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項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖怎么畫,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖怎么制作?

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每個(gè)單位都是由不同層級(jí)構(gòu)成,每個(gè)崗位所對(duì)應(yīng)的能力也不同,新進(jìn)入項(xiàng)目的朋友提前規(guī)劃,結(jié)合自己的能力定位以后的發(fā)展。

先說(shuō)說(shuō)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組成,一般包括項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目一把手),項(xiàng)目總工(項(xiàng)目軍事),安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理(各管專業(yè)的一面)。是一個(gè)項(xiàng)目的決策層,決定著項(xiàng)目的走向。

項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求不一定每個(gè)專業(yè)都精通,但一定是個(gè)全才,最重要的是協(xié)調(diào)能力(大家都懂的)要能協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目部的對(duì)內(nèi)對(duì)外,使項(xiàng)目部擰成一股繩力往一處用,平衡各方利益,強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人魅力和全面管理能力。項(xiàng)目總工的能力就是專業(yè)知識(shí)也是整個(gè)項(xiàng)目部技術(shù)能力最強(qiáng)的人,對(duì)各種方案的編織和審批,從技術(shù)和專業(yè)的角度保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

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三個(gè)副經(jīng)理是要干具體事的,是項(xiàng)目部各項(xiàng)卻策的制定者和落實(shí)者。要求有很強(qiáng)的執(zhí)行能力,是項(xiàng)目經(jīng)理在各專業(yè)領(lǐng)域的分身,是個(gè)承上啟下的職位,對(duì)單一專業(yè)能力和溝通能力都有很強(qiáng)的要求。

除了領(lǐng)導(dǎo)班子外就是各部門負(fù)責(zé)人和各部室部長(zhǎng)和主任及各類員(我們剛?cè)肼氁话愣际菑膯T干起),是個(gè)副經(jīng)理的助手,配合副經(jīng)理具體落實(shí)項(xiàng)目部的決策和監(jiān)督具體作業(yè)人員的工作情況,要求的是服從能力(在這個(gè)階段我們要多做多學(xué)并制定自己的未來(lái)規(guī)劃,更有側(cè)重點(diǎn)的提高自己相應(yīng)能力。

最后祝大家都有一個(gè)美好的未來(lái),干好工作的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)(在工程行業(yè)有什么問(wèn)題和迷茫都可以私信我,我們一起交流,共同進(jìn)步)

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