發(fā)出來,萊恩威團隊最終以亮眼的業(yè)績,不負眾望躋身金牌銷售榜。
疫情新形勢下,對于創(chuàng)業(yè)者來說會遭遇更大的不確定性和風險。但同時技術(shù)在不斷革新,為中小企業(yè)的發(fā)展提供了非常好的條件。一些有遠見的創(chuàng)業(yè)者率先看到數(shù)字化的發(fā)展趨勢,選擇與探跡合作,采用全新的打法培養(yǎng)出一批優(yōu)秀智能銷售人才,成為行業(yè)的生力軍,大大加速其數(shù)字化進程。
智能銷售模式開創(chuàng)者探跡將繼續(xù)以極致的產(chǎn)品和深度賦能服務陪伴客戶成長,期待更多像萊恩威這樣的優(yōu)秀初創(chuàng)企業(yè)茁壯成長,成為行業(yè)耀眼的新星。關注“銷售增長筆記”公眾號獲取更多同行案例干貨

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