《資治通鑒》第40卷，漢紀(jì)三十二

漢光武帝二年（丙戌，公元26年）

【原文】（原文太長(zhǎng)可直接跳過(guò)看解析）

春，正月，甲子，以馮異為征西大將軍。鄧禹慚于受任無(wú)功，數(shù)以饑卒徼赤眉戰(zhàn)，輒不利；乃率車騎將軍鄧弘等自河北度至湖，要馮異共攻赤眉。異曰：“異與賊相拒數(shù)十日，雖虜獲雄將，余眾尚多，可稍以恩信傾誘，難卒用兵破也。上今使諸將屯澠池，要其東，而異擊其西，一舉取之，此萬(wàn)成計(jì)也！”禹、弘不從，弘遂大戰(zhàn)移日。赤眉陽(yáng)敗，棄輜重走；車皆載土，以豆覆其上，兵士饑，爭(zhēng)取之。赤眉引還，擊弘，弘軍潰亂；異與禹合兵救之，赤眉小卻。異以士卒饑倦，可且休；禹不聽(tīng)，復(fù)戰(zhàn)，大為所敗，死傷者三千余人，禹以二十四騎脫歸宜陽(yáng)。異棄馬奔走，上回阪，與麾下數(shù)人歸營(yíng)，收其散卒，復(fù)堅(jiān)壁自守。

【譯文】（譯文太長(zhǎng)可直接跳過(guò)看解析）

春季，正月甲子（初六），劉秀任命馮異為征西大將軍。鄧禹對(duì)于自己身受重任而沒(méi)有功勞感到慚愧，多次用饑餓的士卒去攻擊赤眉軍，卻總是打敗仗。于是他率領(lǐng)車騎將軍鄧弘等通過(guò)河北縣抵達(dá)湖縣，邀馮異和他一起攻打赤眉。馮異說(shuō)：“我同赤眉對(duì)抗數(shù)十天，雖然俘虜了他們的干將，但剩下的人數(shù)還很多?？芍饾u用恩德信義動(dòng)搖引誘他們，很難一下子就用武力打敗?，F(xiàn)在皇上派將領(lǐng)們屯駐在澠池，威脅赤眉的東翼，而我攻打赤眉的西翼，一舉消滅他們，這是萬(wàn)全之計(jì)！”鄧禹、鄧弘不接受馮異的主張。于是鄧弘同赤眉軍大戰(zhàn)了一整天。赤眉假裝戰(zhàn)敗，丟棄輜重逃走。輜重車上裝的全是土，用豆子覆蓋在最上面。鄧弘的士卒饑餓，爭(zhēng)著去取豆子。赤眉軍乘機(jī)返回，攻打鄧弘，鄧弘的軍隊(duì)大亂。馮異和鄧禹聯(lián)合起來(lái)救助鄧弘，赤眉軍稍稍退卻。馮異認(rèn)為士兵們又餓又累，應(yīng)該暫且休息。鄧禹不聽(tīng)，又去交戰(zhàn)，被赤眉打得大敗，死傷三千余人。鄧禹帶著二十四名騎兵逃出戰(zhàn)場(chǎng)回到宜陽(yáng)。馮異拋棄戰(zhàn)馬奔逃，上了回阪，和部下數(shù)人回到營(yíng)寨，招集離散的士兵，重新固壘自保。

