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疫情期間做什么生意掙錢,一個賣小吃的案例（疫情期間做什么生意掙錢燒烤可以嗎）

投稿用戶 ? ? 創(chuàng)業(yè)雜談 ? 閱讀 1064

你敢相信一家只有30平米的小超市，三個月就賺了120萬嗎？這是一個真實案例，是河南的一對小夫妻，去年剛做完的活動。

我覺得這個案例，很具有代表性，這種模式絕對是一種新趨勢。一定是改變未來所有行業(yè)，只賺產(chǎn)品價差的一種新的經(jīng)營模式。

案例背景：

這家水果店在河南，老板是一對80后的小夫妻，受疫情疫情影響，生意一直不好做。有產(chǎn)品沒顧客，店里的水果，幾乎都爛完了，就是賣不出去。

普通人遇到這種天災的時候，只能自認倒霉。雖然最開始國家確實給了一些補助，但遠水絕對解不了近渴。這種狀態(tài)絕對不只是他們一家，相信所有行業(yè)的老板都是如此。

聰明一點的老板，在這期間，轉(zhuǎn)行或者調(diào)整經(jīng)營狀態(tài)，去轉(zhuǎn)做線上，或者線下線上雙結(jié)合，一部分老板可能誤打誤撞也走出一條路來。但絕大多數(shù)的老板，一定是只等死，因為他們確實不懂經(jīng)營。

疫情期間做什么生意掙錢,一個賣小吃的案例（疫情期間做什么生意掙錢燒烤可以嗎）

就像今天這家店一樣，當災難來的時候，更多的只是抱怨，所謂的調(diào)整，對他們來說，無異于癡人說夢。什么直播，什么短視頻，真沒有那么好做，唯一能做的，也就只是線下做點活動，用傳統(tǒng)的方法去改變，運氣好，可能踩在風口上，賺一波，運氣不好，也只是加快倒閉的速度而已吧！

其實我一直在跟大家說，把一家實體店經(jīng)營好，真的并不難，只要你推出幾個像樣的活動，最少也能讓有滋有味地過好一年，一年過后，不行了那你就再做一場。

很多人可能覺得我這是謬論，那么接下來給你分享的內(nèi)容，可能會顛覆你的認知，好不好行不行你把內(nèi)容看完，看看人家一個30平方的小店，是怎么在三個月收款120萬的。

活動介紹：

雖然活動是拯救實體店，唯一的招法，但是在做活動之前，你一定要記住幾個點，如果這幾個點記不住的話，那么即使那你做的活動在多，實際也是無用的。

1：給到顧客真正的實惠。

2：顧客喜歡的是占便宜，而不是占便宜。

3：顧客抗拒套路，但并不是不喜歡套路。

你把這三個點記住了，那么在你做活動的時候，才能百發(fā)百中，才能真正地把活動做到顧客心里去，顧客才愿意主動把錢掏給你。

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當你明白了這個問題的時候，那么下一個就是你要思考的問題 就是，現(xiàn)在做生意，一般我們靠的是產(chǎn)品價差，把產(chǎn)品賣出去，靠價差賺錢發(fā)財。

但你想過一個問題沒，隨著市場的發(fā)展，越來越多的創(chuàng)業(yè)者進入這個行業(yè)，同質(zhì)化嚴重，競爭力變強，利潤 壓縮到可能連你20%都不到，你怎么賺錢，你怎么能賺到錢呢？

那么有沒有一種可能，就是能繞開，或者脫離產(chǎn)品價值的模式。比如：我們收了100塊錢，就能賺到100塊錢。我們收了200塊錢，就能賺到200塊錢。如果再加上顧客基數(shù)，那你敢相信，你所賺到的并不就是一座銀山和金山嗎？那怎么做呢？

很簡單就一招，只要你想通一個問題就行了，顧客憑什么這么聽話，會給我們100讓我們賺100呢？

像這樣的實戰(zhàn)方案，下方專欄里面有380多個，真實、有效、易復制，直接點擊下專欄方卡片解鎖直接學習。

推出一個活動：本店所有產(chǎn)品全部0利潤出售，5塊錢進的貨5塊錢賣，10塊錢進的貨10塊錢賣。

同時這個活動也是價格競爭的利器，你都不賺錢出售了，你的同行還能把你怎么滴，他們以前存在的任何優(yōu)勢，一瞬間蕩然無存。

你把產(chǎn)品的價格真正打下來的時候，實際上就是給了顧客實惠，所有產(chǎn)品沒有了利潤，能真正幫顧客省不少錢，一年少說也能省三五千塊錢。這不就相當于給了顧客一個無法拒絕的理由嗎？

當有了這個理由的時候，你不就想要多少顧客，就有多少顧客嗎？那么我們怎么賺錢呢?

也很簡單，賺會員的錢。我們一年能幫顧客省下三五千塊錢，在此我們就收一個199元的會員費，他們一定不會拒絕的，也拒絕不了。

疫情期間做什么生意掙錢,一個賣小吃的案例（疫情期間做什么生意掙錢燒烤可以嗎）

我們的產(chǎn)品0利潤出售，雖然不賺錢，但也不會虧錢。相當于我們免費幫顧客打工。但是會員會的錢可是實打?qū)嵉?00%利潤。有2000個顧客，我們就能賺40萬，有1萬個顧客我們就能賺200萬。

我們要學會站在用戶的角度去思考問題，去幫顧客解決問題，你能幫他們省錢，這實際上就是用戶最大的困擾，你幫顧客解決了這個問題，去賺你他們看不懂的錢，這實際上過夜就是顧客雖然討厭套路，但是他們不拒絕套路的玩法。

同時，在幫顧客解決了省錢的問題，能讓顧客花最少的錢，買到最好的產(chǎn)品，得到最好的服務(wù)。這也是這個模式最大的能賺錢的邏輯。

所以別再抱怨生意不好做，老是賺不到錢了。真正正好做的只有你自己，聰明人賺錢一直都很簡單。

今天這個案例只截取了下方課程很少的一部分，這套案例至少還有三個盈利點?？赐昴憔椭?，為什么聰明老板賺錢就那么簡單。這些方法，你都可以直接復制，應用在你的生意上。同時課課程里涵蓋了有380多個門店，600多套活動模板，總有一個適合你，真實、有效、易復制，你一定要去學學。

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