銷售培訓(xùn)心得體會總結(jié)簡短(銷售培訓(xùn)心得體會總結(jié)報告)
銷售課程中經(jīng)常提到業(yè)績增長秘訣,只有真正應(yīng)用理解才能才真正明白其中意味著如果想讓部門實現(xiàn)長久發(fā)展,應(yīng)該用團隊替代對能人的依賴,不能一個部門只有一兩個能人,而應(yīng)該是每個在這個團隊的人都是能人。

1)建立有效的SOP培訓(xùn)系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)績倍增。
作為管理者,很多時候總是抱怨員工成長太慢、員工不用心、員工考慮太少,其實這不只是員工的問題,是管理者做的還不夠好,管理者沒有深刻的反思,好好的去找方法。通過姜桐老師的課程,深刻體會到管理者應(yīng)該去建立良好的SOP培訓(xùn)系統(tǒng),去賦能隊員去細分客戶,挖掘客戶的深度要求,將專業(yè)的話術(shù)融會貫通,把員工培訓(xùn)的更專業(yè),為客戶創(chuàng)造價值,最終實現(xiàn)業(yè)績倍增!
2)熟記業(yè)績增長要訣,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
類似阿里的早會任務(wù)下達,晚會復(fù)盤總結(jié)這些,很多公司都曾有要求過,但是公司這種行為卻被小黑粉給吐槽嚴重,分析其中原因源自之前的行為都是說教。
作為管理者要堅持持續(xù)學(xué)習(xí)、落地系統(tǒng)化的理論,總結(jié)諸如總結(jié)成更加適合中國市場的“四人心態(tài)”“攻心四問”“攻心四述”這些好用的工具【神州英才管理咨詢】。將更多的精力放在客戶價值上,必須創(chuàng)造獨特的客戶價值,這才是科學(xué)的可持續(xù)增長的戰(zhàn)略和機制

本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。
如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.qjsdgw.cn/64446.html
如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.qjsdgw.cn/64446.html