【原文】

材料中這個(gè)馮異，之前出現(xiàn)過(guò)，而且頗具智謀。

彼時(shí)，劉秀為攻略關(guān)中做了三個(gè)安排。

其一，鄧禹主攻關(guān)中，其二，馮異負(fù)責(zé)對(duì)洛陽(yáng)方面保持軍事壓力，其三，寇恂負(fù)責(zé)后勤。

在洛陽(yáng)城下，馮異打得不錯(cuò)，更始大將李軼之死、 朱鮪投降都有他在其中做推手。

話分兩頭，鄧禹方面就有點(diǎn)不夠看了。

一開(kāi)始是戰(zhàn)略問(wèn)題，間接導(dǎo)致內(nèi)部叛亂。

之后，雖然以較小代價(jià)進(jìn)了長(zhǎng)安，但又被打了出來(lái)，然后連戰(zhàn)連敗。

劉秀下令召回鄧禹，安排馮異接替。

臨陣換將，沙場(chǎng)大忌，足見(jiàn)劉秀對(duì)鄧禹頗為不滿。

其實(shí)，鄧禹出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題也是可以理解的。

諸葛亮似的一出世就才驚天下的人極少，所謂的人才除去天賦之外，更多是在實(shí)踐中不斷歷練、試錯(cuò)之后的幸存者。

鄧禹的問(wèn)題恰恰就在此處，太年輕，缺少歷練實(shí)踐。

或許因?yàn)樽x書(shū)多有見(jiàn)識(shí)戰(zhàn)略，但落地實(shí)踐操作，理論與實(shí)踐的脫節(jié)暴露無(wú)遺。

此時(shí)，面對(duì)劉秀召回并與馮異交接的命，如果你是鄧禹怎么想？

大概率是極其焦慮的。

你知道，一出手就搞砸，辜負(fù)了劉秀信任，更直接影響今后在劉秀團(tuán)隊(duì)中的政治地位。

此時(shí)此刻鄧禹反而有點(diǎn)像輸光了的賭徒，錢(qián)沒(méi)了，人還在，回家要挨罵。

這種情況，但凡賭徒還有點(diǎn)錢(qián)，必然是要全部壓上，再搏一把，要么轉(zhuǎn)運(yùn)，要么徹底輸個(gè)底掉。

所以，有段子說(shuō)古代賭場(chǎng)，看到那些輸光的賭徒，都會(huì)再給點(diǎn)錢(qián)，就是怕這賭輸?shù)娜烁F途末路之下做些啥事。

到此再看上面的材料，鄧禹和馮異的爭(zhēng)執(zhí)分歧其實(shí)就明了了。

表面上是，速戰(zhàn)、慢戰(zhàn)之爭(zhēng)，實(shí)際上是路線之爭(zhēng)，而路線之爭(zhēng)的背后其實(shí)是主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)。

即，既然選擇什么路線，那么誰(shuí)掌權(quán)，誰(shuí)說(shuō)話算數(shù)，功勞豐潤(rùn)就占大頭。

再看馮異的拒絕，就能理解了。

我既然能搞定，干嘛聽(tīng)你的冒這個(gè)險(xiǎn)，但凡你之前能成，何至于到此？

鄧禹沒(méi)辦法，沒(méi)奪到權(quán)力，更沒(méi)有拉攏到馮異的支持，只有自己蠻干。

（鄧禹）乃率車騎將軍鄧弘等自河北度至湖，要馮異共攻赤眉。

禹、弘不從，弘遂大戰(zhàn)移日。

異以士卒饑倦，可且休；禹不聽(tīng)，復(fù)戰(zhàn)，大為所敗；

這里就要說(shuō)說(shuō)鄧禹做這事的不地道了。

他在打之前，主動(dòng)找馮異，提議一起打赤眉，后者反對(duì)，然后就自己獨(dú)自進(jìn)攻赤眉。

這里，從鄧禹的角度來(lái)看，有兩重含義。

其一，試探馮異，看能否爭(zhēng)取。

其二，通過(guò)告知，讓馮異沾染因果。

如果說(shuō)，鄧禹主動(dòng)出擊遭遇不測(cè)，你馮異提前知曉，若不幫忙就叫見(jiàn)死不救，官司打到劉秀那里，還能掰扯一下推卸責(zé)任，打輸了就是馮異不救，如果救說(shuō)不定還能贏。

當(dāng)然，如果鄧禹打得順利，馮異也要出兵幫忙，這樣鄧禹的路線就得以實(shí)施，能夠說(shuō)服馮異，更關(guān)鍵的是劉秀那里能夠挽回不少。

但從馮異的角度來(lái)看，鄧禹這事就很不地道了。

他本來(lái)是拒絕的，鄧禹主動(dòng)出擊，破壞了他的決策，但對(duì)鄧禹馮異又沒(méi)辦法，人家和劉秀關(guān)系極好，自己比不上。

如果馮異不知道鄧禹這事，那還能說(shuō)過(guò)去，鄧禹死了、輸了也就那樣，反正他沒(méi)說(shuō)，是他私自干的，關(guān)我啥事。

鄧禹提前告訴了馮異，就逼的馮異不得不配合。

因?yàn)槟泷T異要是不出兵，就要承擔(dān)責(zé)任嘛。

結(jié)果就是鄧禹打輸，徹底死心、馮異跟著幫忙也打輸，被無(wú)端坑了一下。

不過(guò)好在，鄧禹即將離開(kāi)，接下來(lái)的局面，馮異一個(gè)人說(shuō)了算，那就好辦了。

而相比馮異，其有經(jīng)驗(yàn)、有資歷，在軍中人際關(guān)系不錯(cuò)，能夠壓得住眾人，自然是比起鄧禹來(lái)說(shuō)，強(qiáng)不少。

【閑扯】

咱們經(jīng)常提到權(quán)力之爭(zhēng)，但權(quán)力之爭(zhēng)怎么展開(kāi)？

其實(shí)，簡(jiǎn)化一下常見(jiàn)的場(chǎng)景，就明白了。

好比說(shuō)，你們公司搞個(gè)項(xiàng)目，要在方案123中選擇。

方案123，就是路線，圍繞選擇哪個(gè)方案，你們公司內(nèi)部展開(kāi)了激烈討論。

看起來(lái)是討論方案，實(shí)際上每個(gè)方案內(nèi)里都內(nèi)涵了提出者及團(tuán)隊(duì)的利益，而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通常也默許這個(gè)東西（潛規(guī)則）。

順著這條線，爭(zhēng)論選擇哪個(gè)方案，選好之后，就是執(zhí)行，通常就是誰(shuí)提出誰(shuí)執(zhí)行。

誰(shuí)執(zhí)行，代表在這件事上話算數(shù)，即權(quán)力，當(dāng)然也是責(zé)任，跟代表最終出成果誰(shuí)能夠分大頭。

事情的執(zhí)行必然要匯聚大量資源，資源流動(dòng)之下就有不可說(shuō)的東西（參考銀行與冰箱的豬肉故事）。

所以，權(quán)力之爭(zhēng)的演繹，往往伴隨著一個(gè)具體的事情。

通過(guò)事情的發(fā)展，用誰(shuí)的方案決定誰(shuí)說(shuō)了算；

通過(guò)某個(gè)位置用誰(shuí)的人，決定控制能力；

通過(guò)參與人的多寡、占比，來(lái)決定功勞分潤(rùn)；

通過(guò)最終利益分配多寡，進(jìn)而提升凝聚力、打造更大的話語(yǔ)權(quán)。

循環(huán)下來(lái)，權(quán)力自然越來(lái)越大。

這就是一個(gè)飛輪。

拋開(kāi)權(quán)力之爭(zhēng)不說(shuō)，能夠參與其中對(duì)人的幫助也是很大的。

你參與了，有經(jīng)驗(yàn)，成功了有功勞，是你的案例。

在下次項(xiàng)目中，你就有優(yōu)先權(quán)，于是你大概率又能參與進(jìn)來(lái)。

參與得多了，給你身上貼的類似標(biāo)簽越多，你在相關(guān)項(xiàng)目中越能往中間的核心位置鉆。

如此循環(huán)往復(fù)，甚至只要你熬得夠長(zhǎng)，說(shuō)不定你還能當(dāng)一兩次負(fù)責(zé)人。

不由得想起一句話，混亂是進(jìn)步之階。

定好的東西沒(méi)有機(jī)會(huì)，只有但選項(xiàng)在沖突矛盾時(shí)，機(jī)會(huì)才存在。